領導帶班下井制度

1、安全資料加微信：safety2019 公眾號：安全人聯(lián)盟 領導帶班下井制度 領導帶班下井制度為認真貫徹落實煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和公司、處有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促項目部領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我項目部的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：項目經(jīng)理、支部書記、項目部副經(jīng)理。2、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名領導帶班。3、帶班工作時間：

2、項目部領導帶班實行“三八制”。4、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄，如特殊原因在地面交接班，必須注明原因，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。5、每月30日前由項目部工程組對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一位帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。6、項目部領導干部實行二十四小時全天候帶班下井。7、每月底之前項目部制定領導帶班下井計劃（下井排班計劃表）。計劃中必須明確每日每班帶班領導的姓名和職務，領導帶班下井月計劃要在醒目位置公示。8、帶班下井時，其領導姓名、職務應當在井口明顯位置公示。領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。9、項目部

3、建立領導帶班下井檔案管理制度。二、帶班職責1、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況；2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴禁超能力組織生產(chǎn)；3、遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。三、帶班范圍帶班領導應首先下井察看現(xiàn)場情況，對重點環(huán)節(jié)、重點時段進行跟班帶班，根據(jù)施工情況可在井下、井口、絞車房、穩(wěn)車群、調度室等井口要害場所、生產(chǎn)區(qū)域帶班。四、領導帶班下井交接班制度1、帶班下井領導應參加當班班前會，必須將當班安全注意事項及班組危險預知告知作業(yè)工人；施工時可在井下或井口生產(chǎn)區(qū)域交接班，上一班的帶班領導應當在

4、井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。2、對領導在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場不能解決的，帶班領導升井后要立即按照“三定”原則進行整改，并落實復查人進行復查整改結果，實現(xiàn)閉環(huán)管理。五、考核及相關規(guī)定1、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。2、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按行政責任追究的相關規(guī)定，嚴肅處理。3、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。4、現(xiàn)場和帶班下井情況接受職工監(jiān)督舉報，經(jīng)查證屬實的，依規(guī)從重處罰項目部帶班人員責任。舉報電話：0516-8256