2019年整理年工程科年度工作總結(jié)

1、2018年工程科年度工作總結(jié)年來，在XXXX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX部的英明指導(dǎo)下，在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后 勤辦緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)， 以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造XX 品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運(yùn)站后勤工作得 到了進(jìn)一步改善，儲運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提升。 我部門發(fā)揚(yáng)“勤 勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作；堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提咼自身素質(zhì)，為儲運(yùn)站順利、咼效運(yùn)行提供了有力 的后勤保障。一、強(qiáng)化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是 企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，

2、他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的XXXX年，XXXX市地稅局在省、市局和XXXX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照省局“定好位、收 好稅、帶好隊(duì)”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、 樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，系統(tǒng)上下解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷開拓XXXX地稅事業(yè)新局面。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下: 一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越XXXX年，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合XXXX地稅工作實(shí)際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路,“堅(jiān)持兩個;“突出四即：“圍

3、繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心;抓住”就是堅(jiān)持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線;項(xiàng)要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求 個重點(diǎn)”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉 政建設(shè)四個工作重點(diǎn)；“實(shí)現(xiàn)五個提高”就是實(shí)現(xiàn)收入質(zhì)量、 執(zhí)法水 平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達(dá)到六個新”就是 各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實(shí)進(jìn)取,使XXXX年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出 實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效的一年，一個抓落實(shí)、上水平、樹形象的一年,地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯

4、定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。在XXXX 年1月12日的全省地稅工作會議上，XXXX市地稅局以其強(qiáng)勁的發(fā)展 勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建 設(shè)先進(jìn)單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進(jìn)單位”，被省人事廳、省地 稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)工作者”。在XXXX年1月22日的全 市（棗莊）地稅工作會議上，XXXX市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo) 管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎, 梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有

5、 1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政 協(xié)委員、5名同志當(dāng)選XXXX市新一屆人大代表。二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長（一）強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)制度, 在層層簽訂目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，將收入計(jì)劃層層分解 落實(shí)到征收單位和個人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。（二）強(qiáng)化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度、 多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析，查 問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫 辦，保證了各項(xiàng)收入及時足額入庫。（三）強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。在重點(diǎn)稅源的管理上，實(shí)行

6、了專人跟蹤、 單獨(dú)登記、分類建檔管理的方法，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)稅源的全過程、多角度 的管理。（四）強(qiáng)化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織 收入工作納入目標(biāo)考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強(qiáng)化了對收入 進(jìn)度的考核和督促，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入 的積極性。（五）強(qiáng)化地方稅收秩序整頓。從去年 11月初開始，以整頓和規(guī)范 稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)，在全市范圍內(nèi)開展為期兩個月的稅收秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓 工作。這次活動由市政府牽頭，以財(cái)政、國稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員，在地稅局設(shè)立辦公室，依法嚴(yán) 厲查處重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題， 發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié) 和漏洞，

7、及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動 工作機(jī)制，對促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè)，保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康 增長產(chǎn)生積極影響。三、圍繞應(yīng)用抓管理，應(yīng)用年活動成效顯著 我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動作為推動地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨 越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財(cái)力推進(jìn)了信息化建設(shè)，出實(shí) 招，下實(shí)功，求實(shí)效，“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動成效顯著。()提咼認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年年初，我局專門召開動員大會，全 面部署了應(yīng)用年活動，迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省、市局開展應(yīng)用年活 動決策上來，增強(qiáng)了干部職工開展應(yīng)用年活動的緊迫感和責(zé)任感。 建 立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室,

8、形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)人員協(xié)助抓，齊心合 力共同抓的良好局面。同時科學(xué)制定實(shí)施方案，建立健全軟件開發(fā)利 用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度，將 信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。(二) 科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位。我局把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)層，共投資 四十多萬元，對硬件設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造，新購置計(jì)算機(jī) 40臺，目前，全系統(tǒng)擁有計(jì)算機(jī)265臺，人均達(dá)到1.38臺；把工作 重點(diǎn)放在操作層，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平;把工作關(guān)鍵點(diǎn)放在維護(hù)層，每個分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員,隨時解決工作中出現(xiàn)的問題；把工作突破點(diǎn)放在軟件的開發(fā)利用上,

9、 按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發(fā)了一系列輔助性軟件?？茖W(xué)的決策，準(zhǔn)確的定位，為應(yīng)用年活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。（三）狠抓培訓(xùn)，崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓(xùn)，目前，全系統(tǒng)191名在崗人員，有30人拿到了 計(jì)算機(jī)應(yīng)用高級證書，161人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級證書，為應(yīng)用年 活動的開展提供了人才保證和智力支持。（四）開發(fā)軟件，注重實(shí)用。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基 礎(chǔ)上，拿出專項(xiàng)資金開發(fā)一系列輔助性軟件，彌補(bǔ)現(xiàn)有軟件的不足, 實(shí)現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué) 習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng)；在行政管理方面，開發(fā)網(wǎng)

10、 上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點(diǎn)評、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財(cái)務(wù)開支、 網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會議等辦公系統(tǒng)； 在稅收管理方面，開發(fā)了 電子版巡查日志和征查互動系統(tǒng)；在安全管理方面，開發(fā)了夜間 值班系統(tǒng)和重要部位集中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng) 用，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng) 用水平進(jìn)一步提咼。（五）數(shù)據(jù)集中，全力以赴。進(jìn)入 XXXX年三季度后，把數(shù)據(jù)“大集 中”上線工作列為“一把手”工程重點(diǎn)抓，在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、 運(yùn)維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線 的成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法，政策執(zhí)行力不斷增強(qiáng) 通過不斷規(guī)

11、范執(zhí)法行為，初步形成了縱向職責(zé)分明、橫向相互銜接的 執(zhí)法工作格局，政策執(zhí)行力不斷提高，實(shí)現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破。（一）規(guī)范執(zhí)法流程。對每一項(xiàng)執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范 的規(guī)定，做到了環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。（二）規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗、崗責(zé)結(jié)合”的原則，制作了稅收執(zhí)法崗位定位書，共設(shè)63個崗位，明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi) 容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等工作事項(xiàng)，要求每個執(zhí)法人員嚴(yán)格按照崗 位設(shè)置的稅收執(zhí)法權(quán)、崗位職責(zé)和工作規(guī)程開展工作。（三）規(guī)范執(zhí)法考核。實(shí)行以稅收崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以崗位目標(biāo)為內(nèi) 容、以稅收執(zhí)法權(quán)為主線，以稅收征管文書為載體，對稅收執(zhí)法全過 程實(shí)施考核監(jiān)控的工作辦法，將檢查結(jié)果與執(zhí)

12、法人員的獎懲結(jié)合起來，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平。全年累計(jì)對61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報(bào) 批評和經(jīng)濟(jì)懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎 3120元。（四）規(guī)范執(zhí)法責(zé)任追究。對每個崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過程及崗位責(zé)任 都明確了責(zé)任追究內(nèi)容，對執(zhí)法過錯制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)， 解 決了 “不作為”和“作為不當(dāng)”的問題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。五、圍繞質(zhì)效抓征管，稅收管理質(zhì)量不斷提高 從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突 出工作重點(diǎn)，有針對性地采取措施，不斷提高管理質(zhì)效。（一）稅源普查扎實(shí)有效。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動，按照普遍登記的原則，做到“邊普查、邊整改”

13、，不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補(bǔ)繳稅罰款400 多萬元。同時，以稅源普查為契機(jī)，積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作，為 全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準(zhǔn)備。（二）征管巡查日志電子化。以征管巡查日志制度為核心，以綜 合網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為平臺，以征管“六率”為考核指標(biāo)，要求每一位稅 管員網(wǎng)上記載征管巡查日志，建立起了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié) 作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。（三）征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。這一系統(tǒng)的上線運(yùn)行，使征 管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)迅速、 全方位的信息采集和處理，同時為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)， 有

14、力 地推進(jìn)了征管查一體化建設(shè)。XXXX年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補(bǔ) 入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。XXXX年6月5日，棗莊地稅系 統(tǒng)征查互動工作現(xiàn)場會在 XXXX召開，會上對XXXX局征查互動工作的 推進(jìn)給予充分認(rèn)可，并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣。（四）房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開 始進(jìn)行跟蹤管理，在售房環(huán)節(jié)，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件，實(shí)行“門 牌管理”法進(jìn)行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進(jìn)展并在全 省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、 社區(qū)、居委會四級管理網(wǎng)絡(luò)，初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主管、部 門協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局，建立

15、社區(qū)、警區(qū)、安全文明小 區(qū)、稅收征管責(zé)任區(qū)四區(qū)聯(lián)動，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計(jì)生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機(jī)制,進(jìn)一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進(jìn)程。XXXX年8月23日，棗莊 市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在 XXXX召開，對我局的做法在全棗 莊市予以推廣。XXXX年9月初，煙臺市福山區(qū)地稅局、臺兒莊地稅 局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位，先后到我局考察學(xué)習(xí)，對我們 的經(jīng)驗(yàn)給予高度評價。XXXX年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元，與去 年同期相比增長5.1個百分點(diǎn)，增收8556萬元。市委、市政府主要 領(lǐng)導(dǎo)先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。（

16、五）個稅申報(bào)成效顯著。個稅自行申報(bào)工作進(jìn)展順利，效果明顯。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬元，補(bǔ)交稅款54.7 萬元；在重點(diǎn)檢查期間，共約談42人，其中11人補(bǔ)交稅款6.2萬元。（六）社會綜合治稅不斷深化。通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托 代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集 涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、 規(guī)范化。XXXX年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息 3280條，實(shí)現(xiàn)稅 款2052.77萬元，新增稅款1686.68萬元，占上年同期增長的26.75%。（七）稅收宣傳特點(diǎn)突出。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn) 學(xué)校

17、、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動、“地稅陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊(duì)，并結(jié)合征 管法頒布實(shí)施15周年，以XXXX市局實(shí)景拍攝的畫面為藍(lán)本，編印了 3000多套畫說稅收征管法的大型畫冊，向社會各界免費(fèi)發(fā)放, 增強(qiáng)了公民的納稅意識，為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。六、圍繞工作抓調(diào)研，工作思路得到不斷優(yōu)化 確立了 “選題求準(zhǔn)、手段求活、方式求細(xì)、內(nèi)容求深、作風(fēng)求實(shí)、 報(bào)告求精”的調(diào)研工作思路，成立了 8個課題組，由分管局長任組長, 明確牽頭科室負(fù)責(zé)人為主要撰稿者，相關(guān)包點(diǎn)分局為成員，建立了多 層次、全方位、開放型的調(diào)研協(xié)作體系。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需 要

18、，圍繞省、市局部署的中心工作和重點(diǎn)工作，有的放矢的抓好調(diào)研 工作。通過調(diào)查研究，所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們干事創(chuàng)業(yè)的 信心，激發(fā)了銳意進(jìn)取的熱情；存在的問題增強(qiáng)了工作的壓力感、責(zé) 任感和使命感；對問題和困難的探索又活躍了征管思維、 拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊(duì)伍建設(shè)的思路。我局調(diào)研活動選題24項(xiàng)，已開展調(diào) 研15項(xiàng)，形成報(bào)告8篇，其中被中國稅務(wù)雜志采用 2篇，被省 局采用2篇，被棗莊市局采用3篇，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。特 別是進(jìn)入到第四季度，我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)管理、 完善交通運(yùn)輸業(yè)管理等環(huán)節(jié)，在到濟(jì)南、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng) 學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了 3個課題組，深入在全市

19、開展調(diào)研，有效地 強(qiáng)化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。七、圍繞落實(shí)抓督導(dǎo)，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn) 去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的 XX大會議精神，作為當(dāng)前和今后一個時期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。積極以XX大精神審視、把 握、引領(lǐng)地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武 裝廣大干部職工的頭腦，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐，通過強(qiáng)化工作督導(dǎo)，把 學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放到促進(jìn)各項(xiàng)工作上，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù) 上。為此，在四季度工作點(diǎn)評會上，會議要求各單位，對今年的工作 來一次“回頭看”。一要對照全年看進(jìn)度，倒排時間保完成；二要圍 繞目標(biāo)挖潛力，自我加壓快完成；三要針對問題定措施，各項(xiàng)工作快 速推進(jìn)?？偟囊?/p>

20、求是，強(qiáng)項(xiàng)抓提高，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo)，難項(xiàng)抓突破，大干 四季度，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 為迎接省局“五合一”檢 查，一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要 求，深化思想認(rèn)識，克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神, 始終繃緊效能建設(shè)這根弦，做到勢頭不減、措施不松、力度不變，不 斷推進(jìn)各項(xiàng)工作向縱深方向發(fā)展。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識以“求 實(shí)”。圍繞目標(biāo)管理、民主評議行風(fēng)、創(chuàng)建文明單位、稅收執(zhí)法、加 強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、做好大集中工程上線準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)執(zhí)行文 化，形成抓落實(shí)的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”； 制定貫徹落實(shí)省、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解

21、表 并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上，對工作任務(wù)細(xì)化、量化和分解，明確抓落實(shí)的責(zé) 任，及時進(jìn)行督察，強(qiáng)化跟蹤問效。要求各業(yè)務(wù)科室深入到第一線、 最前沿，對重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照工作進(jìn)度和完成的時限進(jìn)行全程跟蹤催 辦，不僅要督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況，更要實(shí)實(shí)在在地幫助協(xié)調(diào)解決問 題，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良 好局面，有效地推動各項(xiàng)工作積極向縱深發(fā)展。八、圍繞形象抓隊(duì)伍，地稅部門地位不斷提升 以思想政治工作為基礎(chǔ)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為關(guān)鍵，以精神文明建設(shè)為 抓手，穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，樹立地稅新形象，社會地位不斷提升。（一）春季集中學(xué)習(xí)教育活動效果明顯。新年伊始，開展了“抓管理、 謀發(fā)展、促和諧、鑄

22、輝煌”為主題的春季集中學(xué)習(xí)教育活動，在為期 5天的活動中，舉辦了“樹立科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會”、黨風(fēng)廉 政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、加強(qiáng)稅源管理等項(xiàng)專題講座；觀看了英模人 物蔡京堂同志先進(jìn)事跡錄像片；舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、 乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細(xì)致抓管理、 凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出特色。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報(bào)告會 到五月份“黨風(fēng)廉政教育月”，通過召開廉政建設(shè)動員會、評選“廉 內(nèi)助”，制作廉政臺歷和賀年卡，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)家庭、編制廉政書 籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系 列有

23、聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)營造 了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍，使地稅干部職工在潛 移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建 設(shè)。在XXXX年9月14日召開的XXXX市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會議上, 我局文化促廉，家庭助廉，切實(shí)發(fā)揮好廉政文化進(jìn)家庭的作用材 料，在現(xiàn)場會上作為經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行了會議交流。 棗莊市紀(jì)委常委魏國、XXXX市委常委、市紀(jì)委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設(shè) 也給予了較高的評價。三是素質(zhì)培訓(xùn)注重實(shí)效。大力加強(qiáng)思想政治教 育，認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí)，深入開展社會主義榮辱觀教育實(shí)踐活動, 不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。著力構(gòu)建“需求型、個性化、立體式” 的教育培訓(xùn)體系，通過集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、崗位競賽等形式，采取第一、三季度進(jìn)行網(wǎng)上考試，二、四季度書面考試來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的 方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動，干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中，我局24名同志 進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前50名，6名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前10名, 在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識競賽中， 我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、