從小熱愛與堅(jiān)持自己的興趣,不知不覺成為中國富有的80后

1、從小熱愛與堅(jiān)持自己的興趣，不知不覺成為中國富有的80汪滔出生于 1980 年，在杭州長大，這個(gè)位于中國中部沿海地區(qū)的城市也是阿里巴巴的總部。汪滔的母親是位教 師，后來成為小企業(yè)主，父親則是一位工程師。汪滔對(duì)天空的癡迷始于小學(xué)，在讀了一本講述紅色直升機(jī)探 險(xiǎn)故事的漫畫書之后，他開始對(duì)天空充滿了想象。汪滔上小 學(xué)時(shí)，將大部分課外時(shí)間花在與航模有關(guān)的讀物上面相比中等的學(xué)習(xí)成績，這種業(yè)余愛好給他帶來了更多的慰藉。汪滔夢想著擁有自己的“小精靈”種搭載攝像機(jī)跟在他身后飛行的設(shè)備。在汪滔 16 歲的時(shí)候，他在一次考試中 得了高分，父母為此獎(jiǎng)勵(lì)了他一架夢寐以求的遙控直升機(jī)。然而，他不久便將這個(gè)復(fù)雜的東西弄壞了

2、，幾個(gè)月后才收到 從香港發(fā)來的用于更換的零部件。由于成績不是那么的出類 拔萃，汪滔考取美國一流大學(xué)的夢想也破滅了。當(dāng)時(shí)，汪滔 最想上的大學(xué)是麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)，但在申請(qǐng)?jiān)獾?拒絕后，他只好退而求其次，選擇了香港科技大學(xué)，在那里 學(xué)習(xí)電子工程專業(yè)。在上大學(xué)的頭三年，汪滔一直沒找到自 己的人生目標(biāo)，但在大四的時(shí)候他開發(fā)了一套直升機(jī)飛行控 制系統(tǒng)，他的人生由此改變。為了這最后一個(gè)小組項(xiàng)目，汪滔可謂付出了一切，甚至不惜 逃課，還熬夜到凌晨 5 點(diǎn)。雖然他開發(fā)的這個(gè)機(jī)載計(jì)算機(jī)的 懸停功能在班級(jí)展示前一晚出了問題，但他付出的心血并沒 有白費(fèi)。香港科技大學(xué)機(jī)器人技術(shù)教授李澤湘( Li Zexiang

3、) 慧眼識(shí)珠，發(fā)現(xiàn)了汪滔的領(lǐng)導(dǎo)才能以及對(duì)技術(shù)的理解能力。于是， 在他的引薦下， 這個(gè)性格倔強(qiáng)的學(xué)生上了研究生。但是，滔是否比別人更聰明， 這我倒是不清楚。 ”李澤湘說， 學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的人不見得在工作中就表現(xiàn)地非常突出。2008 年，汪滔帶著他研發(fā)了 3 年的模型直升機(jī)助四川災(zāi)區(qū)救汪滔最初在大學(xué)宿舍中制造飛行控制器的原型， 2006 年他和 自己的兩位同學(xué)來到了中國制造業(yè)中心深圳。他們在 套三居室的公寓中辦公，汪滔將他在大學(xué)獲得的獎(jiǎng)學(xué)金的剩 余部分全部拿出來搞研究。大疆科技向中國高校和國有電力 公司等客戶售出了價(jià)值 6000 美元的零部件，這些零部件被 焊接在他們的 DIY 無人機(jī)支架上。這些產(chǎn)

4、品的銷售讓汪滔可以養(yǎng)活一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，而他和香港科 技大學(xué)的幾個(gè)同學(xué)則依靠他們剩余的大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金生活。汪滔 回憶說，“我當(dāng)時(shí)也不知道市場規(guī)模究竟會(huì)有多大。我們的想法也很簡單：開發(fā)一款產(chǎn)品，能養(yǎng)活一個(gè)10到 20人的團(tuán)隊(duì)就行了。”由于缺乏早期愿景，加之汪滔個(gè)性很強(qiáng)，最終 導(dǎo)致大疆科技內(nèi)部紛爭不斷。大疆科技開始不斷流失員工， 有些人覺得老板很苛刻，在股權(quán)分配上很小氣。在創(chuàng)立兩年后，大疆科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的所有成員幾乎全部離開了言，他可能是一個(gè)“不招人待見的完美主義者”，“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心” 。雖然一路走來很艱辛，最初每個(gè)月只能銷售大約20 臺(tái)飛行控制系統(tǒng)，但由于汪滔家族的世交陸迪（音譯，Lu Di ）的

5、慷慨解囊，大疆科技最終還是渡過了難關(guān)。 2006 年晚些時(shí)候， 陸迪向大疆科技投了大約 9 萬美元汪滔說，這是大疆科 技?xì)v史上唯一一次需要外部資金的時(shí)刻。汪滔手里捧著的是大疆的早期產(chǎn)品在拿到融資之后，汪滔繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品，并開始向國外業(yè)余愛 好者銷售，這些人從德國和新西蘭等國家給他發(fā)來電子郵 件。有一次在美國，汪濤看到連線雜志主編安德森創(chuàng)辦 了無人機(jī)愛好者的留言板 DIY Drones ，上面的一些用戶提出 無人機(jī)應(yīng)該從單旋翼設(shè)計(jì)走向四旋翼設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，因?yàn)樗男?飛行器價(jià)格更便宜，也更容易進(jìn)行編程。于是，大疆科技開 始開發(fā)具有自動(dòng)駕駛功能的更為先進(jìn)的飛行控制器，開發(fā)完 成以后，汪滔帶著它們到一些小型

6、貿(mào)易展上推銷， 比如 2011年在印第安納州曼西市舉辦的無線電遙控直升機(jī)大會(huì)。正是在曼西市，汪滔結(jié)識(shí)了科林奎恩，他當(dāng)時(shí)經(jīng)營著一家 從事航拍業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，正在尋找一種通過無人機(jī)拍攝穩(wěn) 定視頻的辦法，并給汪滔發(fā)去過電子郵件，詢問大疆科技是 否有解決這個(gè)難題的辦法。汪滔當(dāng)時(shí)從事的研究恰恰是奎恩 所需要的，即新型平衡環(huán)，可通過機(jī)載加速計(jì)在飛行中調(diào)整 方向，以便無人機(jī)拍攝的視頻畫面始終能保持穩(wěn)定，即便無 人機(jī)在飛行中搖搖晃晃。在最終開發(fā)出一款還算不錯(cuò)的平衡 環(huán)產(chǎn)品之前，汪滔至少制造了三款原型產(chǎn)品。汪滔還想方設(shè) 法將無人機(jī)的電機(jī)連接到平衡環(huán)，這樣它就不再需要自己配 備電機(jī)了， 從而減少了零部件數(shù)量以及產(chǎn)

7、品的重量。 到 2011年，飛行控制器的制造成本已從 2006 年的 2000 美元降到不 足 400 美元。到 2012 年晚些時(shí)候，大疆科技已經(jīng)擁有了一款完整無人機(jī) 所需要的一切元素：軟件、螺旋槳、支架、平衡環(huán)以及遙控 器。最終，該公司在 2013年 1月份發(fā)布“幻影” ，這是第 款隨時(shí)可以起飛的預(yù)裝四旋翼飛行器：它在開箱一小時(shí)內(nèi)就 能飛行，而且第一次墜落不會(huì)造成解體。得益于簡潔和易用 的特性，“幻影”撬動(dòng)了非專業(yè)無人機(jī)市場開始，大疆科技只是希望“幻影”能讓公司收支平衡就行 了，畢竟這款無人機(jī)的零售價(jià)只有 679 美元。汪滔說， 們開發(fā)了一款入門級(jí)產(chǎn)品，旨在避免與競爭對(duì)手展開價(jià)格 戰(zhàn)。”然

8、而，“幻影”無人機(jī)不久即成為大疆科技最暢銷的產(chǎn) 品，令公司的收入增長了 4 倍，而且這一成績還是在幾乎沒 有任何市場投入的情況下取得的。更為重要的是，這款產(chǎn)品還被銷往全世界這種趨勢還延續(xù)到今天：在大疆科技的總營收當(dāng)中，美國、歐洲和亞洲等三個(gè)地區(qū)各占 30% ，剩余 10%則由拉美和非洲地區(qū)貢獻(xiàn)。這恰恰是讓汪滔感到驕傲的地方a。“中國人總認(rèn)為進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量一流，而中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量一般。好像我們自己的東 西總是二流產(chǎn)品。我對(duì)整個(gè)市場環(huán)境感到不滿意，想要做些 事情來改變這種狀況， ”他說。汪峰用大疆無人機(jī)向章子怡求婚在深圳的辦公室里，汪滔正暢想著消費(fèi)級(jí)無人機(jī)行業(yè)的未 來，但他的解釋卻不容易讓人搞明

9、白。汪滔說，自己現(xiàn)在就 好像是在揮舞著一把有 450 年歷史的日本武士刀，砍向一張倒霉的名片。他說，當(dāng)武士刀將這張名片砍成碎片時(shí)，本的工匠在不斷追求完美。中國人有錢， 但是產(chǎn)品卻很糟糕，服務(wù)亦是如此。如果要造出好產(chǎn)品，你必須付出更大的代 價(jià)?！贝蠼萍嫉漠a(chǎn)品要想達(dá)到汪滔所說的日本手工藝品的那種 機(jī)“不是完美的產(chǎn)品” 。據(jù)悉，有些機(jī)型由于軟件故障曾駛 離了使用者之前設(shè)定的軌道。 他承認(rèn)，“我們確實(shí)需要改進(jìn)， ” 并表示公司還將擴(kuò)充員工數(shù)量。大疆科技的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)目 前只有 200 多人。完美度，還有很長的路要走。汪滔公開承認(rèn)，幻影”無人隨著無人機(jī)開始向農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和地圖等商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò) 展，但汪滔并不想與他人分享天空，并下定決心要保持大疆 科技的市場主導(dǎo)地位，他說： “我們當(dāng)前面臨的主要發(fā)展瓶 頸是，如何快速解決各類技術(shù)難題，不能滿足于眼前的成 績！” 現(xiàn)如今，大疆科技已經(jīng)發(fā)展成為一家年?duì)I收 5 億美元、凈利潤 1.4 億美元的創(chuàng)新科技公司，占據(jù)全球無人機(jī)市場70% 的 份額，被譽(yù)為中國科技行業(yè)的驕傲。其最新一輪融資的估值 也達(dá)到了 100 億美金，而隨著大疆的成功，持有公司約 45%股份的汪滔，身家也達(dá)到了 45 億美金（ 27