值班樓改造施工方案

1、延慶區(qū)昌赤路（王家山白河堡段）道路工程值班樓修繕工程施工方案編輯人: 審核人: 批準(zhǔn)人:科潤(rùn)智能科技股份有限公司2020年11月十三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理2020一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署四、施工管理五、拆除工程六、施工力量的配備七、施工進(jìn)度計(jì)劃安排八、施工準(zhǔn)備九、主要施工額序及技術(shù)措施十、成品保護(hù)卜一、質(zhì)量保證措施十二、安全、消防保主措施冃錄1010I II I12121313141415151818一、編制依據(jù)h相關(guān)規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-20H)、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB50327-2001).建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)

2、、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-2014)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042019)2.本工程有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。3.國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法)0二工程概況本工程為北京市延慶區(qū)昌赤路(王家山白河堡段)道路工程值 班樓修繕工程，地上1層、層髙4. 80m,地下一層，層高2. 15m,總建筑髙度12. Imo總建筑面積約2960. 90rn2,其中地上部分建筑面積約為2230. 60m2,地下電纜夾層建筑面積約為73. 3m2,值班樓改造修三、施工部署針對(duì)目前建筑工程實(shí)際情況，主體工程施工已結(jié)束屋面工程基本 完成各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工

3、程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓，工程質(zhì)量，安全 文明施工，確保工期這三項(xiàng)工作來(lái)組織指導(dǎo)施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在：挑選精干的，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的技 術(shù)管理?？茖W(xué)安排施工進(jìn)度，計(jì)劃控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共 同作戰(zhàn)。1.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本改造工程工期緊任務(wù)重，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管 理經(jīng)驗(yàn)-的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目預(yù)算員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、 項(xiàng)目安全員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本 項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量 安全.是我公司改造主體工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代

4、理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有 管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。2.項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能:項(xiàng)目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對(duì)該工程全面負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng) 目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與 公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。項(xiàng)目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組 織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排，測(cè)量.計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。項(xiàng)目預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同.資金收支、成本核算、完成 月報(bào)、勞動(dòng)分配等工作。項(xiàng)目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱敝工程驗(yàn)收，技 術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，

5、消防保衛(wèi)，等工作。材料設(shè)備組：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸。工具設(shè)備的管理，以及配套使用等項(xiàng)工作。3.材料管理措施（1）材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。（2）凡自購(gòu)部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。（3）為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉(cāng)庫(kù)加強(qiáng)驗(yàn)收制度.領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把 關(guān)，來(lái)控制材料的質(zhì)量。（4）所有材料的合格證.均必須由現(xiàn)場(chǎng)妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說(shuō)明書。（5）加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作和現(xiàn)場(chǎng)

6、保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。（6）材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔.并盡量利用夜間運(yùn)輸。（7）現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)多余的材料。保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。4.資料管理措施（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。（2）對(duì)各種資料要有專人妥善保管好。(3)對(duì)工程的隱蔽工程記錄.各種試驗(yàn)記錄.測(cè)試記錄、設(shè)計(jì)變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗(yàn)收記錄，要及時(shí)請(qǐng) 建設(shè)方驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。(4)認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，要求填寫真實(shí)、正確。(5)要求在工程竣工驗(yàn)收前一星期將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全，工程竣工

7、驗(yàn)收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗(yàn)收和決算工作。5.質(zhì)量管理措施(1)本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)執(zhí)行”質(zhì)量第一”的方針，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。(2)質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查.督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)糾正，避免造成返工浪費(fèi)。(3)施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認(rèn)真、細(xì)致，只有自己吃透指揮才正確，同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè) 方、設(shè)計(jì)單位商議，提出可行的解決方法.并簽證認(rèn)可。(4)公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。(5)質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)

8、督.要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是 否符合要求。6.安全管理措施(1)凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。（2）使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字 梯中間要有繩子扣牢。（3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無(wú)損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。（4）照明動(dòng)力要分開(kāi)，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。（5）使用移動(dòng)電動(dòng)工具，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。（6）拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。（7）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)釆用橡皮電纜線，禁止使

9、用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。（8）設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。（9）施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)使用氧乙烘時(shí)，氧乙烘間距不小于5M,距明火不小(10)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查.杜絕火種，以免留下后患。(12)于10M,不得在太陽(yáng)下爆曬。（13）服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。7.現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無(wú)關(guān)

10、人員入內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。(6)做好現(xiàn)場(chǎng)成品.半成品的保護(hù)工作.自身的產(chǎn)品要保護(hù)好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護(hù)好，只有互相保護(hù)好才能確保整個(gè)工程的完 好質(zhì)量。(7)服從和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)綜合管理措施。8.節(jié)約措施(1)加強(qiáng)材料管理，材料釆購(gòu)防止偽劣商品，現(xiàn)場(chǎng)保管要妥善,堆放整齊.管材型材要墊平堆放，防雨防銹。(2)施工過(guò)程中合理用料，長(zhǎng)料不短用。尤其板材，充分利用,減少短頭。避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件。做到活完場(chǎng)地清。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。(4)工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。合理安排勞動(dòng)力，合理安排工序，提高工作效率

11、。(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理，以預(yù)控為主，避免不必要的返工。四. 施工管理h技術(shù)管理成立以施工技術(shù)為中心的施工準(zhǔn)備首先把施工材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備好，達(dá)到施工的條件。施工人員 進(jìn)場(chǎng)后，首先進(jìn)行安全教育，就有關(guān)拆除及改造方面的安全注意事項(xiàng),向員工進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。以后每天早晨召開(kāi)班前會(huì)，根據(jù)當(dāng)天施工程序要分項(xiàng)工程施工方法五、拆除工程1）拆除屋面墊層及保溫時(shí)及屋面板時(shí)，不能整體塌下，要利用移動(dòng)腳手架，從門口向里拆，要先拆面層，后拆屋面板。拆下廢料、 要有專人及時(shí)運(yùn)走，免得影響拆屋面板。2）拆除磚體時(shí)，員工要帶防護(hù)鏡。要從上而下，分皮進(jìn)行拆除,員工施工距離不小于2米，避免蹦起殘?jiān)鼈?。很?jiān)固的墻體要借助 電

12、動(dòng)沖擊鉆拆除，但不能整體推倒墻體。3）拆除的垃圾要及時(shí)運(yùn)走，不能從窗戶扔下。要用塔吊運(yùn)下,集中運(yùn)走。由各專業(yè)技術(shù)人員操作技工參加的技術(shù)攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)施工的分項(xiàng)工程,分別向員工進(jìn)行本分項(xiàng)工程的安全施工技術(shù)交底。1拆除順序:先上后下，先內(nèi)后外。2改造順序:先上后下，先內(nèi)后外。先裝飾，后裝修。的技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)各專業(yè)間的技術(shù)性矛盾和技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決和 預(yù)控。建立以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量, 消滅生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量通病。嚴(yán)肅工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保優(yōu)質(zhì)工 程的質(zhì)量目標(biāo)。2.生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首 的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度要

13、求，全面實(shí)施組織生產(chǎn)，并對(duì) 施工項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負(fù)全部責(zé)任。3.勞動(dòng)力管理在本工程施工中實(shí)施分級(jí)配戴上崗胸卡（卡上附照片、姓名、職 務(wù)、工種），為了便于管理無(wú)胸卡者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求配戴 安全帽.以嚴(yán)格的管理措施制度，保證質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要 求。4.材料設(shè)備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)例會(huì)，以解決施工過(guò)程中 發(fā)生的問(wèn)題，以書面形式進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系。六. 施工力量的配備針對(duì)本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定投入合理的勞動(dòng)力，主 要表現(xiàn)在以下幾方面：a.在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合

14、理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；b.從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過(guò)硬仗的隊(duì) 伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做到疑團(tuán)有人釋、困難有人移；C.各專業(yè)工種之間合 理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)；d.做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工 人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞 動(dòng)力的低流動(dòng)性。根據(jù)對(duì)本工程的工程量測(cè)算，各工種等級(jí)配備髙級(jí)工占25%,中 級(jí)工占50%,低級(jí)工占20%,其它輔助工占5%。七. 施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度：2021年6月2 0-2021年8月31日。工期60天（施工進(jìn)度計(jì)劃表另附）工期保證措施:（一）從組織體系上保證工期的組織措施:本工程整個(gè)工期只有60天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為 此挑選了

15、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部.從組織上得到了保證。（二）施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施:1.一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃.二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目 經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進(jìn)度計(jì)劃.三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根 據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃.這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定 平衡、通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2.編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體.更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的.都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。3.每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即作出正確處理。（三）在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工 種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級(jí)，做到

16、各工序 間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。（四）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插 入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。（五）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，避免錯(cuò)誤施工造成的工期延誤。（六）各工種應(yīng)密切配合.避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造 成工期延誤。（七）嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級(jí)要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn) 而造成延誤工期。（八）切實(shí)做好成品保護(hù)工作，并派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行監(jiān)管，以 免成品的損失造成工期延誤.八、施工準(zhǔn)備1.設(shè)計(jì)施工圖紙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)積極做好施工方 案.技術(shù)交底，以書

17、面形式層層落實(shí)到位。2.施工人員、對(duì)已建混凝土地坪進(jìn)行全面測(cè)量，從而決定地臺(tái)基層高度。3.施工人員，對(duì)已建結(jié)構(gòu)柱.柱寬、柱直徑進(jìn)行復(fù)核。從而決定柱間凈尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4.施工人員將仔細(xì)閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，在完全理解設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上作翻樣圖，對(duì)圖紙和說(shuō)明均 未指明的做法、材料、色澤立即與設(shè)計(jì)師商定并以書面形式作增加或 變更通知書，所有翻樣圖及節(jié)點(diǎn)圖均呈業(yè)主和設(shè)計(jì)師并經(jīng)得認(rèn)可后再 實(shí)施。5.要有計(jì)劃有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品，半成品材料的定貨計(jì)劃，對(duì)裝飾材料.特殊材料，提前組織專業(yè)詢價(jià).取樣后 報(bào)審批，以便盡快確定供貨單位.落實(shí)貨源及備料，保證按施工進(jìn)

18、度 分批分期供貨。6組織和安排好主要施工機(jī)械和設(shè)備的管理工作，在使用前要派專業(yè)人員調(diào)試好，設(shè)備操作人員上崗均應(yīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。1、施工機(jī)械配備序號(hào)施工設(shè)備單位數(shù)量1 1電鎬臺(tái)1 1 4 42 2鏟車臺(tái)3 33 3電焊機(jī)臺(tái)4 44 4空氣壓縮機(jī)臺(tái)4 45 5電錘把7 76 6氣割套2 27 7塔吊臺(tái)1 18 8翻斗汽車輛1 1九. 主要施工順序及技術(shù)措施1施工順手清理改造后主體施工一裝修一竣工。搭設(shè)腳手架一剔鑿屋面板梁吊裝運(yùn)輸在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進(jìn)行，確保每次隱蔽工程驗(yàn) 收前完成電器管線的布設(shè)，待吊頂及封板完成后，開(kāi)始燈具安裝，確 保在規(guī)定的工期中完成該工程，并負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

19、用電的管理和 監(jiān)督?？紤]施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物較多，應(yīng)在每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng)并配合一 定數(shù)量的滅火器。十.成品保護(hù)1、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作。2、涂裝作業(yè)開(kāi)始前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前.不得在周圍進(jìn)行清掃；完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作 業(yè)，嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物，以免污染。3、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門窗.玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時(shí)應(yīng)將門窗隨時(shí)揩擦干凈。4、施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面。5.施工過(guò)程中（包括完工12h內(nèi)），應(yīng)采取必要的遮蓋措施，防止塵土玷污涂裝面。6.墻面施工

20、完畢后，進(jìn)行燈具、插座等電器安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)配合,禁止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠墻面，以免損壞污染墻面。7、飾品四周如還需做油漆.噴涂等作業(yè)時(shí)，應(yīng)貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染飾面。9.做油漆等時(shí)不得污染地面。卜一.質(zhì)量保證措施本工程工期60日歷天。施工內(nèi)容多而廣，施工技術(shù)要求高，且 協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo), 必須使整個(gè)工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取 如下措施:（一）建立質(zhì)量保證體系1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時(shí)公司直接委派技術(shù)總監(jiān)，駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖2.建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)

21、是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工 圖紙到手開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)；第一道環(huán)節(jié) 都有專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接 受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指 導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成 優(yōu)的目標(biāo).質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序詳見(jiàn)下圖:3、由項(xiàng)目工程師擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及各專業(yè)人員組成。每周進(jìn)行一次管理小組全體人員會(huì)議，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行 質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標(biāo)。做

22、到各工種的操作過(guò)程控制和過(guò)程質(zhì) 量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。4、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理， 以使整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì) 量目標(biāo)。（二）質(zhì)量保證技術(shù)措施除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行施 工外，還必須按以下各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行:1 .在收到中標(biāo)通知書后，事先做好熟悉和較對(duì)好圖紙和編好施工組織設(shè)計(jì)以及各分部項(xiàng)施工方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個(gè)重 要手段。項(xiàng)目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施 工組織設(shè)計(jì)、施工方案。對(duì)圖紙中所存在問(wèn)題，應(yīng)以書面提出報(bào)送總 包及監(jiān)理，以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問(wèn)題。2.

23、各分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標(biāo)。在各分項(xiàng)工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的 和工作貴任。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗(yàn)收工作。3.實(shí)行操作質(zhì)量掛牌：對(duì)石膏板樣、吊頂.地面等等裝修要建立操作班組掛牌制度。4.實(shí)行實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項(xiàng)工程,都應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求.由班組做出實(shí)物樣板，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門鑒定認(rèn)可后.作為示范標(biāo)準(zhǔn)，照樣操作。5.各種原材料、半成品、成品在采購(gòu)前，必須先將樣品和有關(guān)數(shù)據(jù)提交工程技術(shù)組經(jīng)有關(guān)方面認(rèn)可封樣后，方可進(jìn)行批量采購(gòu)。現(xiàn) 場(chǎng)要加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，各類進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書。每批進(jìn)場(chǎng)都要 會(huì)同總包方取樣驗(yàn)收。6.內(nèi)外裝飾、門窗.地面

24、.吊頂.衛(wèi)生潔具.設(shè)備等施工安裝,必須按照統(tǒng)一測(cè)設(shè)的基線和標(biāo)高線施工。十二.安全.消防保主措施安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有勞動(dòng)保 護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn) 有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。使安全.防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責(zé)、人人有責(zé)，共 同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，安全、防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè) 重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程中, 自始至終落實(shí)好安全、防火職責(zé)，無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)起到積極作用。安 全、防火職責(zé)既然是公司所有成員履行

25、安全、防火方面的行為規(guī)范, 就必須嚴(yán)格遵守和自覺(jué)執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實(shí) 施。持預(yù)防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，做到精心 組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。實(shí)行經(jīng)理部、項(xiàng)目部.班組三級(jí)安全保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制 度和安全生產(chǎn)否決權(quán)，深入開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)意識(shí), 并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí).安排安全工作目標(biāo)，措施及安全要點(diǎn)，并 落實(shí)到人，在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)書面安全措施交底, 并說(shuō)明施工中的安全要點(diǎn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，定期組織安全大檢查，對(duì)

26、不安全情況, 限期整改，并落實(shí)到部門和個(gè)人，對(duì)重要施工部位，推行安全哨責(zé)任 制，加強(qiáng)巡回檢查。安全生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化：髙空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、 臨時(shí)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、 安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化， 開(kāi)創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境, 堅(jiān)持文明施工。堅(jiān)持三級(jí)安全教育，提高自我安全防范意識(shí)和安全施工知識(shí)。對(duì)事故嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”的原則，避免事故的重復(fù)發(fā)生腳手架防護(hù) 外墻腳手架搭設(shè)所用的材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn).方法均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。外腳手架 每層滿鋪腳手板，使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙，外側(cè)用密目安全網(wǎng) 全封閉。每次暴風(fēng)雨來(lái)臨前，及時(shí)對(duì)腳手架進(jìn)行加固；暴風(fēng)雨過(guò)后, 對(duì)腳手架進(jìn)行檢查、觀測(cè)，若有異常及時(shí)進(jìn)行矯正或加固。安全網(wǎng)在

27、國(guó)家定噗生產(chǎn)廠購(gòu)買，并索取合格證。進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合 格后方可使用?！八目凇狈雷o(hù)通道口：用鋼管搭設(shè)寬2叭高加的架子，頂面滿鋪雙層厚木板, 并用鐵絲綁扎牢固。預(yù)留洞口： 邊長(zhǎng)在500mm以下時(shí)， 樓板配筋不要切斷， 用木板覆 蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長(zhǎng)在ISOOmm以上時(shí)，四調(diào)設(shè)兩道護(hù)身 欄桿。豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿；豎向需通行的洞口裝活動(dòng) 門扇，不用時(shí)鎖好。樓梯口：樓梯扶手用粗鋼管焊接搭設(shè)，欄桿的橫桿應(yīng)為兩道。臨邊防護(hù)樓層周邊均虛用粗鋼筋制作成臨時(shí)防護(hù)，高度不小于l 2m,外 掛安全網(wǎng)，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前，用鋼筋制作 成臨時(shí)護(hù)欄高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)?？兆鳂I(yè)人員帶工具袋.嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。嚴(yán)格執(zhí)行“三寶一器使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按 規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安 裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背，髙空作業(yè)不得穿硬 底鞋。十三.施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施1.在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員名單；創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全 生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及