個(gè)人的年終工作總結(jié)四篇

1、個(gè)人的年終工作總結(jié)四篇個(gè)人的年終工作總結(jié)四篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材 料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好 總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人的年終工作總結(jié)4篇，歡迎大 家分享。個(gè)人年終工作總結(jié)篇1在過去的一年里我參與了 6800多個(gè)文件的制作，其中包括整車、固定位、候車亭、公交 站牌等等，也就是說我每天需要做25個(gè)文件左右，就是樣子我每天重復(fù)的工作著，忙碌 著。由于今年噴繪量的加大，人手的不足，今年公司給我們部門增加了6臺(tái)寫真噴繪機(jī)和 兩名新同事，這無(wú)疑是給我們部門加入了新的血液。

2、我的工作主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的，起到業(yè)務(wù)和噴繪的連接作用。所以我平時(shí)工作都很小心謹(jǐn) 慎，盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。對(duì)于資料中心發(fā)過來制作部的文件，我都會(huì)反復(fù)檢，發(fā) 現(xiàn)有問題的文件，我會(huì)及時(shí)聯(lián)系資料中心的設(shè)計(jì)員，待確定文件無(wú)誤，樣稿是否送回以后, 我就對(duì)樣稿進(jìn)行調(diào)色，制作，檢查，下單。對(duì)于噴繪員我會(huì)告訴他們按客戶選定樣稿噴繪, 若樣稿不能及時(shí)返回，我會(huì)告訴他們是否等樣稿送回來才進(jìn)行噴繪輸出。除了以上的工作，平時(shí)我們還會(huì)對(duì)客戶寄來的樣稿進(jìn)行調(diào)色比對(duì)，比如有加多寶，統(tǒng)一， 康師傅等要求嚴(yán)格的客戶，我們會(huì)細(xì)心嚴(yán)格的進(jìn)行調(diào)色比對(duì)，盡量做到客戶需要的要求。 對(duì)于公司的每一位員工來說認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)都是一種負(fù)責(zé)的工作態(tài)

3、度。在設(shè)計(jì)上我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度來約束自己，盡量減少錯(cuò)誤的發(fā)生。從華南城的出錯(cuò)的問題上我認(rèn)識(shí)到，問題雖然不 在于我，但我還是從中吸取教訓(xùn)，要求自己做到零失誤，做到有則改之無(wú)則嘉勉的工作態(tài) 度。在噴繪部這邊，加班是家常便飯的事情，因?yàn)槲覀兪巧a(chǎn)第一線的員工，所以為了按時(shí)完 成噴繪任務(wù)，不惜加班加點(diǎn)，日以繼夜的工作著，有時(shí)候任務(wù)量大，我們還要通宵趕工。 當(dāng)我們的努力和汗水得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，我們會(huì)倍感高興，因?yàn)檫@不僅是向領(lǐng)導(dǎo)證明我們 的工作能力，也證明了我們的工作得到了肯定。隨著雙層巴士的引進(jìn)，公司將會(huì)開拓更廣闊的市場(chǎng)空間。公司上下齊心協(xié)力，做好雙層巴 士的宣傳和制作工作，而我也會(huì)跟上公司的步伐，做

4、好噴繪設(shè)計(jì)的工作。雙層巴士的引進(jìn), 無(wú)論是在設(shè)計(jì)、噴繪，制作上無(wú)疑是一次技術(shù)的革新，所以公司對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)的要求越來越 嚴(yán)格。這樣如何提高我們的設(shè)計(jì)水平和工作效率以及成本的節(jié)約，就成我們噴繪部的首要 問題了。平時(shí)休息我都會(huì)瀏覽一些網(wǎng)上的設(shè)計(jì)資訊，還有一些設(shè)計(jì)比賽的作品，希望能從 中學(xué)到別人的優(yōu)點(diǎn)，幫助自己提升業(yè)務(wù)技能，豐富自己的知識(shí)面。在桂邕輝這個(gè)大家庭里面不僅能學(xué)到設(shè)計(jì)上的知識(shí)，還提高了我們各方面的水平，比如今 年的匯演和攝影比賽，我就覺得都很好，不僅在工作之余還可以還以提高我們自身的藝術(shù) 細(xì)胞，還體現(xiàn)了員工們的團(tuán)結(jié)凝聚力。雖然我沒有參加，但我還是積極參與了幕后的道具 準(zhǔn)備工作。個(gè)人的年終工作總

5、結(jié)篇220xx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行邁出了股份制改革的步。20xx年對(duì)南岸支 行來講，是辛勤耕耘的一年，是變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，理清思路、發(fā)展的一年。 在年里，各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合系統(tǒng)并預(yù)期。在年里，組織和了我 許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，自身綜合素質(zhì)，新的需要。我從事儲(chǔ)蓄工作，注重個(gè)人能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的，刻苦鉆研技能，在 熟練掌最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站握了原流程的基礎(chǔ)上，地學(xué)習(xí)新、新知識(shí)，遇到不懂的地方 虛心向及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)了程度的，和專業(yè) 技能也工行各階段的改革了更新和進(jìn)步。二、以的責(zé)

6、任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。20xx年，我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任主管，主要重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面。內(nèi)控管理，全 所在去年分行的核算質(zhì)量評(píng)比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為無(wú)差錯(cuò)柜員。我客戶的思想，把客戶的事情當(dāng)成的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所 想，大膽開拓思想，征同客戶不同的工作，努力為客戶最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對(duì)我行的 支持。在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類 型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過一起客戶投訴。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)著，每天都有新的東西、新的情

7、況，這都需要我 跟著而。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的技巧，周圍環(huán)境的，的履崗能力，把培養(yǎng)的工行員工，最好 的原創(chuàng)免費(fèi)公文站地規(guī)劃的職業(yè)生涯是我所努力的。當(dāng)然，在細(xì)節(jié)的和操作上我還的欠缺, 今后我將一如既往地本職工作，時(shí)刻以服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久的服務(wù)理念 鞭策和自我，在和同事們的、和幫助中、要求，為工行的改革發(fā)展進(jìn)程添枝加瓦，將優(yōu)質(zhì) 服務(wù)工作落到實(shí)處！個(gè)人的年終工作總結(jié)篇31 1：作方面：感覺自己在20xx年在工作上，雖然沒有什么大得成績(jī)，但也沒犯過重要錯(cuò)誤。自己認(rèn)為, 工作上還算兢兢業(yè)業(yè)，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給得工作任務(wù)。尊重老同志，團(tuán)結(jié)同事。在工作 中能聯(lián)勞協(xié)作，不遲到、不早退（我?guī)缀鹾苌龠t

8、到，但經(jīng)常早退）。有時(shí)，工作中加班加 點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬，也不計(jì)較個(gè)人得失。主動(dòng)為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生，還主動(dòng)為 領(lǐng)導(dǎo)洗工作服。2、寫作方面：自己在這方面上感覺是最好的，在雜志上發(fā)表了小說3篇，在報(bào)紙雜志上發(fā)表散文、隨感 多篇，最值得炫耀的是散文在回小鎮(zhèn)，獲報(bào)刊提名獎(jiǎng)，博客的點(diǎn)擊率和點(diǎn)評(píng)受到了好 評(píng)。3、親情友情方面：我認(rèn)為在這方面收獲是最大了，女兒回來了，這多少讓孤獨(dú)的.我有了一些安慰。也感到女 兒在離開我得日子里，懂事了許多。印象最深刻的是，在父親住院陪護(hù)父親的一段時(shí)間里, 和父親的一次長(zhǎng)談，讓我乂重新讀懂了父親，在父親得身上感悟了許多事情，這令我終身 不會(huì)忘記的。在20xx年，結(jié)識(shí)了

9、許多新的朋友，使我在他們身上，學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。以 前的朋友，在這一年里，乂加深了感情。4、得與失方面：在這一年里，得到了親情，收獲了友情。尤其結(jié)實(shí)了文學(xué)圈的朋友，在他們身上，學(xué)到了 許多知識(shí)，也提高了我的寫作水平。遺憾的是，夏天時(shí)，我把心愛的手鏈給丟了。不去論 證它現(xiàn)在價(jià)格值多些，那是我老公給我買的禮物。那時(shí)，我家條件并不很富足，因?yàn)槲蚁?歡，老公花了近4000元買的。在就是，家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我 們婚齡還長(zhǎng)呢！那是我和老公談戀愛時(shí)去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會(huì) 開放出許多白色的花兒。曇花開的時(shí)候，我和老公會(huì)約上好友，來我家賞花，老公非常喜 歡這盆花。可能大

10、姐怕我睹物思情，還是看曇花有些凋0,我在哈爾濱的時(shí)候給扔掉了， 著實(shí)讓我傷心了好久。5、最尷尬的事：家里的閉路電視不知什么原因沒了信號(hào)，打了幾次電話都沒來人修，讓我十分惱火。于是 就打電話訓(xùn)斥他們一頓，覺得不過癮，乂往他們值班領(lǐng)導(dǎo)那里做了一次上帝的感覺，然后 在一次給他們主管部門打了一個(gè)投訴電話。不到一小時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)和維修人員，上門維修 來了。打開電視一看，不到半分鐘，就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插，那時(shí)的我 羞得有個(gè)地縫都想鉆進(jìn)去。在一個(gè)就是，在我的文章中，引用了一段名家的一句話，結(jié)果 辭不達(dá)意，用錯(cuò)了地方，讓別人給指出來了，鬧得我很沒面子，非常尷尬。6、存在的問題和整改措施：我主要表

11、現(xiàn)在一是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，二是對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠刻苦認(rèn)真, 表現(xiàn)在工作中，有分析問題、解決問題的方法簡(jiǎn)單，態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳 的作風(fēng)，做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理，平時(shí)，書讀的還是有些少。 個(gè)人的年終工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼20xx年乂過去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年 公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有 一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上 半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行

12、的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例 的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征 求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課 時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí)，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè) 務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清 潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。三、在安全上也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記

13、錄，對(duì)記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn) 行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有 的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對(duì)這樣的情況我們沒有先處罰，首 先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的局面整體 扭轉(zhuǎn)。四、業(yè)務(wù)拓展情況年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目，增加人員8人，這些成績(jī)?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理，賓 館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還 是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能 夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余 次，檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項(xiàng), 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這 一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對(duì)我保安