2020年年度年終個(gè)人工作總結(jié)

1、年度年終個(gè)人工作總結(jié)伴隨著 xx 年新年的鐘聲響起， xx 年已離我們遠(yuǎn)去，在這一年里，自己在生活、工作上都經(jīng)歷了許多， 有淚水也有汗水， 有過悲痛，也有過幸福，因?yàn)榻裉炜偨Y(jié)的內(nèi)容是工作，姑且不談生活和情感。自己原本想在網(wǎng)上下載一篇范文，內(nèi)容改改，敷衍了事，但細(xì)想一下隨即作罷。 一者世界上沒有完全一致工作經(jīng)歷的兩個(gè)人， 中國(guó)有數(shù)以千萬(wàn)的工作者，豈能在網(wǎng)上尋求“知音”？再者，既然已經(jīng)下載了范文，很難再走出別人的習(xí)文思路，如果下載改總結(jié)，那我豈不成了跟屁蟲了？廢話說了百把字，下面就言歸正題了。一、工作內(nèi)容和職責(zé)xx 年，本人在公司工作職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的投標(biāo)工作，輔助工程管理部參與公司內(nèi)部及項(xiàng)目

2、部的管理。二、工作紀(jì)律和態(tài)度方面公司領(lǐng)導(dǎo)每逢公司例會(huì)總談到工作紀(jì)律及工作責(zé)任心方面的相關(guān)話題，可見工作紀(jì)律和工作責(zé)任心在平常工作中的重要性。自己來(lái)公司有 5 個(gè)年頭了，在工作紀(jì)律和工作責(zé)任心方面有值得欣賞的地方，但也有值得自我批評(píng)的方面：首先，遲到想象時(shí)有發(fā)生。尤其是在冬季，“暖暖的被窩”成了上班準(zhǔn)時(shí)的“強(qiáng)敵”，鬧鐘定好了，卻要在床上賴上半小時(shí)，此舉是非常不明智的選擇，誤了早餐傷身體，誤了時(shí)間傷工作，更重要的是自己長(zhǎng)此以往，會(huì)導(dǎo)致工作上的作風(fēng)也變得磨磨蹭蹭， 一點(diǎn)不利索。時(shí)而聽到別人講我：大小伙子一點(diǎn)朝氣沒有，做事跟女人似的！聽到這這種評(píng)價(jià)實(shí)在惱火，但細(xì)想一下，人家言之有據(jù)，并非空穴來(lái)風(fēng)。治標(biāo)

3、毫無(wú)所用，治本才是良方。其次，工作時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲。投標(biāo)工作雖說有階段性特點(diǎn)，就是某段時(shí)間投標(biāo)工程特別多，而某段時(shí)間投標(biāo)工程又很少。 投標(biāo)工程多的時(shí)候自然不必說，加班加點(diǎn)，忙的是不亦樂乎，投標(biāo)工程少的時(shí)候，自己那點(diǎn)玩勁又上來(lái)了。其實(shí)沒事的時(shí)間，可以看看專業(yè)書，上網(wǎng)多關(guān)注網(wǎng)上公開招標(biāo)項(xiàng)目，讀讀對(duì)規(guī)范之類的專業(yè)知識(shí)，活到老，學(xué)到老，我要學(xué)的的東西還很多， “莫等閑， 白了少年頭，空悲切”，此時(shí)不學(xué)，更待何時(shí)！三、工作業(yè)績(jī)和過失方面xx 年，雖說中標(biāo)的工程數(shù)量不少，可真正能拿得出手的工程卻沒幾個(gè)。幾十萬(wàn)的工程，對(duì)于企業(yè)來(lái)說，真是寧可不投，也不能濫投?，F(xiàn)在建筑投標(biāo)行業(yè)越來(lái)越嚴(yán)格， 只要公開招標(biāo)的工程，

4、現(xiàn)在基本上要壓二級(jí)建造師證書，一兩個(gè)點(diǎn)管理費(fèi)的收入難抵公司的開支。針對(duì) xx 年幾個(gè)具體投標(biāo)工程，有以下幾方面經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：1 、黃山區(qū)譚家橋鎮(zhèn)廠房管道工程本工程能中標(biāo)也是個(gè)偶然，中標(biāo)后卻出現(xiàn)了一系列前期未料到的事情。首先，二級(jí)建造師證書需壓證，工程中標(biāo)后至今，工程進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致工程遲遲沒竣工， 二級(jí)建造師證書也無(wú)法取回，一定程度上制約了投標(biāo)工作的開展；其次，該工程為 xx 年 6 月份簽訂合同（合同工期 100 天），但至今仍無(wú)一筆工程款支付， 這也反映出工程管理部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)管力度缺失， 在與建設(shè)單位協(xié)調(diào)過程中缺乏主動(dòng)攻略意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人缺乏制約舉措，以后有待加強(qiáng)。2 、上

5、豐中心學(xué)校霞江小學(xué)教學(xué)樓工程本工程同樣存在二級(jí)建造師壓證問題。原本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾無(wú)需壓證，二級(jí)建造師無(wú)需到場(chǎng)，但該工程實(shí)際施工過程中，因工程實(shí)體施工不到位， 導(dǎo)致歙縣建委對(duì)公司的項(xiàng)目管理水平提出質(zhì)疑，影響了公司在歙縣建筑市場(chǎng)的信譽(yù)。 加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部的管理及制約項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理措施已迫在眉睫，不容忽視。3 、富溪鄉(xiāng)生態(tài)綜合工程治理項(xiàng)目黃山市土地治理項(xiàng)目今年投了三次，第三次能中標(biāo)說明在實(shí)際投標(biāo)過程中，市場(chǎng)營(yíng)銷部總結(jié)了前幾次投標(biāo)失敗的教訓(xùn)， 總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。但工程中標(biāo)后， 公司實(shí)地考察時(shí)卻由喜轉(zhuǎn)憂。 由于前期公司未組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察， 導(dǎo)致本工程人工運(yùn)輸費(fèi)一項(xiàng)未考慮在內(nèi)， 雖說業(yè)主單位清單上給的單價(jià)

6、費(fèi)率明顯不合常理，但此問題卻在中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)，想彌補(bǔ)卻是相當(dāng)?shù)睦щy。因此，投標(biāo)工作的前期工作還需做到細(xì)處，一個(gè)環(huán)節(jié)失誤，將導(dǎo)致滿盤皆輸。 更何況此類問題在蕪湖造船廠投標(biāo)中也出現(xiàn)過， 所以出現(xiàn)同樣類似的問題， 反映出市場(chǎng)營(yíng)銷部在此類問題不夠重視， 自己以后在投標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作中必須謹(jǐn)慎，工作需到位。四、部門間合作方面公司投標(biāo)工作包括工程管理因需要各部門行動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。雖然市場(chǎng)營(yíng)銷部在大多數(shù)工程投標(biāo)表現(xiàn)中不乏可圈可點(diǎn)之處， 但在個(gè)別投標(biāo)工程中因自己考慮事情不周全， 也出現(xiàn)了一些問題。 就拿徽州區(qū)潛口鎮(zhèn)土地項(xiàng)目來(lái)說，因自己在投標(biāo)原件中未寫上 “投標(biāo)保證金票據(jù)” ，而是想當(dāng)然的認(rèn)為保證金收據(jù)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處， 導(dǎo)致公司投標(biāo)時(shí)因此原因而差些無(wú)法正常開標(biāo)， 后雖通過解釋正常開標(biāo)， 也暴露了市場(chǎng)營(yíng)銷部未處理好和辦公室的投標(biāo)合作。 在祁門工程投標(biāo)中， 同樣的問題再次發(fā)生，這卻成了公司投標(biāo)文件被廢標(biāo)的原因之一 （另外一個(gè)原因是業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)）。由此可見，部門間的合作在投標(biāo)活動(dòng)中的重要性，自己在上述兩次失誤中，有不可忽略的責(zé)任。五、結(jié)語(yǔ)人生失敗的經(jīng)歷并不可怕，可怕的是同一個(gè)人在同一個(gè)地點(diǎn)摔倒兩次。前車