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文檔簡介

1、XX建設(shè)有限公司薪酬管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于XX建設(shè)有限公司(以下簡稱公司)副總、總工辦、采購、財 務(wù)、行政和其分管部門員工,包括公司所有在冊員工。本辦法涉及對象包括部門分管領(lǐng)導(dǎo)(含副總)、各部門主管級員工、各部門 一般員工等各類人員。具體界定如下:管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位:總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)崗位:項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)各部門主管級崗位:行政、財務(wù)、采購、預(yù)算、生產(chǎn)、安全各部門崗位主管:部門副主管、項目專責(zé)主管各部門一般員工:一般“七大員”及管理、技術(shù)崗位人員二、管理目的員工薪酬管理的目的是通過進一步深化薪酬分配制度改革, 加強和統(tǒng)一公司 薪酬管理,理順分配關(guān)系,優(yōu)化分配方式,

2、完善激勵機制,努力建立客觀、公正、 合理的分配制度,充分調(diào)動項目員工的工作積極性和創(chuàng)造性, 從而有效提升公司 整體績效。三、管理原則1、按勞分配原則:誠實勞動,勇于奉獻,尤其對公司作出的貢獻,是獲得 應(yīng)有勞動報酬的基本前提。2、貼近市場原則:崗位的薪酬水平依據(jù)行業(yè)特點、崗位性質(zhì)和市場供應(yīng)狀 況確定,反映社會必要勞動時間對薪酬的制衡作用。3、動態(tài)管理原則:以崗定薪,上崗則有、下崗則無、薪隨崗變。4、滿足需要原則:特定時期急需崗位、專業(yè)技術(shù)人員可破例高薪聘請或提 出階段性薪酬規(guī)定。四、管理用途管理用于且不限于以下幾個方面:1獎金發(fā)放;2、工資調(diào)整;3、職務(wù)升降;4、崗位調(diào)動。第二章管理體系一、公司

3、的薪酬管理體系包括五類:年薪制,崗位績效工資制,項目承包 制,包干工資制。二、崗位績效工資制適用于公司除總經(jīng)理、預(yù)算部外的所有在冊員工。三、項目承包制適用于公司直屬項目部管理人員。四、包干工資適用于一線操作工人、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)勤雜人員。第三章管理標(biāo)準一、管理要素根據(jù)公司行業(yè)特點和現(xiàn)行薪酬標(biāo)準,對公司適用崗位績效工資制的員工實行 結(jié)構(gòu)工資制,其崗位薪酬結(jié)構(gòu)為:崗位薪酬=基本工資+崗位補貼+技能補貼+工齡津貼+其他(注:公司制定的各項薪酬標(biāo)準均為稅前值。)二、薪酬構(gòu)成1、基本工資基本工資為員工的固定收入。只要員工按照本公司正常工作時間出勤,遵守 公司勞動紀律和管理規(guī)章,均可發(fā)給基本工資?;竟?/p>

4、資標(biāo)準依職位和工作性質(zhì)劃分為(詳見下表)1)如果設(shè)定崗位與以下名稱不一致,執(zhí)行同一等級崗位基本工資標(biāo)準;2)實行項目承包制、計量承包制員工計算基本工資時,不按此標(biāo)準執(zhí)行。3)附表一:崗位基本工資標(biāo)準(單位:元/月)崗位標(biāo)準適用范圍管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位3000總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)崗位2400項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)各部門主管級崗位2100行政、財務(wù)、采購、預(yù)算、生產(chǎn)、安全各部門崗位主管1800部門副主管、項目專責(zé)主管一般管理技術(shù)岡位1500一般“七大員”及管理、技術(shù)崗位人員實習(xí)崗位一級實習(xí)人員1500本科以上同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生二級實習(xí)人員1200大專以上冋專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生三級實習(xí)人員800中專及中

5、專以下同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生2、崗位補貼崗位補貼是員工薪酬的重要組成部分, 以不同崗位職責(zé)為依據(jù),根據(jù)員工所 在崗位、工作(工程)量大小及在公司服務(wù)年限等綜合指標(biāo),經(jīng)所在部門和公司 行政審核,報總經(jīng)理批準。每個崗位分4級,崗位定級標(biāo)準詳見XX建設(shè)有限公司員工崗位定級管理 辦法。1)實習(xí)人員原則上不提供崗位補貼;2)附表二:崗位補貼標(biāo)準(單位:元/月):序號崗位談判薪資標(biāo)準級別備注1級2級3級4級1總經(jīng)理24000300003600042000含基本工資30002總工150001620017100180003副總102001170013500150004項目經(jīng)理1020011700135001500

6、0含基本工資5項目技術(shù)負責(zé)7200825091501020024006項目生產(chǎn)負責(zé)72007800840090007行政主管4800540060006600含基本工資8預(yù)算主管72008700105001200021009財務(wù)主管510055506150660010采購主管480052505550600011安全主管510058506450720012主辦施工員600064506900720013主辦預(yù)算員480055506450720014主辦安全員3600405045005100含基本工資180015財務(wù)副主管420045004800510016主辦采購360040504500480017

7、主辦會計330036003900420018主辦水電維護330036003900420019普通預(yù)算員240033004200480020會計210025502850330021出納300034503750420022普通采購員210025503000360023行政文員210025503000360024一排施工員4500510055450600025二排施工員360039004200450026三排施工員210025503000360027普通安全員300033003600390028主辦質(zhì)檢員3600405045005100含基本工資29質(zhì)檢員3000330036003900150030

8、主辦資料員360040504500510031普通資料員150022503000360032主辦材料員360040504500480033普通材料員210025503000360034普通材料會計210025503000360035普通水電維護240027003000330036貨車司機240027003000330037普通司機180021002400270038守衛(wèi)負責(zé)18002100240027003、技能補貼公司根據(jù)市場規(guī)律并結(jié)合企業(yè)實際,對具有一定資質(zhì)或職稱的人員,給予適 當(dāng)?shù)募寄苎a貼;技能補貼標(biāo)準詳見證書委托保管制度4、工齡津貼工齡津貼是對員工勞動積累的補償,是調(diào)節(jié)新老員工工資關(guān)系

9、和鼓勵員工長 期、穩(wěn)定為企業(yè)服務(wù)的重要手段,也是員工收入逐年遞增的激勵措施。(1)工齡計算僅指在本企業(yè)服務(wù)年限。 2005年以后參加公司工作的員工,工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放, 工齡滿一年后,工齡每增加一年,工齡工資增加 50元。 因事假導(dǎo)致當(dāng)月出勤不滿15日的,按當(dāng)月工齡工資總額及當(dāng)月出勤天數(shù) 計發(fā)工齡工資;出勤天數(shù)滿15日的,月工齡工資不作調(diào)整。(2)工齡計算按虛年計算。5、餐貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準執(zhí)行。6交通補貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準執(zhí)行。第四章有關(guān)規(guī)定一、臨時聘用或者擬引進成熟人員, 在試用考察期2個月內(nèi),崗薪可參照同 類管理人員標(biāo)準的80%執(zhí)行;試用期考核后正式錄用的,

10、薪酬、社保、福利等按 照公司規(guī)定執(zhí)行。二、同時注冊多項職業(yè)資格其注冊執(zhí)業(yè)補貼按實際從事的執(zhí)業(yè)崗位補貼標(biāo)準 給予補貼。三、所有補(津)貼發(fā)放均依據(jù)當(dāng)月實際考核情況發(fā)放,即出勤一天發(fā)放一天。除企業(yè)提出解除勞動合同、員工退休、死亡等原因離職外,員工因其他原因 離職的(如辭職、辭退、開除等),員工當(dāng)年已領(lǐng)取的補(津)貼的50%將作為違約金的一部分如數(shù)退還。四、對兼任工作的管理人員,崗薪(或預(yù)發(fā)工資)按實際所在崗位發(fā)放,不 得享受雙重報酬五、因生產(chǎn)經(jīng)營等工作環(huán)境變化而發(fā)生的停工情況時, 將停發(fā)工資,按崗薪 一定比例發(fā)給生活費,第一個月發(fā)給崗薪的 80%第二個月發(fā)給崗薪的70%第 三個月發(fā)給崗薪的60%三個月以上停發(fā)。六、項目完結(jié)后待崗的原項目管理人員(不含辦理結(jié)算人員),公司可根據(jù) 本人能力,安排適當(dāng)工作,無崗位安排的,可按本條規(guī)定發(fā)給基薪,三個月以上 停發(fā),就地待崗。七、員工在法定假日加班(全年11天)發(fā)放加班工資;其余時間加班屬于 不定時工作制,安排調(diào)休。八、公司強制推行帶薪年休假制度, 各部門應(yīng)在每年年初做好統(tǒng)籌安排, 并 按照休假程序進

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