服裝生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)核查主管職位說明書

1、1 / 3數(shù)據(jù)核查主管崗（新增）職位說明書（模板）崗位名稱數(shù)據(jù)核查主管崗崗位編號所在部門儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員1直接上級儲(chǔ)運(yùn)部總監(jiān)崗位工資直接下級數(shù)據(jù)核查員分析人所轄人員2分析日期本職： 全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部庫存及進(jìn)、出貨數(shù)據(jù)核查職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：制定儲(chǔ)運(yùn)部各倉庫數(shù)據(jù)核查計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10 %工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)年度數(shù)據(jù)核查相關(guān)信息、數(shù)據(jù)的收集、整理分析頻次：1 次/年用時(shí)：80 小時(shí)2.負(fù)責(zé)擬定核查年度規(guī)劃頻次：1 次/年用時(shí)：24 小時(shí)3.負(fù)責(zé)核查年度規(guī)劃的修訂、調(diào)整頻次：1 次/月用時(shí)：8 小時(shí)頻次：次/用時(shí)：職 責(zé)職責(zé)表述：處理銷售部（客戶）有關(guān)數(shù)據(jù)誤差方面的投訴調(diào)查回復(fù)工作時(shí)間百

2、分比：7%工作 任務(wù)1.數(shù)據(jù)誤差原因的調(diào)查、收集頻次：次/用時(shí)：2.數(shù)據(jù)誤差原因的分析頻次：次/用時(shí)：3投訴的反饋及確認(rèn)頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：職 責(zé)職責(zé)表述：每周核查數(shù)據(jù)報(bào)表及改進(jìn)措施建議工作時(shí)間百分比：18%工作 任務(wù)1.核查數(shù)據(jù)的收集頻次：1 次/周用時(shí)：2 小時(shí)2.核查數(shù)據(jù)報(bào)表匯總頻次：1 次/周用時(shí)：2 小時(shí)3.核查數(shù)據(jù)分析頻次：1 次/周用時(shí)：2 小時(shí)4.相應(yīng)工作改進(jìn)措施的建議頻次：1 次/月用時(shí)：8 小時(shí)頻次：次/用時(shí)：職職責(zé)表述：審核、指導(dǎo)、督促、檢查分管工作的執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：45 %2 / 3責(zé) 四工作 任務(wù)1.審核數(shù)據(jù)核查員上交報(bào)表頻次：1 次/周用時(shí)：4

3、小時(shí)2.巡視倉庫工作現(xiàn)場頻次：2 次/天用時(shí)：1 小時(shí)3.指導(dǎo)、督促、檢查、數(shù)據(jù)核查現(xiàn)場工作頻次：4 次/周用時(shí)：1 小時(shí)職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部人員管理工作工作時(shí)間百分比：15 %工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)確定本部門的員工工作計(jì)劃考核指標(biāo)頻次：1 次/月用時(shí)：8 小時(shí)2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門員工工作頻次：1 次/天用時(shí) 0.5 小時(shí)3.負(fù)責(zé)對本部門員工的工作情況進(jìn)行考核評價(jià)頻次：1 次/月用時(shí)：4 小時(shí)4.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作頻次：1 次/月用時(shí)：4 小時(shí)頻次：次/用時(shí)：職 責(zé) 六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5 %工作 任務(wù)頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：頻次：次/用時(shí)：

4、頻次：次/用時(shí)：職責(zé)七職責(zé)表述：工作時(shí)間百分比：%權(quán)力：庫存相關(guān)信息收集權(quán)；核查方案擬定權(quán)、修訂權(quán)儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)規(guī)劃的建議權(quán)分管工作審核權(quán)、否決權(quán)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)部門內(nèi)部人員工作安排指揮權(quán)；部門內(nèi)部人員考核、評價(jià)權(quán)；部門員工晉級、晉升建議權(quán)、培訓(xùn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作相應(yīng)的權(quán)力考核指標(biāo)：考核標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)核查的質(zhì)量、及時(shí)性數(shù)據(jù)權(quán)威性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性、（標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)無差錯(cuò)）投訴處理的質(zhì)量、及時(shí)性調(diào)查信息準(zhǔn)確性、信息及時(shí)、準(zhǔn)確、溝通到位部門內(nèi)部管理水平任務(wù)計(jì)劃分解，業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)交辦工作質(zhì)量、及時(shí)性領(lǐng)導(dǎo)滿意工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系儲(chǔ)運(yùn)部各科室、制衣公司、銷售公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系無3 / 3任職資格：教育水平大專專業(yè)財(cái)經(jīng)類、管理類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)不低于 2 年能力要求熟悉 WORD、EXCEL 等辦公應(yīng)用軟件；較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、 實(shí)際操控能力個(gè)性特征強(qiáng)烈的責(zé)任心、細(xì)心、創(chuàng)新精神生理特征25 40 歲，身體健康所需培訓(xùn)ISO9000 培訓(xùn)、有關(guān)上述能力要求的專業(yè)培訓(xùn)各2 天/年工作特點(diǎn)：工作場所辦公室和倉庫現(xiàn)場工作方式固定辦公和倉庫現(xiàn)場巡查工作時(shí)間特征一般只需白天辦公，階段性加班工作環(huán)境一