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1、中商產(chǎn)業(yè)研究院, www. askc Leo m/re po rts/互聯(lián)網(wǎng)+駕校培訓行業(yè)運營模式分析報告精品文檔你我共享AAAAAA2752研究報告目錄第一章 電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析8一、電子商務基本定義8二、電子商務發(fā)展階段8三、電子商務基本特征9四、電子商務支撐環(huán)境10五、電子商務基本模式13(一)電子商務分類13(二)電子商務功能14(三)電子商務運營模式16六、電子商務規(guī)模分析19第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述191、 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出192、 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵203、 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展214、 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價235、 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢26第二

2、章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下駕校培訓行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)第一節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析27一、網(wǎng)民基本情況分析27(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析27(二)手機網(wǎng)民規(guī)模分析28(三)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析28(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析30二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況33(一)信息獲取情況分析33(二)商務交易發(fā)展情況36(三)交流溝通現(xiàn)狀分析43(四)網(wǎng)絡娛樂應用分析45三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況49(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模49(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況50(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)50(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點51第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下駕校培訓行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化52二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口54第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)駕校培訓行業(yè)的改

3、造與重構(gòu)54一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應鏈格局54二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式55三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配55第四節(jié) 駕校與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育56一、電商政策變化趨勢分析56二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析56三、電商黃金發(fā)展期機遇分析57第三章駕校培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析59第一節(jié)駕校培訓行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析59一、駕照直考、自主預約、異地考試等改革試點59二、駕校培訓主要政策分析59第二節(jié)駕校培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析64一、駕校培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析64二、駕校培訓行業(yè)市場規(guī)模分析65第三節(jié)駕校培訓行業(yè)市場前景分析66一、駕校培訓行業(yè)發(fā)展機遇分析66二、駕校培訓行業(yè)市場規(guī)模預測66三、駕校培訓行業(yè)發(fā)

4、展前景分析67第四章 駕校培訓行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測68第一節(jié) 駕校培訓電商市場規(guī)模與滲透率68一、駕校培訓電商總體開展情況68二、駕校培訓電商交易規(guī)模分析68三、駕校培訓電商渠道滲透率分析69第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)駕校平臺經(jīng)營模式分析69一、車輪考駕照平臺模式69二、重慶悠駕?恒旺模式70三、互聯(lián)網(wǎng)駕校優(yōu)駕學車模式71第三節(jié) 駕校培訓電商行業(yè)盈利能力分析72一、駕校培訓電子商務發(fā)展有利因素72二、駕校培訓電子商務發(fā)展制約因素73三、駕校培訓電商行業(yè)盈利模式分析73第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測73一、駕校培訓電商行業(yè)市場空間測算73二、駕校培訓電商市場規(guī)模預測分析74三、駕校培訓電商發(fā)展

5、趨勢預測分析74第五章 駕校培訓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇76第一節(jié) 駕校培訓企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析76一、駕校培訓電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析76(一)電商網(wǎng)站建設76(二)網(wǎng)站品牌建設及營銷76(三)服務體系76(四)網(wǎng)站增值服務76二、駕校培訓企業(yè)電子商務網(wǎng)站構(gòu)建77(一)網(wǎng)站域名申請77(二)網(wǎng)站運行模式77(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃79(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃80第二節(jié) 駕校培訓企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑80一、電商B2C 發(fā)展模式80二、電商C2C 發(fā)展模式81三、電商O2O 發(fā)展模式82第三節(jié) 駕校培訓企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析83一、駕校培訓企業(yè)電商建設模式83二、自建商城網(wǎng)店平臺83(一)自建商城概況

6、分析83(二)自建商城優(yōu)勢分析83三、借助第三方網(wǎng)購平臺84(一)電商平臺的優(yōu)劣勢84(二)電商平臺盈利模式85四、電商服務外包模式分析87(一)電商服務外包的優(yōu)勢87(二)電商服務外包可行性87(三)電商服務外包前景88五、駕校培訓企業(yè)電商平臺選擇策略89第六章 駕校培訓行業(yè)電子商務運營模式分析91第一節(jié)駕校培訓電子商務B2C 模式分析91一、駕校培訓電子商務B2C 市場概況91二、駕校培訓電子商務B2C 盈利模式91三、駕校培訓電子商務B2C 平臺規(guī)劃93第二節(jié)駕校培訓電子商務C2C 模式分析94一、駕校培訓電子商務C2C 市場概況94二、駕校培訓電子商務C2C 盈利模式94三、駕校培訓電

7、子商務C2C 信用體系95第三節(jié)駕校培訓電子商務O2O 模式分析97一、駕校培訓電子商務二、駕校培訓電子商務三、駕校培訓電子商務四、駕校培訓電子商務O2O 市場概況97O2O 優(yōu)勢分析97O2O 營銷模式98O2O 潛在風險99100第一節(jié)58 同城100一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述網(wǎng)站發(fā)展基本概述100二、網(wǎng)站業(yè)務分布分析網(wǎng)站業(yè)務分布分析100三、網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析100四、網(wǎng)站入駐企業(yè)分析網(wǎng)站入駐企業(yè)分析101五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析網(wǎng)站發(fā)展策略分析102第二節(jié)趕集網(wǎng)102一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述網(wǎng)站發(fā)展基本概述102第七章 駕校培訓主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇二、網(wǎng)站業(yè)務分布分析102三

8、、網(wǎng)站產(chǎn)品分布分析103四、網(wǎng)站入駐企業(yè)分析103五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析104第三節(jié)駕校一點通104一、網(wǎng)站發(fā)展歷程概述104二、網(wǎng)站提供服務分析105三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析106四、網(wǎng)站用戶特征分析108五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析108第四節(jié)眾悅學車網(wǎng)109一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述109二、網(wǎng)站提供服務分析109二、網(wǎng)站覆蓋地區(qū)分析110三、網(wǎng)站商家加盟分析112四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析112第八章 駕校培訓企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析114第一節(jié) 駕校培訓企業(yè)電子商務市場投資要素114一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析114二、企業(yè)開展電子商務目標的確定115三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定116四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電

9、子商務的困境分析118第二節(jié) 駕校培訓轉(zhuǎn)型電商物流投資分析119一、駕校培訓電商自建物流分析119(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析119(二)電商自建物流的負面影響121二、駕校培訓電商外包物流分析122(一)快遞業(yè)務量完成情況122(二)快遞業(yè)務的收入情況122(三)快遞業(yè)競爭格局分析123三、輔具電商物流構(gòu)建策略分析124(一)入庫質(zhì)量檢查124(二)在庫存儲管理125(三)出庫配貨管理126(四)發(fā)貨和派送126(五)退貨處理126第三節(jié) 駕校培訓企業(yè)電商市場策略分析126一、從基礎資源上下硬功夫126二、從整個產(chǎn)業(yè)鏈整合資源127三、從資本層面運作經(jīng)驗128精品文檔你我共享中商產(chǎn)業(yè)研究院簡

10、介中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機構(gòu),研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領域。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機構(gòu)、會計師事務所、律師事務所等提供各類數(shù)據(jù)服務、 研究報告及高價值的咨詢服務。商業(yè)計劃 可彳我研究、】PQ 咨詢.新三板掛牌服務行業(yè)研究報告、細分市場報告, 定制調(diào)研報告募投項目、定向增發(fā)可行性研究: IPO招股書業(yè)務與技術、新三板 掛牌轉(zhuǎn)讓書疔業(yè)分析等行業(yè)研究民營銀行與保險公司發(fā)起人及行業(yè)市場容量、競爭格同、市 場趨勢與前景.重點企業(yè)產(chǎn)品種 類、產(chǎn)需狀況,市場占有率、 財務簽營等規(guī)劃咨詢產(chǎn)出呢劃.園區(qū)

11、規(guī)劃、“十三五覿劃“地方政府產(chǎn)業(yè)分析.股東資格南苴、項目論證、籌建方案、申報材?樗園區(qū)規(guī)劃、招商弓I箔、十三五1T規(guī)劃等中商行業(yè)研究服務內(nèi)容行業(yè)研究是中商開展一切咨詢業(yè)務的基石,我們通過對特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、盈利能力、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告,全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、競爭格局、進出口情況和市場需求特征等,對行業(yè)重點企業(yè)進行產(chǎn)銷運營分析, 并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗,對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出準確分析與預測。中商行業(yè)研究報告是企業(yè)了解各行業(yè)當前最新發(fā)展

12、動向、把握市場機會、 做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。中商行業(yè)研究方法中商擁有10多年的行業(yè)研究經(jīng)驗,利用中商Askci數(shù)據(jù)庫立了多種數(shù)據(jù)分析模型,在產(chǎn)業(yè)研究咨詢領域利用行業(yè)生命周期理論、SCP分析模型、PEST析模型、波特五力競爭分析模型、SWO用析模型、波士頓矩陣、國際競爭力鉆石模型等、形成了自身獨特的研究方 法和產(chǎn)業(yè)評估體系。在市場預測分析方面,模型涵蓋對新產(chǎn)品需求預測、快速消費品銷售預測、市場份額預測等多種指標,實現(xiàn)針對性的進行市場預測分析。中商研究報告數(shù)據(jù)及資料來源中商利用多種一手及二手資料來源核實所收集的數(shù)據(jù)或資料。一手資料來源于中商對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手

13、信息數(shù)據(jù);中商通過行業(yè)訪談、 電話訪問等調(diào)研獲取一手數(shù)據(jù)時,調(diào)研人員會將多名受訪者的資料及意見、多種來源的數(shù)據(jù)或資料進行比對核查,公司內(nèi)部也會預先探討該數(shù)據(jù)源的合法性,以確保數(shù)據(jù)的可靠性及合法合規(guī)。二手資料主要包括國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、商務部、工信部、農(nóng)業(yè)部、中國海關、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會 組織等發(fā)布的各類數(shù)據(jù)、年度報告、行業(yè)年鑒等資料信息。數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)種類金融機構(gòu)金融機構(gòu)公開發(fā)布的各類年度數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)等政府部門宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)等行業(yè)協(xié)會年度報告數(shù)據(jù)、公報數(shù)據(jù)、行業(yè)運行數(shù)據(jù)、會員企業(yè)數(shù)據(jù)等社會組織國際性組織、社會團體公布的各類數(shù)據(jù)等行業(yè)年鑒

14、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、環(huán)境、裝備、房產(chǎn)、建筑等各類行業(yè)數(shù)據(jù)公司公告資本市場各類公司發(fā)布的定期年報、半年報、公司公告等期刊雜志在開期刊雜志中獲取的僅限于允許公開引用、轉(zhuǎn)載的部分中商調(diào)研研究人員、調(diào)研人員通過實地調(diào)查、行業(yè)訪談、獲取的一手數(shù)據(jù)中商的產(chǎn)業(yè)研究服務優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)研究優(yōu)勢優(yōu)勢體現(xiàn)豐富的數(shù)據(jù)資源、強大數(shù)據(jù)挖掘能力中商是中國首家自建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢機構(gòu),公司自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立中商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域數(shù)據(jù)庫、調(diào)研數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫,覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。知名的研究團隊,優(yōu)質(zhì) 的研究咨詢服務

15、中商擁有具備專業(yè)背景知識和熟悉產(chǎn)業(yè)運營的復合型人才,產(chǎn)業(yè)分析師、行業(yè)專家及咨詢顧問共計300余名,在宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、細分行業(yè)及政策法規(guī)研究方面具備很強的實力。公司研究團隊 為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務及個性化的專項咨詢服務。專門的客服團隊,滿足 客戶個性化咨詢服務公司建立了專門的客服團隊,能夠更為準確的了解客戶的需求并滿 足,并且能夠?qū)蛻舻男枨筮M行快速的處理,深入為客戶提供多樣 化、個性化產(chǎn)品解決方案。通過加強員工培訓與業(yè)務創(chuàng)新,開創(chuàng)了 民營銀行籌建、保險公司籌建等新型咨詢服務業(yè)務。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺成就最具影響力行業(yè)門戶公司旗下中商情報網(wǎng)是是國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)布和查詢平臺,經(jīng)過多年

16、的發(fā)展吸引培養(yǎng)了一批忠實用戶,已成為中國財經(jīng)領域“最具影響力行業(yè)門戶”,為國內(nèi)外企業(yè)、金融從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)人 員、科研院所工作者等提供客觀、時效、高價值的商業(yè)資訊。中商的影響力國家政府部門及權威媒體廣泛報道與引用中商產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)研究結(jié)論如央視財經(jīng)、鳳凰國內(nèi)外主流財經(jīng)媒體及國家政府部門大量引用中商數(shù)據(jù)及研究結(jié)論,國家商務部、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心 (國研網(wǎng))等。財經(jīng)新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,

17、不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日 能”,是以眾議舉寵為督: 愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值

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