XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃

1、XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃轉(zhuǎn)瞬間，XX年已經(jīng)來到，對于 xxXX年的工作總結(jié)畫上 的不是句號，而是驚嘆號！ XX 的工作時不時地挑動 xx 上下 員工的神經(jīng)，讓人心跳加速。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品簽樣、標準執(zhí)行、異常糾正、標準化良好 行為、質(zhì)量體系XX年公司比較突出事件：一、產(chǎn)品簽樣方面：AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒，差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫； BB 紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了 三個批次后才發(fā)現(xiàn)，此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面 無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完 善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。 面對這樣的問

2、題，我們要總結(jié)經(jīng)驗，不斷使程序更加嚴謹有 效；在質(zhì)量控制方面，要加強各工序培訓(xùn)，加強監(jiān)控把關(guān)， 關(guān)注主要原因，解決主要問題，一般情況下，20%的原因?qū)е?80%的問題。二、標準執(zhí)行方面： cc 卷膜接頭超標，嚴重影響客戶車 間生產(chǎn)； DD 透明袋開口方向錯誤直接報廢； DD 產(chǎn)品色差嚴 重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各 工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標準認識不深，無法把握和判定合格與不 合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解 決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還 加上延伸標識；對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣，以及把產(chǎn)品標 準貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題；印刷

3、方面，嚴格 緊跟客戶標準樣， 改進版筒質(zhì)量， 再次對印刷車間加強培訓(xùn)， 提高生產(chǎn)技術(shù)。以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié)， 接下是我個人 XX 年工作總結(jié)。XX年我增加的工作項目有：一、異常糾正與預(yù)防措施報告 的整理、 跟蹤與發(fā)放。 這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題， 該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一 個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間 觀察，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常 延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術(shù)部，來攻 破生產(chǎn)各個技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有 競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶參考，以我

4、們 xx 技 術(shù)來生產(chǎn)。二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理， 這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改，完善標 準化體系，這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作，整 理后的文件整改了一次又一次，因為涉及內(nèi)容很多，可以精 細到每個方面，改進是無極限的，文件可以說是無止盡的補 充增加。標準化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標準化觀念，養(yǎng) 成學(xué)習(xí)標準、實踐標準的習(xí)慣；可以提高企業(yè)標準化管理水 平；可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標準化活動；可以 提高企業(yè)標準信息化管理水平；可以提高企業(yè)知名度，為企 業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和同 事一起配合努力，我們公司通過標準化良好行

5、為認證，獲得 了 4A 證書。通過這次標準化體系認證， 我們發(fā)現(xiàn)很多不足， 發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距，為我們的進步提供了很好的指 導(dǎo)思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準 體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我 們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人 員，我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部，根據(jù)公 司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃，儲備人才，為公 司注入新活力， 使公司能隨時調(diào)控人員， 以致不會影響生產(chǎn)。 招工難，招有素質(zhì)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工 更更難，此人力之事對于當(dāng)前的 xx 是刻不容緩的。在新一年的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能，了 解各工序質(zhì)量控制；另一方面是更加專注對公司體系的了解、 學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會 QS 體 系認證，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的QS