實事工程的施工安全管理

1、最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文實事工程的施工安全管理實事工程的施工安全管理摘要：施工安全是順利完成工程施工的大前提，如何保障實事 工程的安全順利施工，是各級實事工程管理部門和施工單位考慮的頭 等大事，為保障這項“家門口，墻門里”的工程項目的安全推進，本 文結(jié)合實事工程特點，就在實事工程中施工安全管理簡單探討。關鍵詞：施工；安全生產(chǎn)；動態(tài)管理；人員防護中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號:實事工程的施工安全是順利完成工程施工的大前提，如何保障實 事工程的安全順利施工，是各級實事工程管理部門和施工單位考慮的 頭等大事，為保障這項“家門口，墻門里”的工程項目的安全推進在 保障安全施工中，

2、需要在多方面下功夫，首先是全面落實安全制度， 制度是支撐。結(jié)合實事工程單項目工程量不大，且鋪開施工點位較多 的特點，需要結(jié)合實際工作過程落實必須的安全管理制度；其次是實 施工程全過程動態(tài)管理，針對工程所處的時段不同，有所側(cè)重的開展 安全管理工作；第三是加強重點時段重點管理，針對特殊天氣情況和 施工情況進行重點安全監(jiān)督。在以背街小巷和庭院改善為主要抓手的 實事工程施工中，大量涉及與居民的無縫對接，施工場地和居民活動 場所不能有效分割，給施工安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)，本文結(jié)合實 事工程現(xiàn)場工作，淺談實事工程施工安全管理應注意的幾個問題。一、落實制度是安全管理的有效支撐。管理制度是工作的先決，在施工

3、安全中，有效的制度落實是確保 實效的必備手段。施工中，所有的參建單位具備有一套完整的制度： 包括了建立安全領導責任制，部門人員具體負責制。在實事工程實際 操作中，工程項目往往一起鋪開，齊頭并進，多個施工單位的施工段 相互穿插，相互聯(lián)系緊密，落實制度需要從以下幾個方面下功夫：首先要健全組織制度：一是建立健全領導負責，確保安全工作有 人管；二是在施工、監(jiān)理的相互監(jiān)督中明確監(jiān)理監(jiān)督管理制度，確保 監(jiān)理單位項目安全有人負責，三是建立安全人員負責制，每個工地， 無論大小，必須落實安全管理一線人員，確保分工明確，負責到位。其次是落實制度責任：簽訂目標責任書，明確責任，在實事工程 實施中，按照單位簽訂目標責

4、任書，確保安全責任到每一個施工點， 形成安全責任全覆蓋。第三是完善檢查制度：明確負責領導和主管部門定期檢查， 在實 事工程中，結(jié)合項目規(guī)模，多小項目保證開工檢查，中期檢查和收工 檢查，對于較大項目，落實定期檢查制度，確保檢查中腿到、眼到、 心到，檢查有發(fā)現(xiàn)，復查有進步。最后是要落實反饋制度：開展講評和抄告制度，制訂抄告責任追 究機制，對檢查中出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場糾正，抄告指正等方式，與安 全教育和相應效能管理的獎懲制度相結(jié)合。 確保檢查出實效。整改有 成果。二、按工段動態(tài)管理是安全管理的實施載體針對實事工程的特殊性和多樣性，結(jié)合實際情況落實施工期間的 動態(tài)跟蹤安全管理是在近年來實事工程開展中摸索

5、出來的有效手段， 結(jié)合管理制度的要求，在施工全過程進行安全管理動態(tài)跟蹤， 有利于 應對工程作業(yè)面復雜，施工突發(fā)因素多等情況。在實施工程的建設中， 結(jié)合每年的工程計劃，每年3至11月是實事工程進行大面積施工的 時節(jié)，在動態(tài)管理中主要按工段進行安全管理， 同時結(jié)合杭州天氣變 化，重點在時節(jié)管理中強化夏季高溫防暑安全管理和梅雨季節(jié)防澇防 臺安全管理。按施工段動態(tài)安全管理，將工程分為工程前期、工程中期和工程 后期三個階段，在工程前期結(jié)合庭院改善和背街小巷的實例， 安全管 理由相應的街道社區(qū)協(xié)同管理和協(xié)調(diào)， 重點落實前期責任和分工，如 在雨季開始前期工作，需要隨時注意天氣變化，對工程開展周邊環(huán)境 充分勘

6、察，同時考量相應居民受到施工影響的程度， 在確保工程進度 的同時從安全角度考慮正式開工時間的擇優(yōu)選取， 為居民爭取影響更 小的施工時段。工程中期階段，隨著工程全面鋪開，工程的安全監(jiān)管工作異常繁重，責任巨大，因施工與居民的無縫對接，安全管理的好壞直接對居 民投訴其決定性影響，安全文明施工完全暴露在廣大群眾的監(jiān)督之 下，加之工程性質(zhì)決定施工隊伍人員質(zhì)量參差不齊，不少項目金額不大，施工單位往往容易忽視安全管理的要求，安全管理難度大。需要 重點從以下幾個方面重點落實安全管理。一是檢查人員配置配置，重點檢查安全員情況和安全管理資料的 完善情況以及特殊人員的管理特別是特種設備人員和特種設備情況， 在實事工

7、程中，特種設備和人員往往投入不大，安全管理較為松散， 必須確保持證上崗和設備的專業(yè)機構(gòu)檢測合格證明。對起重設備、較 大工程機械和中小型的機械設備， 如發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的情況，應立即禁 止使用，并給與相應處理。二是保障安全用電和防火安全，實事工程與居民日常生活大量接 觸，用電用火安全是關乎施工安全的高壓線， 雖然施工照明用電等已 經(jīng)經(jīng)過處理，在安全電壓范圍內(nèi)，但一些機械的使用和施工中，難免 高壓用電，工地民工的用電情況也不容忽視， 在加強教育的同時要落 實檢查，對易燃建筑材料的堆放和電路的架設應嚴格按照安全規(guī)范進 行監(jiān)督檢查。三是對腳手架和模板工程加強監(jiān)督， 特別是腳手架工程，位于居 民區(qū)的庭院改善

8、項目，如果腳手架一旦發(fā)生意外，后果不堪設想，針 對施工單位一味追求低成本的做法，必須在源頭上和一線進行有力的 監(jiān)督和約束。四是加強工地人員的安全管理，緣于實事工程項目的獨特性，有 的施工單位領導紀律意識淡薄，認為庭院改善背街小巷工程施工簡 單，工序成熟，在施工人員的安全防護上麻痹大意，安全帽，安全繩 等安全防護不到位的情況發(fā)生較多，在對施工一線人員加強教育的同 時，有必要在安全管理中加強對施工單位的人員安全管理的監(jiān)督。三、重點時段重點管理是安全管理的防護保險實事工程的施工時段具有鮮明的波段特點， 每年從項目立項到項 目完成，真正處在施工階段的時間根據(jù)項目實際情況有明顯的差別， 但結(jié)合其為民惠民

9、的實際效用，一般不會超過一年，且對于上腳手架 等相當大規(guī)模的項目，上架時間有明確的限定要求，經(jīng)過幾年的工程 實踐，在梅雨季節(jié)特別是臺風天氣條件下， 實事工程項目有大量的工 程尚處于密集施工階段，落實重點時段特別是梅雨臺風天氣的安全管 理工作顯得尤為必要。在重點時段的安全管理中，尤以平改坡屋頂安 全管理，腳手架安全管理，起重吊裝裝置的安全管理、墻面維護安全 管理和用電安全最為棘手。在重點時段，應對以上重點內(nèi)容實事巡檢 和現(xiàn)場督促整改等一系列管理措施， 同時在組織上明確責任，落實分 工分片，將安全管理的主任落實到人，在必要時斷堅持全時段值班執(zhí) 勤?？偨Y(jié)安全管理關乎實事工程的推進和居民共享庭院改善等惠民工程 實效的基準線，落實安全管理是保障群眾利益和政府投入的墊腳石， 進一步依