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1、集團新職員培訓(xùn)開班發(fā)言稿看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事,我感到非??鞓泛托牢?。因為我們始終認為,只有在人才輩出之日,才有企業(yè)興隆之時。在這里,請允許我代表_局,對各位新同事的參加表示熱烈的歡送。WTT為大家整理的集團新職員培訓(xùn)開班發(fā)言稿材料,提供參閱,歡送你的閱讀。集團新職員培訓(xùn)開班發(fā)言稿一各位新同事、青年朋友們:大家下午好!看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事,我感到非??鞓泛托牢?。因為我們始終認為,只有在人才輩出之日,才有企業(yè)興隆之時。在這里,請允許我代表_局,對各位新同事的參加表示熱烈的歡送,對培養(yǎng)你們的學(xué)校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝! 各位新同事在分開校園的時候,母校
2、和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長在20_年畢業(yè)典禮上的講話,中南大學(xué)張堯?qū)W校長希望同學(xué)們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇,要時刻考慮我為別人做了什么;大學(xué)_校長希望同學(xué)們擁有好品德、好本領(lǐng)、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州_大學(xué)薛安克校長希望同學(xué)們用考慮致善、用考慮致遠、用考慮致勝。希望同學(xué)們不要忘記離校時師長的囑托,家長的希望,同學(xué)的祝愿,時時品味。風(fēng)雨一甲子,彩虹兩千座。_局是1953年為建立萬里長江第一橋武漢長江_而成立的。_年來,我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱辛創(chuàng)業(yè)的歷程,成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉,_局已經(jīng)成為中國乃至
3、世界橋梁建立市場中強有力的競爭主體。進入21世紀以來,隨著綜合國力的增強,中國進展了世界上規(guī)模最大的根底設(shè)施建立。我們抓住珍貴的歷史機遇,設(shè)計、建造了一大批享譽國內(nèi)外的橋梁工程,創(chuàng)造了世界和中國橋梁建立史上的多個“第一”。一大批世界級_平安優(yōu)質(zhì)的建成,凝聚著中華民族的智慧,是我國綜合國力的表達,充分彰顯了“_人”的擔當品質(zhì)和責(zé)任風(fēng)范。 經(jīng)過_年的奮斗,我們已經(jīng)積累了良好的開展根底。概括的講,我們在持續(xù)開展方面具有五大優(yōu)勢。一是擁有一流人才。_局是一個企業(yè),更是一所綜合性大學(xué)。_局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設(shè)計大師和一大批橋梁專家。尤其是近年來,我們通過導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部研究生等活動,
4、依托在建的眾多重大工程,使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應(yīng)該說,在_局這個舞臺上,只要大家熱愛橋梁建立,并堅持不懈地為之努力,就肯定可以展現(xiàn)人生價值,干出一番事業(yè)。二是擁有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”,擁有KTY4000型動力頭鉆機、520_T.M上回轉(zhuǎn)式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術(shù)裝備,使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質(zhì)、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的才能。三是擁有專有技術(shù)。經(jīng)過近_年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀,奠定了_局行業(yè)領(lǐng)先的地位。_局“十二五”科
5、技開展規(guī)劃明確了今后幾年科技開展的思路和目的,為大家今后的開展提供了舞臺。大家任重道遠,也將大有可為。四是擁有優(yōu)勢構(gòu)造。一是產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造優(yōu)勢,即集橋梁科研、勘測設(shè)計、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢,建橋核心業(yè)務(wù)突出,相關(guān)多元優(yōu)勢互補,盈利形式不斷優(yōu)化,集成創(chuàng)新才能不斷提升;二是盈利構(gòu)造優(yōu)勢,_局在開展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊,三大板塊互相支撐,互為補充。五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”,依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),培育了MBEC“以人為本,誠信經(jīng)營,精益求精,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀,鑄造了“_局”這塊金字招牌,我們要珍惜、保護這塊金字招牌,共同為這
6、塊金字招牌爭光添彩。在建局_周年之際,我們在總結(jié)歷史、立足實際、謀劃將來的根底上,明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作為企業(yè)愿景。實現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,這就是我們的“_夢”。我們必須著力打造競爭比擬優(yōu)勢。市場是變化的,我們必須時刻研究市場,研究客戶,必須堅持“大土木、大經(jīng)營、大結(jié)合”的營銷思路,堅持細分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭,提升企業(yè)市場競爭才能。 我們必須著力打造本錢領(lǐng)先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個轉(zhuǎn)變”、“三次經(jīng)營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實,通過做精管理,做實企業(yè),以高質(zhì)量、低本錢的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機。我們必須著力打造盈利構(gòu)造優(yōu)勢。要
7、按照企業(yè)開展戰(zhàn)略,突出建橋主業(yè),做強做_梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,同時積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù),穩(wěn)妥開展投資業(yè)務(wù),通過各板塊的協(xié)同開展,提升盈利才能,進步開展質(zhì)量。當前,國際、國內(nèi)建筑業(yè)方興未艾,給_局這樣有實力的企業(yè)提供了良好的商機,也為在座的各位新同事職業(yè)生涯開展提供了廣闊的空間。要引領(lǐng)中國橋梁事業(yè)開展,實現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,從今天開場,各位新同事也將同我們一起承當起責(zé)任。借此時機,我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。1.堅決信念。實現(xiàn)“_夢”,需要我們一代又一代接力賽跑,既要接好前面的接力棒,更要跑好手中的一棒,還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“_夢”結(jié)合起來,和所有“
8、_人”一道,忠誠企業(yè),敬業(yè)樂群,積極進取,不懈奮斗。各位新同事可以在中國橋梁建立事業(yè)中建功立業(yè),成長成材,這也是大家的榮耀!2.堅守底線。目前,誘惑確實很多,大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創(chuàng)造財富”。幸福不會從天降,美妙的生活等不來。_局提倡“共創(chuàng)價值、共享成果”,提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希望大家堅守住底線,堅持良好的職業(yè)操守,在消費經(jīng)營中,要依法合規(guī),堅決維護企業(yè)利益,絕不能假公濟私、損公肥私;在質(zhì)量、平安管理上,絕不能降低標準標準,絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上,不該拿的一針一線都不能拿,要可以做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線,我們企業(yè)、我們個人就可以行穩(wěn)致遠,在任何風(fēng)
9、浪中屹立不倒。3.堅持傳承。羅馬不是一天建成的,橋梁技術(shù)的進步不可能一蹴而就,需要薪火相傳和持續(xù)改良。有了各位新同事這些新因子的不斷進入,_局的事業(yè)將永葆活力。希望大家在工作崗位上,傳承學(xué)校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承_局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學(xué)習(xí),既要傳承老一輩建橋人艱辛奮斗、自強不息,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、無私奉獻的精神品質(zhì),還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、珍貴的經(jīng)歷、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。4.角色轉(zhuǎn)變。從畢業(yè)到就業(yè),是各位新同事人生中重要的節(jié)點。這標志著大家從學(xué)生變成了員工,有了展示作為、創(chuàng)造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮斗變成了作為企業(yè)團隊的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子,希望大家自覺
10、將自身利益融入企業(yè)利益之中,企業(yè)可以持續(xù)安康開展,個人的利益才能得到保障。_局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來,努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景,提升大家的幸福指數(shù)。5.習(xí)慣轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生變成員工以后,還要自覺轉(zhuǎn)變一些習(xí)慣。比方,做學(xué)生時相對自由,如今需要敬畏制度;過去注重理論知識的學(xué)習(xí),如今需要注重在理論學(xué)習(xí);在思維習(xí)慣上過去可能重激情多一些,如今需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個理論性很強的行業(yè),_局的工地遍布大江南北,且流動性強。為了培養(yǎng)、鍛煉人才,我們要求,應(yīng)屆畢業(yè)生都必須先到基層、先到一線。理論證明,這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建立工地工作、
11、生活、成長。希望大家盡快適應(yīng)新崗位,迅速融入_局,滿載新希望,踏上新征程。6.目的轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生實現(xiàn)了向員工的轉(zhuǎn)變,目的也要轉(zhuǎn)變。希望大家既“仰望星空”,又“腳踏實地”。 _局正在建立許多舉世矚目的工程,這些_的建立,把中國橋梁建立、中國企業(yè)黨建網(wǎng)的設(shè)計施工理念、機械裝備程度、新材料新工藝的應(yīng)用、工程建立管理和工程工程管理提升到了一個新的更高程度。同時,這些_的建立,也面臨著諸多創(chuàng)新,需要攻克很多世界性難題。有為才有位,希望青年朋友們珍惜這個大舞臺,“立志如山,行路如水”。我們倡導(dǎo)的人才理念是:人人都是人才,人人都可以成材。我相信,各位新同事一定可以在_局實現(xiàn)自己的人生抱負,書寫出精彩的人生
12、故事!千里之行,始于足下。希望你們抓住每一天,一步一個腳印扎扎實實地往前走,祝愿你們成功!集團新職員培訓(xùn)開班發(fā)言稿二尊敬的王總、各位指導(dǎo)、培訓(xùn)班的學(xué)員們:大家早上好!今天,我們滿懷喜悅,參加集團公司“新員工入職培訓(xùn)班”。在此,我謹代表_公司對你們的到來表示熱烈的歡送,對集團公司在_公司舉辦新員工入職培訓(xùn)班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。近年來,_公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神,秉承“為出資人負責(zé)、為社會負責(zé)、為員工負責(zé)”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念,不斷強化內(nèi)部管控機制,積極開展管理創(chuàng)新,進一步加大員工培訓(xùn)力度,夯實人力資根底,員工和企業(yè)文化進一步交融,管理構(gòu)架、管理制度、管理流程
13、逐步完善,使人力資管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性,員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,員工生活得到改善,環(huán)境相貌煥然一新,呈現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓(xùn),使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能程度有了極大的進步,為各控股公司的開展打下了堅實的根底。在此根底上,集團公司引進100多名高校畢業(yè)生,為各控股公司注入了新穎血液、融入了新的活力,充實了專業(yè)技術(shù)力量,增強了開展的動力。今天,舉辦新員工入職培訓(xùn),促進新員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變,加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變,為新進員工詳細、準確的理解集團公
14、司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀,深化理解企業(yè)精神和理念,增強對集團公司的認知、認可,更好的融入于公司、推動公司開展,更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。_公司作為集團公司員工培訓(xùn)工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位,我們將不斷汲取經(jīng)歷,創(chuàng)新工作思路,親密配合并全力協(xié)助集團公司人力資部,組織好本次培訓(xùn),竭盡全力效勞好集團公司的培訓(xùn)工作,努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,使全體教職人員和學(xué)員在培訓(xùn)期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中,我們將以深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建立”活動為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團結(jié)公司廣闊員工,凝心聚力,開拓進取,積極有效地落實集團公司培訓(xùn)工
15、作的相關(guān)精神,進一步強化公司內(nèi)部培訓(xùn)工作,著力進步員工職業(yè)素養(yǎng),努力打造一支_的員工隊伍,以_的宗旨意識,扎實工作,努力完成集團公司下達的各項任務(wù),為打造一流投資控股集團公司奉獻更大的力量。最后,預(yù)祝集團公司新員工入職培訓(xùn)班圓滿成功,祝各位學(xué)員們在_公司學(xué)習(xí)期間身體安康,生活愉快。謝謝大家!集團新職員培訓(xùn)開班發(fā)言稿三同志們:新年伊始,萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡送和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學(xué)校的大門,都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通
16、過這次系統(tǒng)培訓(xùn),可以盡快成長為一名出色的組訓(xùn),為公司的開展做出奉獻。接下來,我代表公司給大家講幾點意見:一、培養(yǎng)是公司開展的必然選擇。近幾年來,分公司業(yè)務(wù)增長迅速,保費總量從的億元進步到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,而且經(jīng)營效益和管理程度逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨劇烈的形勢下,要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張才能,就必須加強隊伍的根底建立。隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,決定著業(yè)務(wù)的長遠開展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓(xùn),健全和完善教育訓(xùn)練體系,進步隊伍的整體素質(zhì),已成為擺在我們面前一個刻不
17、容緩的課題。培養(yǎng)正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)開展形勢,成為了我公司教育訓(xùn)練體系的重要組成局部。二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原那么:“相信任何人都會追求完美,只要給予合適的環(huán)境,他們就一定能成功?!边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進展了認真的考慮、精心的設(shè)計、周到的安排??梢哉f,這次培訓(xùn)不管從培訓(xùn)的時間上,參訓(xùn)人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們可以牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平臺,將來真
18、正擔負起公司工作的重任。顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團隊中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反響的“機動部隊”,在公司經(jīng)營中起著參謀的作用,是公司開展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f,個人代理人隊伍是由于組訓(xùn)隊伍的介入和建立才開場向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業(yè)務(wù)的開展立下了汗馬功績,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強公司核心競爭力奠定了思想根底和組織根底。三、幾點希望和要求做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環(huán)境適應(yīng)才能,工作要有責(zé)任感,嚴于律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼將來,要有前瞻性,
19、要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。所以在培訓(xùn)之初,我要對大家提出幾點希望和要求:第一,認清自我價值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅決不移的走好之路。一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能獲得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的時機,就看你們有沒有目的,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習(xí)慣良好,紀律嚴明,作風(fēng)過
20、硬的隊伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,濃重的學(xué)習(xí)氣氛和環(huán)境,無疑會使學(xué)_步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目的的設(shè)定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以表達的修練功底,正所謂:細微之處見風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。第二,要深化團隊,潛心研究,結(jié)實樹立營銷團隊效勞意識。工作說到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團隊,扎根團隊,效勞團隊,做團隊開展的推動者,效勞者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量泉。第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導(dǎo)向,以業(yè)績?yōu)槟康模龅骄礃I(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理
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