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文檔簡(jiǎn)介
1、第一部分上市基礎(chǔ)導(dǎo)入市場(chǎng)渠道方式: 特殊渠道、 商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道; 導(dǎo)入時(shí)間及重點(diǎn)渠道的確定; 地方媒體選擇:目標(biāo)消費(fèi)群最關(guān)注的媒體及播出費(fèi)用、時(shí)間,廣告刊播次數(shù)等;7)7)促銷員薪酬:主要競(jìng)品公司的促銷員的薪酬;8)8)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:了解重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系、 * * 作方法、獎(jiǎng)勵(lì)政策、 促銷手段及與合作伙伴的關(guān) 系;9 9)費(fèi)用調(diào)查:目標(biāo)市場(chǎng)的終端進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等;9 9) 其它:當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)個(gè)性化的情況(特別是最省費(fèi)用且有效的促銷形式和 促銷活動(dòng)方案)。如何寫完整的市方案包含:當(dāng)?shù)貭顩r, 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況1 1、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容1 1) 地理位置、人口狀況、 經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)
2、政策、 人均消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣;2 2) 人文環(huán)境:市場(chǎng)購(gòu)買力,中檔白酒消費(fèi)習(xí)慣, 3A3A 店和中檔酒店、餐廳的數(shù)量、名稱、位置分布、聯(lián)系人、目標(biāo)消費(fèi)群的文化素養(yǎng)等;3 3) 經(jīng)銷商的基本情況:公司概況、營(yíng)銷理念、資金實(shí)力、人員結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)分布、主銷白酒品牌及銷售情況、 經(jīng)銷商對(duì)它的滿意度,經(jīng)銷商的個(gè)人資料等;2 2、銷售費(fèi)用和銷售目標(biāo): 包含我方機(jī)會(huì)點(diǎn),當(dāng)?shù)厣鲜性瓌t,市場(chǎng)規(guī)劃1 1)銷售費(fèi)用預(yù)測(cè):公關(guān)策劃活動(dòng)計(jì)劃及所需費(fèi)用。確定選擇的主要宣傳媒體及投入頻率和由此產(chǎn)生的費(fèi)用。預(yù)備進(jìn)行的商超、酒店、餐廳的數(shù)量和由此將產(chǎn)生的費(fèi)用。促銷人員的費(fèi)用。預(yù)計(jì)進(jìn)行的促銷活動(dòng)及所需費(fèi)用。其它費(fèi)用。2 2)銷售
3、目標(biāo)計(jì)劃:品種計(jì)劃:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)市調(diào)報(bào)告及與經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、溝通,確定首批定單進(jìn)貨品種、規(guī) 格;銷售渠道劃分: 特供渠道:政府、部隊(duì)、其它社會(huì)團(tuán)體組織等 商超渠道:賣場(chǎng)的選擇、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、促銷活動(dòng)餐飲渠道:網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、促銷人員設(shè)定、促銷手段 其它渠道:流通環(huán)節(jié)、五糧液專賣店 3 3、目標(biāo)市場(chǎng)銷售額計(jì)劃: 由營(yíng)銷部將公司全年銷售計(jì)劃(任務(wù))細(xì)分 年度細(xì)分到月度,每月銷售任務(wù)細(xì)分到每個(gè)渠道、賣場(chǎng)、網(wǎng)點(diǎn),落實(shí)到每個(gè)人頭,并制定相應(yīng) 的市場(chǎng)管理辦法。第二部分工作開(kāi)展安排 進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)與鋪貨 包含:渠道建設(shè)策略和進(jìn)度,各渠道目標(biāo): 1 1、確定進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量; 2 2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,并且結(jié)合經(jīng)銷商的實(shí)際情況,
4、然后應(yīng)對(duì)我方的談判力量作一個(gè)評(píng)判,擬訂談判計(jì)劃,對(duì)于不同的賣場(chǎng)要給予不同的談判周期;賣場(chǎng)級(jí)別行業(yè)影響力社會(huì)背景費(fèi)用(帳面費(fèi)用和灰色費(fèi)用)帳期3 3、注意事項(xiàng): 相關(guān)管理人員的性格特征 4 4、鋪貨: 根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì),主要是價(jià)格參考和適銷通路,對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行鋪貨。5 5其他通路安排:名煙名酒,團(tuán)購(gòu)特區(qū)等 第三部分 聲勢(shì)與氛圍促銷A.A.相匹配廣告宣傳活動(dòng)支持 包含:廣告目標(biāo),目標(biāo)群品牌知名度,大眾知名度,品牌偏好度廣告策略 1 1廣告階段投放計(jì)劃 2 2 廣告活動(dòng)計(jì)劃具體 包含電視,電臺(tái),樓宇液晶,報(bào)紙,戶外媒體B.B.促銷安排 包含年度,季度,月度各階段,各層面,各渠道促銷系列活動(dòng)安排 促銷其本質(zhì)在
5、于信息的傳遞和說(shuō)服, 那么,根據(jù)現(xiàn)代人新品的整體運(yùn)作策略, 要做好一個(gè)很棒的前期 SP,SP,聲勢(shì)與氛圍的營(yíng)造就顯得非常重要。除公司要做的統(tǒng)一促銷活動(dòng),各地市場(chǎng)的促銷活動(dòng),其他無(wú)論采用什么方式(如:人員促銷、PRPR 直效促銷或其他方式),其原則是:成本領(lǐng)導(dǎo):(掂量自己的籌碼,有多大能力辦多大事,不可妄想臆斷,以免造成不必要的損失) ;3 3、 信息傳遞: 信息傳遞實(shí)際上就是一個(gè)告知過(guò)程,促銷的形式就是那么幾種,其實(shí)運(yùn)用哪 一種都行,都沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分。但是實(shí)施的過(guò)程和技術(shù)的變化卻很大,所以, 營(yíng)銷人員在做的時(shí)候應(yīng)考慮的因素是:1在清楚自身資源的情況下,信息傳遞的速度和范圍。2消費(fèi)者感興趣程度和理解程度。3對(duì)品牌建設(shè)有無(wú)負(fù)面影響(包括對(duì)品牌形象的影響、對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的影響、 對(duì)通路利益的影響以及對(duì) 后續(xù)銷售的影響)。4 4、 說(shuō)服 c.c.公關(guān)活動(dòng)安排1 1、 優(yōu)化配置資源:(盡量整合公司以外的各種資源) ;2 2、D,D,終端物料及宣傳物料 第四部分 整
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