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文檔簡(jiǎn)介

6、變化點(diǎn)實(shí)施跟蹤審核與持續(xù)改進(jìn)： 1）變化點(diǎn)實(shí)施跟蹤審核： 變化點(diǎn)管理實(shí)施除了需要現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，還需要管理者定期對(duì)其進(jìn)行 回顧、跟蹤、審核，常用的方式有： 分層審核跟蹤：各領(lǐng)導(dǎo)層定期對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核跟蹤； 報(bào)表跟蹤：執(zhí)行部門(mén)定期將變化點(diǎn)情況以報(bào)表的形式向管理者匯報(bào)； 會(huì)議跟蹤：管理層通過(guò)每天的例會(huì)、周會(huì)等對(duì)變化點(diǎn)管理情況進(jìn)行跟蹤審核； 2）變化點(diǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)： 發(fā)生各種變化時(shí)，我們需要經(jīng)常的去思考處理的效果如何，當(dāng)不 良變化發(fā)生時(shí)，原因是什么，如何去防止？ 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)變化并控制變化，通過(guò)一次次的教訓(xùn)積累， 采用預(yù)防措施，杜絕或降低不良變化發(fā)生。 7、常見(jiàn)問(wèn)題： 1）變化點(diǎn)的識(shí)別不全，且變化點(diǎn)措施難實(shí)施，造成了困難局面； 2）變化點(diǎn)信息識(shí)別后，未能采取有效措施進(jìn)行處理，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生； 3）執(zhí)行者未及時(shí)將變化點(diǎn)信息目視跟蹤，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生； 4）各級(jí)管理對(duì)變化點(diǎn)管理不重視，未對(duì)變化點(diǎn)進(jìn)行定期的回顧與跟 蹤； 5）對(duì)變化點(diǎn)的管理流程不熟悉，未納入日常工作，形成工作負(fù)擔(dān)； 6）

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