論信息化建設(shè)增進企業(yè)實施HSE動態(tài)治理體系

1、論信息化建設(shè)增進企業(yè)實施HSE動態(tài)治理體系摘要本文針對企業(yè)自身企業(yè)進展的特點，說明了HSE臺理體系與結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)，建設(shè)企業(yè)ERP言息平臺的意義，只有如此才能做到HSE治理體系在企業(yè)治理中的貫穿與實施，才能真正表現(xiàn)“平安第一，預(yù)防為主”的方針在施工治理中的貫徹與落實。關(guān)鍵詞信息化建設(shè)ERP信息平臺HSE動態(tài)治理一、依托科學(xué)求進展科學(xué)進展觀是與時俱進的馬克思主義進展觀，有什么樣的進展觀，就會有什么樣的進展道路、進展模式和進展戰(zhàn)略，就會對進展的實踐產(chǎn)生全然性、全局性的重大阻礙。HSE治理模型是世界石油業(yè)領(lǐng)先國家的石油企業(yè)通過數(shù)代石油人的工作，積存、總結(jié)治理方式和體會形成的

2、一套石油行業(yè)治理體系，并被荷蘭殼牌石油集團成功實施應(yīng)用，成為現(xiàn)今石油業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。荷蘭殼牌集團活著界石油行業(yè)是成功的，因此HSE治理體系是科學(xué)的、先進的。中國企業(yè)正處在青年時期，謀前途，求進展是要面對的問題，學(xué)習(xí)行業(yè)龍頭殼牌成功的治理體會一一HSE體系，確實是企業(yè)在學(xué)習(xí)、探討，用科學(xué)手腕進展自己。二、企業(yè)ERP言息平臺是現(xiàn)今先進的科學(xué)技術(shù)當(dāng)前企業(yè)信息化的不斷進展，演繹出一代一代的產(chǎn)品，從MIS系統(tǒng)到MRP從MRP（JMRPII、從MRPIIUERP在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，企業(yè)間協(xié)同治理的SCMCR儺系統(tǒng)使企業(yè)的信息化應(yīng)用有了更大的目標(biāo)。電子商務(wù)時期的ERPW圍繞如何幫忙企業(yè)實現(xiàn)治理模式的調(diào)整和如

3、何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案來迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟時期的到來。它支持敏捷化企業(yè)的組織形式（動態(tài)聯(lián)盟）、企業(yè)治理方式（以團隊為核心的扁平化組織結(jié)構(gòu)方式）和工作方式（并行工程和協(xié)同工作），通過運算機網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)、用戶、供給商及其他商貿(mào)活動涉及的職能機構(gòu)集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化，包括企業(yè)內(nèi)部運營的網(wǎng)絡(luò)化、供給鏈治理、渠道治理和客戶關(guān)系治理的網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)時期的ERP系統(tǒng)還將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供給鏈治理、客戶關(guān)系治理、企業(yè)辦公自動化等功能全面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營治理模式?？v觀全世界，應(yīng)用企業(yè)ERP言息治理系統(tǒng)取得成功的企業(yè)已經(jīng)很多，

4、比如美國克萊斯勒公司，1998年7月由德國戴姆勒-奔馳公司和美國克萊斯勒公司歸并，開始采納SAP的ERP產(chǎn)品。歸并之前，戴姆勒-奔馳公司活著界高級轎車和6噸以上卡車市場占據(jù)導(dǎo)地位?？巳R斯勒公司在美國三大汽車公司排名第三，在面包車市場占據(jù)先地位。歸并后的公司利用SAPER/品后專門快成為世界第三大汽車生產(chǎn)商，在全世界擁有雇員384723人，2004年其總營業(yè)額達到1421億歐元，并在美國紐約和德國法蘭克福成功上市。美國聯(lián)邦快遞空運公司，采納Oracle提供的ERP產(chǎn)品，1997年開始實施，通過兩次重大升級以后，2004年整個系統(tǒng)全面建成。憑借此系統(tǒng)，聯(lián)邦快遞空運公司(FedExExpress)迅

5、速成為全世界最大的快遞公司，并向220個國家及地域提供快速、靠得住、及時的快遞運輸效勞。聯(lián)邦快遞每一個工作日輸送的包裹超過320萬個，其在全世界擁有超過138,000名員工、50,000個投遞點、671架飛機和41,000輛車輛。公司通過FedExShipManageratfedex、FededExShipManagerSoftware與全世界100多萬客戶維持緊密的電子通信聯(lián)系。2004年，其總營業(yè)額達到290億美元。由此能夠看出，企業(yè)ERP言息治理系統(tǒng)能夠依照企業(yè)內(nèi)部和外部的轉(zhuǎn)變，及時與先進的治理思想接軌，拋開企業(yè)原有不適合宜的治理思想，迅速適應(yīng)電子商務(wù)時期資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同進展的需要，

6、能夠使企業(yè)擁有更強盛的生命力和競爭力，為企業(yè)在電子商務(wù)時期的進展提供新的機緣。三、信息化建設(shè)增進HSEgft態(tài)治理體系實現(xiàn)HSE治理體系是將實施健康、平安與環(huán)境治理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、進程和資源等要素有機組成的整體，這些要素需要通過先進、科學(xué)、系統(tǒng)的運行模式才能有機的融合在一路，而ERP?是一種先進、高效的治理思想和手腕，他從思想上去剔除治理者的舊觀念，注入新觀念，幫忙企業(yè)成立一種新的治理體制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各要素彼此關(guān)聯(lián)、彼此作用，形成動態(tài)治理體系，達到體制創(chuàng)新的目的。HSE治理體系是通過簡練、高效、有效的治理手腕使企業(yè)治理加倍科學(xué)，實現(xiàn)企業(yè)健康、平安和環(huán)境目標(biāo)，使健康、平安和環(huán)境治

7、理實現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，成立的HSE治理體系。而現(xiàn)今基于網(wǎng)絡(luò)信息和電子商務(wù)技術(shù)的ERP可針對企業(yè)現(xiàn)狀，圍繞如何幫忙企業(yè)實現(xiàn)治理模式的調(diào)整，和如何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案來迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟時期的到來。它支持敏捷化企業(yè)的組織形式（動態(tài)聯(lián)盟）、企業(yè)治理方式（以團隊為核心的扁平化組織結(jié)構(gòu)方式）和工作方式（并行工程和協(xié)同工作），通過運算機網(wǎng)絡(luò)將HSEg及的職能機構(gòu)集成起來，完成信息流、物流和價值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化，并充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)辦公自動化。通過ER呼臺成立企業(yè)辦公自動化體系，使HS洋系具有了簡練性，因此才能提高其有效性和可操作性，有了可操作性就能夠夠在實際運

8、行進程中產(chǎn)生精湛的效率，表現(xiàn)HS*系的科學(xué)性和實效性?，F(xiàn)代化的企業(yè)ERP言息治理系統(tǒng)與HSE治理理念并非是彼此矛盾的實體，而是聯(lián)系超級緊密、相輔相成的兩把利劍，通過對企業(yè)ERP信息治理系統(tǒng)的建設(shè)，確實是對企業(yè)HS*系的增進和完善。他們的結(jié)合將會使企業(yè)更具生命力、競爭力，更早的與國際市場接軌。ERP的信息化、敏捷化完全符合企業(yè)HSEg準(zhǔn)快速、全面推行的要求。因此，要使HSE治理體系在企業(yè)充分發(fā)揮實際效能，就必需堅持把HSE治理體系與現(xiàn)代化ERP言息平臺有機的結(jié)合在一路，建設(shè)企業(yè)ERP言息治理平臺，成立起一套完整的信息化體系。四、結(jié)論企業(yè)要緊跟世界經(jīng)濟的進展步伐，建設(shè)自己的HS*系，就要應(yīng)用國際先進ERP企業(yè)治理理念，針對企業(yè)自身企業(yè)進展特點，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)，建設(shè)企業(yè)ERP言息平臺，