大工19春人力資源管理導(dǎo)論在線作業(yè)1標(biāo)準(zhǔn)答案

1、大工 19 春人力資源管理在線作業(yè) 1-0001 試卷總分 :100 得分 :0一、 單選題 （ 共 10 道試題 , 共 60 分 ）1.（ ） 是指將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職 級(jí)，實(shí)行同樣的管理、使用與報(bào)酬。A. 職級(jí)B. 職組C. 職系D. 職業(yè)2. 個(gè)人能力和條件與其所屬的環(huán)境直接影響個(gè)人的工作績(jī)效，這是（ A. 勒溫的場(chǎng)論B. 卡慈的組織壽命學(xué)說(shuō)C. 庫(kù)克曲線D. 中松義郎的目標(biāo)一致理論）理論。3. 面談法的核心內(nèi)容是（）。A. 工作目標(biāo)B. 工作內(nèi)容C. 工作性質(zhì)與范圍D. 所負(fù)的責(zé)任4. 對(duì)剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工所進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)是指（A. 上崗前

2、培訓(xùn)B. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)C. 員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)D. 員工上崗后的適應(yīng)性培訓(xùn)）。5. 下列哪種征召方法的成本相對(duì)較低A. 大學(xué)校園征召B. 自薦C. 廣告征召D. 獵頭機(jī)構(gòu)() 。6. 工作分析方法中，（）一般不能夠單獨(dú)使用，只適合于其他方法一起使用。 A. 觀察法B. 問(wèn)卷法C. 實(shí)驗(yàn)法D. 面談法7.( ) 不是人力資源供給預(yù)測(cè)的方法。 A. 人員替代法B. 人員繼承法C. 工作負(fù)荷法D. 馬爾柯夫轉(zhuǎn)移矩陣法8. 職位評(píng)價(jià)方法中，最簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)方法是A. 分類(lèi)法B. 評(píng)分法() 。C. 因素比較法D. 排列法9. 工作職務(wù)描述的本質(zhì)是 ( ) 。A. 分析任職者的條件B. 確定工作的具體特征C.

3、 工作條件的描述D. 工作職責(zé)的描述10. 人力資源管理的六項(xiàng)職能中， () 職能是人力資源管理活動(dòng)的前提基礎(chǔ)。 A. 保持B. 開(kāi)發(fā)C. 考評(píng)D.規(guī)劃多選題 ( 共 5 道試題 , 共 30 分) 1. 按需要的內(nèi)容來(lái)劃分，可將需要?jiǎng)澐譃? A. 自然的需要B. 心理需要C. 物質(zhì)需要 D. 精神需要)。2. 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理是A. 消極的防范式管理B. 專(zhuān)制式的管理C. 參與式的管理D. 民主式的管理() 。() 。3. 下列哪些是人力資源管理的基本原理A. 同素異構(gòu)原理B. 能位匹配原理C. 互補(bǔ)增值原理D. 公平競(jìng)爭(zhēng)原理E. 激勵(lì)強(qiáng)化原理）。4. 在企業(yè)人力資源供大于求的情況下，

4、可以采取的人力資源管理措施有（A. 合并精簡(jiǎn)臃腫機(jī)構(gòu)B. 提前退休策略C. 減少員工工作時(shí)間D. 永久性辭退績(jī)效差的員工5. 企業(yè)的培訓(xùn)需求分析主要從（ ）兩個(gè)方面進(jìn)行。 A. 企業(yè)員工分析B. 企業(yè)現(xiàn)狀分析C. 企業(yè)未來(lái)的狀況預(yù)測(cè)D. 企業(yè)培訓(xùn)資金需求分析三、 判斷題 （ 共 5 道試題 , 共 10 分）1. 工作分析的結(jié)果一般包括工作描述、任職說(shuō)明書(shū)兩部分。A. 錯(cuò)誤B. 正確2. 職位規(guī)范是一份對(duì)從事某職位人員必須具備的最基本的資格條件的文件。A. 錯(cuò)誤B. 正確3. 秩序分析法一般用于非管理工作的描述，它是一種以人為中心的工作分析方法。A. 錯(cuò)誤B. 正確4. 人力資源管理的主要職責(zé)是在直接經(jīng)理人肩上，他們處于一線，是主角；人力資源 經(jīng)理處于二線，只起后勤性、服務(wù)性、顧問(wèn)性作用。A. 錯(cuò)誤B. 正