XXX有限公司績(jī)效考核實(shí)施方案

1、哈密炎鑫銅業(yè)有限公司 績(jī)效考核實(shí)施方案（討論稿）b J i * A第一條目的為了提升公司管理水平及各部門(mén)（車(chē)間）員工的工作積極性 和效率，根據(jù)分公司的實(shí)際情況,特制走本考核實(shí)施細(xì)則。第二條考核類(lèi)別考核分為部門(mén)、員工兩級(jí)。第三條考核結(jié)果運(yùn)用范圍考核結(jié)果與公司員工月績(jī)效工資發(fā)放、年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、工資 增長(zhǎng)等掛鉤。第四條考核組織公司績(jī)效考核管理小組組織領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效考核工作,硏究績(jī) 效考核的重大事項(xiàng)，確走考核目標(biāo)和原則,批準(zhǔn)和修改績(jī)效考核 管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)考核工作,負(fù)責(zé)審走、確認(rèn)考核結(jié) 果并對(duì)考核申訴進(jìn)行彳中裁。（-）績(jī)效wa委員會(huì)公司績(jī)效考核管理小組組長(zhǎng)由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員 由公司執(zhí)

2、委兼任。（二）績(jī)效考核工作的實(shí)施公司人力資源部具體負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的績(jī)效考核工作。第五條考核內(nèi)容考核辦法1、考核評(píng)分方法。公司根據(jù)部門(mén)考核指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo) 賦予不同配分,然后逐項(xiàng)打分，按權(quán)重計(jì)算考核得分?？荚u(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重考評(píng)辦法、工作績(jī)效嚴(yán)70%由各部門(mén)自測(cè)，人力資源部根 據(jù)實(shí)際情況提出考核意見(jiàn)，經(jīng) 績(jī)效小組評(píng)定。1、2、3、4、5、二周邊績(jī)效指標(biāo)10%由各關(guān)聯(lián)部門(mén)打分各部門(mén)10%三、特殊項(xiàng)目指標(biāo)20%各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況提出考 核意見(jiàn)，經(jīng)績(jī)效小組評(píng)定。合計(jì)100%2、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)走量指標(biāo)按實(shí)際完成值/計(jì)劃與考核目標(biāo)的差額計(jì)算得分, 完成率每升（降）1%增（減）0.50分,加分上限為配分的

3、0.5倍, 減分下限為零分。定性指標(biāo)沒(méi)有按期完成的,每項(xiàng)扣4分,沒(méi)有做的,每項(xiàng)扣 5分。周邊績(jī)效指標(biāo)根據(jù)各部門(mén)打分的平均數(shù)計(jì)分。特殊項(xiàng)目指標(biāo)沒(méi)有按期完成的,每項(xiàng)扣5分,沒(méi)有做的,每 項(xiàng)扣10分?？?jī)效系數(shù)的確定。1、月度績(jī)效系數(shù)按照下列的部門(mén)績(jī)效系數(shù)對(duì)照表，確走部門(mén) 對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)。序號(hào)考核得分考核系數(shù)196-1001.20291-951.10386-901.00481-850.90576-800.85671-750.80770分及以下0.002、年度績(jī)效系數(shù)按部門(mén)月度考核系數(shù)匯總的平均數(shù)計(jì)算。如 定量考核指標(biāo)因當(dāng)月未完成被扣分的，但年度匯總時(shí)完成的,被 扣分?jǐn)?shù)予以回補(bǔ)，補(bǔ)回分?jǐn)?shù)返還后當(dāng)月考核系

4、數(shù)調(diào)整（僅用于年 度考核系數(shù)核算）。第八條員工級(jí)考核辦法考核指標(biāo)根據(jù)考核內(nèi)容,考核指標(biāo)分為工作績(jī)效指標(biāo)、特殊項(xiàng)目指標(biāo) 等兩類(lèi)。1、工作績(jī)效指標(biāo)工作績(jī)效指標(biāo)根據(jù)員工崗位職責(zé)內(nèi)容所提取,分化定性指標(biāo) 和定量指標(biāo)。工作績(jī)效指標(biāo)不得少于4項(xiàng)，定量指標(biāo)至少3項(xiàng)以上, 定性指標(biāo)要確定工作目標(biāo),目標(biāo)要求分為時(shí)間要求和質(zhì)量要求。 時(shí)間要求是指某項(xiàng)工作的截止日期（如幾號(hào)前）或限定的工作時(shí)間 （如幾日內(nèi)）；質(zhì)量要求是指某項(xiàng)工作的合格標(biāo)準(zhǔn)（要求達(dá)到的最低 程度）或履行過(guò)程、工作結(jié)果的最低要求。2、特殊項(xiàng)目指標(biāo)指根據(jù)部門(mén)的工作要求實(shí)際發(fā)生的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)額外安排的或配合其他部門(mén)完成工作?？己宿k法1、考核評(píng)分方法。部門(mén)負(fù)責(zé)

5、人根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行 考核,對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)賦予不同配分,然后逐項(xiàng)打分,按權(quán)重計(jì) 算考核得分?？荚u(píng)項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重考評(píng)辦法、工作績(jī)效嚴(yán)80%員工出勤低于80%不參與月度績(jī)效考核，出勤情況占考核權(quán)重1、考勤情況是否達(dá)標(biāo)2、3、4、5二、特料目嚴(yán)20%根據(jù)當(dāng)月工作情況打分合計(jì)100%2、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)走量指標(biāo)未完成的每項(xiàng)扣5分,走性指標(biāo)沒(méi)有按期完成的, 每項(xiàng)扣4分,沒(méi)有做的,每項(xiàng)扣5分。特殊項(xiàng)目指標(biāo)沒(méi)有按期完成的,每項(xiàng)扣5分，沒(méi)有做的,每 項(xiàng)扣10分,無(wú)特殊指標(biāo)的權(quán)重不計(jì)分。績(jī)效系數(shù)的確定。1、員工月度績(jī)效系數(shù)按照下列績(jī)效系數(shù)對(duì)照表，確走員工對(duì) 應(yīng)的績(jī)效系數(shù)。序號(hào)考核得分考核系數(shù)191-100

6、1.20286-901.10376-851.00471-750.90566-700.85661-650.80760分及以下0.002、年度績(jī)效系數(shù)按員工月度匯總考核系數(shù)的平均數(shù)計(jì)算。如 定量考核指標(biāo)因當(dāng)月未完成被扣分的，但年度匯總時(shí)完成的,被 扣分?jǐn)?shù)予以回補(bǔ)，補(bǔ)回分?jǐn)?shù)返還后當(dāng)月考核系數(shù)調(diào)整（僅用于年 度考核系數(shù)核算）,第九條績(jī)效工資的發(fā)放-線部門(mén):績(jī)效工資二個(gè)人績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)工資的30% ） X部門(mén)績(jī)效 系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)。二線部門(mén)：績(jī)效工資二個(gè)人績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)工資的20% ） X部門(mén)績(jī)效 系數(shù)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)的部門(mén)（執(zhí)委）績(jī)效系數(shù)按兼職（協(xié)管）部門(mén)的部門(mén) 績(jī)效系數(shù)計(jì)算,如沒(méi)

7、有兼職（協(xié)管）部門(mén)的,按全公司部門(mén)績(jī)效 系數(shù)的平均數(shù)計(jì)算。第十條考核程序_、次年1月8日前,各部門(mén)提交部門(mén)上年度工作總結(jié)和本年 度工作計(jì)劃,并對(duì)照部門(mén)職責(zé)確定部門(mén)考核指標(biāo),經(jīng)分管副總審 核并簽署意見(jiàn)后,報(bào)人力資源部,人力資源部根據(jù)公司目標(biāo)和要 求擬定各部門(mén)工作績(jī)效指標(biāo)，經(jīng)公司討論確走。二 每月5日前，各部門(mén)將審批完成的部門(mén)及員工上月考核自 測(cè)表交人力資源部,由人力資源部匯總考核結(jié)果。三、月度考結(jié)果直接與當(dāng)月工資掛鉤。第九條考核申訴部門(mén)對(duì)考核結(jié)果有異議的,可在遞交考核結(jié)果后3個(gè)工作日 內(nèi)以書(shū)面形式向人力資源部提出申訴，否則視為同意考核結(jié)果； 人力資源部應(yīng)在接到部門(mén)提出申訴材料后,2個(gè)工作日內(nèi)將材料 提交公司績(jī)效考核管理小組進(jìn)行仲裁,并在仲裁后1個(gè)工作日內(nèi) 將意見(jiàn)反饋給申訴部門(mén)。第十條各項(xiàng)規(guī)童制度的貫徹執(zhí)行情況均納入檢查考核范圍, 有具體規(guī)定的按具體規(guī)走處理，無(wú)具體規(guī)走的，由績(jī)效考核管理 委員會(huì)會(huì)議討論決定。第十一條