【應(yīng)急預(yù)案】公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文

1、公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文安全，一直以來都是我們在強調(diào)的一個重點，只有我們能夠保障自身的安 全問題，才能夠去更好的生活、成長。下面是整理收集的公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 范文，歡迎閱讀參考！一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練， 進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故 的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司20*年應(yīng) 急救援預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善 應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍

2、、物 資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn) 備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對 應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任 務(wù)，完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識 和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根 據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍 的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工

3、作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗， 及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演 練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、 時間、地點、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表 和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進行一次評審。為了促進員工了解和掌握特種設(shè)備各項安全應(yīng)急預(yù)案，提高員工實戰(zhàn)能力 和安全意識，同時檢驗特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，根 據(jù)*安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要求，為增強

4、職工安全意識，全面落實安 全第一、預(yù)防為主的安全方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力，確保一旦 發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地減少事 故危害，我礦計劃于20*年11月1日9： 00分進行特種設(shè)備事故（叉車）進行 應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故（叉車）應(yīng)急演練過程中的安全，特制定 應(yīng)急演練計劃。一、應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng) 急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。二、應(yīng)急演練組織機構(gòu)1、應(yīng)急演練指揮部建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部， 應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。總指揮：礦長黨總支書

5、記副總指揮：機電副礦長、總工程師成員：機電副總工程師、機電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、安全檢查 科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；2）召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場；3）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動；4）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場搶救；5）在應(yīng)急預(yù)案演練避險過程中，組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系；6）負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見, 并及時傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。2應(yīng)急演練成員單位職責(zé)2.1 調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報告；請示總指揮啟動應(yīng)急救援

6、預(yù)案；通知 指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作；及時向 集團公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報事故情況和應(yīng)急處理進展情況；落實集團公司關(guān) 于事故搶險救援的指示和批示；做好相關(guān)記錄。2.2 機電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案，負(fù)責(zé)協(xié)助 事故單位提供事故地點電氣設(shè)備具體情況；按命令進行停送電工作，協(xié)助事故 單位及時搶修或安裝機電設(shè)備。2.3 安全檢查科：負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項安全措施的有效落實；負(fù) 責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。2.4 物資裝備科：負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備；負(fù)責(zé)將救護 搶險材料、工具、設(shè)備運送到指定地點。事故地點的準(zhǔn)備工作

7、。2.5 保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序；保證 搶險救災(zāi)人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。2.6 醫(yī)院：負(fù)責(zé)組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險；負(fù)責(zé)對受傷人 員進行搶救治療。2.7 奧迅公司：負(fù)責(zé)搶修事故車輛。3、現(xiàn)場演練指揮部由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場指揮部總指揮，組織現(xiàn)場事故搶救。三、應(yīng)急演練范圍配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口四、應(yīng)急演練的規(guī)模模擬演習(xí)五、應(yīng)急演練時間擬定于20*年11月1日9： 00-11： 00六、應(yīng)急演練背景20*年11月1日上午9： 00,客戶拉貨車輛因車速過快，在配件庫大門外 三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成

8、人員受傷和交通堵塞。配件庫 看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報礦應(yīng)急 辦公室啟動特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作，安檢科負(fù)責(zé) 人撥打交通事故 122報警電話和"120急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏 導(dǎo)道路交通，保護好事故現(xiàn)場。7分鐘后，交警趕到事故現(xiàn)場，進行拍照取證和 事故責(zé)任鑒定；10分鐘后，“120急救車趕到將傷員拉走；搶險人員用搶險設(shè)備 （鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場，恢復(fù)交通。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、事先通知開

9、始日期和具體時間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證 演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不 得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí) 事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí) 事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況 采取應(yīng)急行動；5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其

10、所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信 息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳 遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；7、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)生真正緊急事 件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到 真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；8、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，調(diào)度室可發(fā)布命令，指導(dǎo) 演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行 動。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事 事故演練，以免引起不必要的恐慌；（配件庫需準(zhǔn)備的內(nèi)容：看門人員1名，叉 車1部）2

11、、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會，讓其熟悉 此次演練方案；3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵 守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；模擬演練物品和器材：1）擔(dān)架一副；2）干粉滅火器4只；3）警戒線50米；4）叉車1部；5） 鋼絲繩或拖繩；6）千斤頂一個；7）客戶拉貨車輛（外借工具車）；5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員；九、演練模擬程序時間：9： 00,演練正式開始項目：特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練演練內(nèi)容開始：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始9： 00一輛客戶拉貨車輛（晉D-12345）在配

12、件庫卸貨后出來，因車速較 快，在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成 叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即 上前查看，感覺事故嚴(yán)重，立即用電話向礦調(diào)度室報告，并維持現(xiàn)場秩序，與 客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。9： 01礦調(diào)度室接報事故后，立即報告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮部總 指揮批準(zhǔn)，立即啟動特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作 程序執(zhí)行預(yù)案。9： 03現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場 總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷，如判斷發(fā)生一 級或二級事故，依靠

13、公司應(yīng)急隊伍無法控制和消除其嚴(yán)重危害時，向礦應(yīng)急指 揮部總指揮請示實施擴大應(yīng)急行動，擴大應(yīng)急行動由礦應(yīng)急指揮部總指揮決 定，并由礦應(yīng)急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府請求支援。信息傳遞：1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。2、安檢科立即撥打“120急救電話和交通事故122報警電話，并向他們簡 要反映交通事故發(fā)生的地點、傷者情況，提出求援要求，詢問是否可以由公司 把傷者送到醫(yī)院等。3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生 產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導(dǎo)（救援）車輛和人員，安排人 員

14、疏導(dǎo)廠內(nèi)交通。現(xiàn)場救援：1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措 施，對病人進行搶救護理。2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織 車輛把受傷員工送至醫(yī)院。3、醫(yī)院救援車輛到達(dá)，把受傷員工送至醫(yī)院。演練場景規(guī)劃：1、在一號門崗處安排安保隊員（演練人員L名）設(shè)立交通引導(dǎo)點，引導(dǎo)救 援車輛的進入和道路交通的疏導(dǎo)。2、配件庫看門人員（演練人員1名）發(fā)現(xiàn)事故后，第一時間用電話向調(diào)度室報告。3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn) 場；4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車， 處理外傷，等待救護。5、現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員（帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤 頂、擔(dān)架等）趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場所 進行緊急救護。