成本會計-吳革-第六章成本形態(tài)分析-課后習題答案

1、第六章成本性態(tài)分析和變動成本法練習題1、試判斷以下成本費用屬于變動成本、固定成本還是混合成本。（1 ）構成產(chǎn)品實體的原材料費用；（2）生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資；（3）車間管理人員工資；（4） 行政管理人員工資；（5）生產(chǎn)設備按直線法計提的折舊費；（6）廣告費；（7）燃料及動力費；（8）房屋租金；（9）外購半成品；（10）銷售人員的基本工資。2、以下是某企業(yè)第一生產(chǎn)車間過去6個月機器維修保養(yǎng)成本的歷史資料，機器開動小時的相關范圍為 0 200小時。月份機器開動小時維修保養(yǎng)成本（元）11107502100700313092041501 04051801 24062001 350要求：（1）分別用高低點法

2、、散布圖法和回歸直線法對機器的維修保養(yǎng)成本加以分解，并建立維修保養(yǎng)成本的成本函數(shù)。（2）假設預計7月份的機器開動時數(shù)為 160小時，預測7月份該車間的機器維修和保養(yǎng)成本。3、某公司維修部門一定維修水平上的維修費用資料如下：維修小時40 000 小時60 000 小時維修費用72 000元90 000元在40 000個維修小時上的維修費用可以分解如下：租金（固定）30000元維修材料、配件成本（變動）12000工資費用（混合）30000合 計72000元要求：（1）計算60 000個維修小時上的維修材料和配件成本；（2）計算60 000個維修小時上的工資費用；（3）計算維修部門的固定費用總額；（

3、4）建立維修部門維修費用的計算公式；（5）估計維修部門 50 000個小時上的維修費用。期初存貨量0本期完工量12 500件本期銷售量10 000件單價40元直接材料80 000元直接人工30 000元變動制造費用50 000元固定制造費用90 000元變動銷售及管理費7 500元固定銷售及管理費40 000元要求：（1 ）按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本；(2)按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本；4、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2004年有關生產(chǎn)、銷售和成本資料如下:分別編制職能式利潤表和貢獻式利潤表。(3)精選資料5、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2004年和2005年的生產(chǎn)量分別為 3 000件和2 400件，

4、銷售量分別為2 000件和3 000件。2004年初無存貨，存貨計價采用先進先出法。該產(chǎn)品單位售價為15元，單位變動生產(chǎn)成本為 5元/件，固定性制造費用每年為18 000元，單位變動銷售和管理費用為0.5元/件，固定銷售和管理費用每年為2 500元。要求：（1 ）分別用變動成本法和完全成本法計算兩年的稅前利潤；（2）說明兩種方法下稅前利潤產(chǎn)生差異的原因。6、一家化工廠為了保持其所有產(chǎn)品的市場方向，雇用了一些產(chǎn)品經(jīng)理。這些經(jīng)理在銷售及生產(chǎn)的決策上都扮演很重要的角色。以下是其中一種大量生產(chǎn)的化學品的資料：原材料及其他變動成本60元/ kg固定制造費用每月900 000 元售價100元/ kg十月份

5、報告的銷售量比九月份多出14 000kg 。因此，產(chǎn)品經(jīng)理預料十月份的利潤會比九月份的多，他估計會增長 560 000 元。但將九月份和十月份的財務結果互相比較，該產(chǎn)品十 月份的利潤竟然由九月份的340 000 元下降了 100 000 元，只有240 000 元。產(chǎn)品經(jīng)理被這些差別困擾著，所以他找你幫忙。經(jīng)過詳細的研究后，你發(fā)現(xiàn)該公司采用完全成本計算 系統(tǒng)：把固定制造費用根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量每月按30 000 kg 來分攤。所有分攤過低或過高的固定制造費用會在當月的利潤表上調(diào)整。九月份的期初存貨為10 000kg ，生產(chǎn)為34 000kg ,而銷售為22 000kg 。十月份的期末存貨為 12 00

6、0kg 。要求：（1 ）把該產(chǎn)品九月份及十月份的生產(chǎn)、銷售及存貨量列示出來。然后利用這些數(shù)字 計算出題中所示的九月份和十月份利潤。（2）解釋100 000元的利潤減少和經(jīng)理預期560000元的增加之間660 000 元的差別。41變動成本：構成產(chǎn)品實體的原材料費用、生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資、外購半成品固定成本：車間管理人員工資、行政管理人員工資、按直線法計提的折舊費、廣告費、 房屋租金、銷售人員的基本工資混合成本：燃料及動力費A.局彳氐點法4-2 （1）分別用高低點法、散布圖法和回歸直線法分解維修保養(yǎng)成本機器小時維修保養(yǎng)成本（元）Wj點低點2001 350100700100650單位變動成本=650

7、 + 100 =6.5元/小時 固定成本=700 -100 X6.5 =50元 成本函數(shù)：y = 50+6.5xB.散布圖法（略）C.回歸直線法月份機器小時（x）維修保養(yǎng)成本（y）xy2 x111075082 50012 100210070070 00010 0003130920119 60016 90041501 040156 00022 50051801 240223 20032 40062001 350270 00040 000n=6*8702y=6 0002Xy=921 3002x2=133 900根據(jù)計算公式，得出如下結果：a=40.2b=6.62成本函數(shù)：y = 40.2 +6.6

8、2x(2)假設預計7月份的機器開動時間為160小時，則7月份預計維修保養(yǎng)成本為:y=50 +6.5 X160 = 1 090 元或：y =40.2 +6.62 X 160 = 1 099.4 元43(1)維修材料和配件成本為變動成本每小時維修材料和配件成本=12 000 + 40 000 =0.3元/小時60 000個維修小時的維修材料和配件成本：0.3 X 60 000 = 18 000 元(2)由于租金30 000元是固定成本，則 60 000個維修小時的工資費用為：90 000 30 000 18 000 =42 000 元(3)分解混合成本工資費用如下：60 000小時42000元40

9、 000小時30000元20 000小時12000元每小時變動成本=12 000 +20 000 =0.6元/小時固定成本=42 000 -60 000 X 0.6 =6 000 元維修部門的固定成本= 30 000 +6 000 = 36 000 元(4)維修部門的每小時變動成本=0.3+0.6 =0.9元/小時則維修部門維修費用的計算公式為：y= 36 000 +0.9x(5)估計維修部門 50 000個小時的維修費用維修費用=36 000 +0.9 X50 000 =81 000 元4-4 (1)按完全成本法計算單位產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本總額=80 000 +30 000 +50 000 +9

10、0 000 =250 000 元單位產(chǎn)品成本=250 000 + 12 500 = 20元/件(2)按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本變動生產(chǎn)成本總額= 80 000 +30 000 +50 000 = 160 000 元單位產(chǎn)品成本=160 000 + 12 500 = 12.8元/件(3)分別編制兩種損益表A .職能式損益表(完全成本法)銷售收入(10 000 X 40 )400 000 元銷售成本期初存貨成本0本期生產(chǎn)成本250 000可供銷售成本250 000期末存貨成本(2 500 X 20 ) 50 000銷售成本合計200 000銷售毛利200 000銷售及管理費用營業(yè)利潤47 500

11、152 500 元B.貢獻式損益表(變動成本法)銷售收入(10 000 x 40 )400 000 元變動成本)128 000變動生廣成本(10 000 X 12.8 ,變動銷售及管理費7 500變動成本合計135 500貝獻邊際264 500固定成本固定制造費用90 000固定銷售及管理費用40 000固定成本合計130 000營業(yè)利潤134 500 元A.完全成本法2004 年銷售收入30 000 元銷售成本期初存貨成本011 000本期生產(chǎn)成本33 00030 000可供銷售成本33 00041 000期末存貨成本11 0005 000銷售成本合計22 000銷售毛利8 000銷售及管理

12、費用3 500營業(yè)利潤4 500 元其中：2004年期末存貨=3 000 -2 000 = 1 000 件2004年銷售收入=2 000 X 15 =30 000 元2004 年單位產(chǎn)品完全成本= 5 + 18 000 +3 000= 5 + 6 = 11 兀/件2004年生廠成本=11 X3 000 =33 000 元2004 年期末存貨成本=11 X 1 000 = 11 000 兀4-5 (1)分別用變動成本法和完全成本法計算兩年的營業(yè)利潤2005 年45 000 元36 0009 0004 0005 000 元2004年銷售及管理費用= 2 000 X0.5 +2 500 =3 500

13、元2005 年期末存貨=1 000 +2 400 -3 000 =400 件2005 年銷售收入=3 000 X 15 =45 000 元2005 年單位產(chǎn)品完全成本= 5 + 18 000 +2 400= 5+7.5 = 12.5 元/件2005 年生產(chǎn)成本=12.5 X2 400 = 30 000 元2005 年期末存貨成本=12.5 X 400 =5 000 元2005年銷售及管理費用=3 000 X 0.5 +2 500 = 4 000B.變動成本法銷售收入變動成本變動生產(chǎn)成本變動銷售及管理費變動成本合計貢獻邊際固定成本固定制造費用固定銷售及管理費用固定成本合計營業(yè)利潤10 0001

14、00018 0002 500其中:2004200420052005年變動銷售生產(chǎn)成本= 年變動銷售及管理費= 年變動銷售生產(chǎn)成本= 年變動銷售及管理費=2 0002 0003 0003 0002004 年30 000 元11 00019 00020 500(1 500 )元5= 10 0000.5 =1 0005= 15 0000.5 =1 500元元元元15 0001 50018 0002 5002005 年45 000 元16 50028 50020 5008 000 元說明兩種方法下營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因兩種方法下營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因是因為期初期末存貨發(fā)生變動,導致期初期末存貨中吸收的

15、固定制造費用發(fā)生變動，從而引起兩種成本計算方法下的營業(yè)利潤產(chǎn)生差異。2004年期初期末存貨中的固定制造費用的變化：2004年營業(yè)利潤差額=完全成本法利潤-變動成本法利潤=4 500 ( 1 500 )= 6 000 元=期末存貨固定成本一期初存貨固定成本=1 000 X 6 0 = 6 000 元2005年營業(yè)利潤差額=完全成本法利潤變動成本法利潤=5 000 -8 000 =- 3 000 元=期末存貨固定成本一期初存貨固定成本= 400 X 7.5 6 000 =- 3 000 元6、1 .首先列示存貨量(kg )期初存貨本期生產(chǎn)九月10 000十月22 00034 00044 00026

16、 000 (48 000 -22 000 )48 000 (12 000 +36 000 )本期銷售期末存貨22 00022 00036 000(22 00012 000+ 14 000 )固定制造費用分配率= 900 000 +30 000 =30元/kg單位完全成本=60 + 30 = 90元/kg售價是100元/kg銷售收入銷售成本期初存貨本期生產(chǎn)減：期末存貨銷售成本調(diào)整前利潤調(diào)整產(chǎn)量差異利潤其中：900 0003 060 0001 980 000九月份多分固定制造費用=(十月份少分固定制造費用=(損益表(完全成本法)九月2 200 0001 980 000220 000+ 120 00

17、0340 00034 000 -30 00026 000 -30 0001 980 0002 340 0001 080 000十月3 600 0003 240 000360 000120 000240 000X 30 = 120 000 元X 30 = 120 000 元2 .該產(chǎn)品經(jīng)理采用的是變動成本法。這種方法是把固定制造費用作為期間費用，而不包括在存貨成本中。以下是變動成本法的利潤計算：損益表(變動成本法)九月十月銷售收入2 200 0003 600 000變動成本(60 X 22 000 )1 320 000(60 X 36 000 )2 160 000貢獻邊際880 0001 440 000固定制造費用900 000900 000禾I潤(虧損)(20 000 )540 000以上兩種方法計算的利潤差異在于完全成本法的存貨成本中包含了固定制造費用，而變動成本法的存貨成本中不包含固定制造費用。如果期初、期末存貨量發(fā)生變動，則期初、期末存貨中的固定制造費用