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文檔簡介

1、施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施不符合要求; 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 安全措施未經(jīng)自檢,擅自使用時; 擅自變更設計圖紙進行施工時; 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時; 未經(jīng)安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。 5、文明施工 施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備, 并按 城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工,監(jiān)理負責督促檢查。 (五)資料管理 1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填 寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查

2、、實測 部分必須有一份原始手寫件。 2、施工組織設計和方案必須打印,項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠 情況有相應表式的用該表,沒有規(guī)定表式的列表打印。 3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。 4、所有資料及時報驗,如不及時報驗,監(jiān)理將拒絕下道工序的驗收。 5、工程施工資料采用甬統(tǒng)表 C 類表格。 (六)工地例會制度 在施工過程,總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會,參加人員:業(yè)主代表、施工單位項 目經(jīng)理和技術負責人、安全員、質量員,資料員,施工員及現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員。確定每月 召開( )次。 會議內容: (1)施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況; (2)施工單位匯報工程進度情況,滯后的原因及補救措施; (3)施工單位匯報工程質量、安全、衛(wèi)生等情況; (4)施工單位提出需要協(xié)調解決的問題; (5)監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題;提出要整改的問題。 (6)業(yè)主(建設單位)項目負責人指示。 會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理,與會各方代表會

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