年度評(píng)估表(管理人員)_第1頁
年度評(píng)估表(管理人員)_第2頁
年度評(píng)估表(管理人員)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、3600評(píng)估考核表(管理人員)被評(píng)估人姓名被評(píng)估人所在部門被評(píng)估人職務(wù)評(píng)估人是被評(píng)估人的(打,)上級(jí)()自己()同事() 卜屬()被評(píng)估的時(shí)|可范圍2004年元月1日 2004年12月31日進(jìn)行此次評(píng)估的日期2005年元月 日注意事項(xiàng):1、方式:本評(píng)估為不記名反饋和評(píng)價(jià)方式,請(qǐng)?jiān)u估者不要有任何顧慮;2、要求:為確保評(píng)估結(jié)果的公平可靠,望評(píng)估者務(wù)必客觀真實(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià),選擇最符 合被評(píng)估者行為表現(xiàn)的分值;3、目的:通過360°的評(píng)價(jià),幫助被評(píng)估者從多方面更清楚的了解自身的工作行為情 況及發(fā)展需要,從而為被評(píng)估者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)5分-表現(xiàn)優(yōu)秀4分-表現(xiàn)良好

2、3分-表現(xiàn)尚可2分-有待改進(jìn)1分-令人不滿意注:請(qǐng)對(duì)上述五個(gè)級(jí)別進(jìn)行合理評(píng)分,并對(duì) 3分以下的評(píng)審提出改進(jìn)的意見或建議(可用事實(shí)說話,舉例說明)1.專業(yè)知識(shí)評(píng)定意見或建議1.1對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、技能及產(chǎn)品有較好的把握1.2清楚自己的工作職責(zé),并能夠熟練掌握工作技和程序1.3隨時(shí)關(guān)注并了解對(duì)自己工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的相關(guān)法規(guī)及政策1.4在日常工作中能夠熟練操作辦公工具(如:設(shè)備、電腦操作、 軟件使用等)1.5 ¥#下屬的工作及職責(zé),在下屬暫時(shí)離崗期間能夠替代其工作2.主動(dòng)及創(chuàng)造性評(píng)定意見或建議2.1遇到困難不逃避,而是積極的想辦法克服困難2.2主動(dòng)開展工作而非一味被動(dòng)服從,并力求超越

3、預(yù)期目標(biāo)2.3工作需要時(shí)能夠不計(jì)個(gè)人得失,為公司利益甘冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)2.4不固守已有模式,經(jīng)常找到新點(diǎn)子,以改善、拓展當(dāng)前工作2.5以開放的態(tài)度對(duì)待別人的新思路,并善于引導(dǎo)下屬進(jìn)行創(chuàng)新3.計(jì)劃性評(píng)定意見或建議3.1每月能夠制定出明確、具體的工作計(jì)劃3.2能夠?qū)⒂?jì)劃分解為實(shí)施步驟,并確定每一步完成的時(shí)間限制3.3 能夠?qū)⒂?jì)劃按照員工能力和個(gè)性進(jìn)行合理的工作分配3.4 計(jì)劃制定中,能夠收集各方面信息,充分了解各部門情況3.5制定計(jì)劃后,能夠及時(shí)貫徹到相關(guān)部門,并得到認(rèn)同4.激勵(lì)與授權(quán)評(píng)定意見或建議4.1能夠幫助下屬設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo),并鼓勵(lì)其追求卓越, 以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取4.2能夠根掂下屬的表現(xiàn)

4、進(jìn)行即時(shí)反饋,做到賞罰分明4.3能夠授予下屬必要的工作權(quán)限,并尊重下屬的自主性4.4能夠讓下屬明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)的責(zé)任4.5在下屬工作出現(xiàn)失誤時(shí),不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任5.培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)定意見或建議5.1能夠幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并能提出針對(duì)性的建議5.2能夠讓下屬明確本職工作需要的知識(shí)、技能和職業(yè)道德5.3關(guān)注下屬個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢(shì),并能夠根據(jù)具體情況, 及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)或培訓(xùn)5.4能夠與下屬保持良好溝通,并在支撐下屬工作的同時(shí)能夠得到 下屬的工作支撐5.5在,作中注重集體的作用,而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用,以建 立并保持一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)6.工作質(zhì)量評(píng)定意見或建議6.

5、1在規(guī)定期限內(nèi)準(zhǔn)確完成工作,并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平6.2工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效6.3工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象6.4及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件6.5能夠迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)7.溝通能力評(píng)定意見或建議7.1能夠傾聽并表達(dá)自己對(duì)有關(guān)信息或事件的認(rèn)知7.2能夠?qū)e人提出的意見做出積極的止向回應(yīng)7.3能夠通過書面和口頭形式闡明扼要地進(jìn)行正確表達(dá),并達(dá)到同 樣的效果7.4能夠與上司、同事、下屬建立雙向溝通,并雙向支撐7.5能夠主動(dòng)征求他人思見,并能米納不1司十自己的觀點(diǎn)8.團(tuán)隊(duì)精神評(píng)定意見或建議8.1能夠與部門人員 T 有效地工作并

6、共同完成本部門工作目標(biāo)8.2能夠與上級(jí)、下屬分享咨詢,樂于協(xié)助其解決工作中的問題8.3能夠建立與下屬之間的合作與信任,妥善處理部門內(nèi)部關(guān)系8.4能夠有效地協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系,解決人際沖突8.5能夠積極主動(dòng)地參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)與培訓(xùn)"一9.人格品行及職業(yè)道德評(píng)定意見或建議9.1遵守公司制度,不打亂工作秩序,不妨礙他人工作9.2遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間,不做與工作無關(guān)的事情9.3公私分明,不占用公司財(cái)產(chǎn),不損公肥私,無經(jīng)濟(jì)糾葛9.4作風(fēng)正派,言彳戈,不偷奸?;?,不見風(fēng)使舵9.5以大局為重,從公司利益出發(fā),不散布謠言,不無事生非9.6尊重他人勞動(dòng)成果,不浪費(fèi)公司資源或物資9.7尊重同事,注意說話方式,不易發(fā)脾氣,不用諦言中傷別人9.8能夠事實(shí)求是地發(fā)表意見,表明態(tài)度,不隱瞞任何事實(shí)9.9勇于承擔(dān)責(zé)任,不把自己應(yīng)付的責(zé)任推卸給別人9.1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論