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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校學(xué)生會(huì)文藝部的工作總結(jié)范文隨著期末考試的臨近,本學(xué)期文藝部的工作也接近了尾聲。在全體部門成員共同努力下, 我們積極配合院學(xué)生會(huì)的工作安排, 認(rèn)真 完成工作任務(wù), 不斷完善自己, 為本學(xué)期的工作畫上了一個(gè)圓滿的句 號(hào)。本學(xué)期文藝部主要工作為:軍民聯(lián)歡會(huì)節(jié)目的選送、迎新晚會(huì)的策劃和組織、 文藝部部?jī)?nèi)組織結(jié)構(gòu)的完善以及對(duì)干事的培養(yǎng)。 為了 文藝部的發(fā)展和體系的完善, 避免工作上出現(xiàn)各類問(wèn)題, 現(xiàn)對(duì)本學(xué)期 文藝部的如下:1.文藝部在接到軍民聯(lián)歡會(huì)相關(guān)通知后,迅速組織成員將活動(dòng)要求傳達(dá)到大一新生中,并記錄有意愿報(bào)名的同學(xué)。做到快速、全面、到位。2. 節(jié)目選拔首先,通過(guò)文藝部部長(zhǎng)和副部的商討,將內(nèi)容和
2、形式較好的節(jié)目篩選出來(lái)。再對(duì)篩選出的節(jié)目進(jìn)行一一分析,例如:節(jié)目的選材, 形式以及演出人員數(shù)量和素質(zhì)等。 通過(guò)以上篩選和分析, 挑選出綜合方面突出的節(jié)目。最后,對(duì)挑選出的節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。審查中我們 不僅查看了各個(gè)節(jié)目的進(jìn)程, 還對(duì)節(jié)目的演出提出建設(shè)性的要求和建議。我們組織進(jìn)行了兩次審查,而后將節(jié)目交至學(xué)校,由校藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一的選拔。由于先前的審查工作開展順利、要求嚴(yán)格,我 院選送的節(jié)目也被學(xué)校選中作為軍民聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目。 這不僅顯示出大新生的多才多藝, 也向全校各學(xué)院展示出我院文藝活動(dòng)的蒸蒸日上之勢(shì)。1. 宣傳與報(bào)名學(xué)期伊始,文藝部成員就開始從各方面積極開展了迎新晚會(huì)的籌備工作。在此期間,文藝
3、部成員通過(guò)走寢,對(duì)大一同學(xué)的整體文藝素質(zhì)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的了解, 并根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)和愛好等因素為他們提供節(jié)目素材和建議。 期間文藝部成員分工明確,快速高效的完成階段性任務(wù)。2. 節(jié)目的審查和排練此次迎新晚會(huì)共安排了三次節(jié)目的正式審查每次審查,主席、副主席和部長(zhǎng), 都會(huì)對(duì)各個(gè)節(jié)目提出建議和要求,鼓勵(lì)演員們堅(jiān)持排練。不僅如此,在私下排練時(shí),每個(gè)節(jié)目都由副部和干事跟進(jìn),每周 都會(huì)由文藝部成員到場(chǎng)審閱 34 次,監(jiān)督和督促節(jié)目的進(jìn)程。 在新生 演員和文藝部全體成員的共同努力下, 迎新晚會(huì)的節(jié)目質(zhì)量在每次審 查過(guò)程中較前次都有明顯的進(jìn)步。 但由于文藝部成員相互配合不夠協(xié) 調(diào),新生的其他活動(dòng)任務(wù)繁多, 副部和
4、干事還有演員的時(shí)間不能統(tǒng)一, 節(jié)目跟進(jìn)的效率還有待提高。3. 晚會(huì)進(jìn)行時(shí)彩排期間雖然出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,但問(wèn)題都被順利解決。且新生們多才多藝不負(fù)重望,晚會(huì)整體取得較好反響。視頻、PPT的播放不出:由于大活的設(shè)備老化,導(dǎo)致投影儀連接線斷掉,不能正常地播放PPT和視頻,信息部成員辛苦制作的開 場(chǎng)視頻不能向大家展示。 為避免這個(gè)問(wèn)題的再次發(fā)生, 以后舉辦任何 活動(dòng)前,都要確?,F(xiàn)場(chǎng)所需的各種設(shè)備,如音響、燈光、投影儀能正 常運(yùn)行,如有問(wèn)題,要提前解決或通知到相關(guān)責(zé)任人,提早報(bào)修。也 應(yīng)該做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,不能因設(shè)備老化或PPT播放不了 影響晚會(huì)的整體效果和進(jìn)度。話筒的傳遞錯(cuò)誤:由于節(jié)目變動(dòng)和
5、演員人數(shù)較多等原因,話筒方案雖然早已完成但從未實(shí)施直到彩排當(dāng)天。 話筒方案編寫的較為復(fù)雜、不實(shí)用, 導(dǎo)致彩排過(guò)程中話筒多次傳遞錯(cuò)誤。不過(guò)幸好問(wèn)題發(fā) 現(xiàn)的早,文藝部成員通過(guò)與演員溝通、及時(shí)修改方案,使得正式的晚 會(huì)過(guò)程中話筒傳遞順利。 在今后的迎新晚會(huì)準(zhǔn)備過(guò)程中, 話筒方案可 在節(jié)目審查過(guò)程中盡早實(shí)施, 讓演員們和文藝部成員都了解話筒傳遞 程序,不流暢的地方可以及時(shí)修改, 并且盡量使話筒傳遞方案簡(jiǎn)單化。工作人員的離崗:由于文藝部成員相互間配合不夠默契,工作任務(wù)分配不均, 事先沒有強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守各自崗位的重要性, 導(dǎo)致晚會(huì)當(dāng) 天文藝部成員忙碌而缺乏效率, 造成晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)混亂局面。 下次類似活 動(dòng)前,要細(xì)致
6、均勻地分配文藝部每位成員的工作,包括工作的內(nèi)容、 時(shí)間、地點(diǎn)和需注意的事項(xiàng)等 , 注意把工作落實(shí)到人頭。并且強(qiáng)調(diào)堅(jiān) 守崗位的重要性,工作人員不得擅離職守??傊?,此次晚會(huì)受到書記、導(dǎo)員和觀眾們的好評(píng)。不僅如此,晚會(huì)匯集了所有演員和學(xué)生會(huì)各部的努力付出和辛勤汗水, 并且都在晚會(huì)精彩的演出中體現(xiàn)出來(lái)。 晚會(huì)也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉,讓他們了解到整個(gè)晚會(huì)的流程和具體工作安排,相信在以后的活動(dòng)中,這次晚會(huì)的經(jīng)歷能帶給他們深刻的回憶和豐富的經(jīng)驗(yàn)。1. 部門組織體系的變化本學(xué)期,文藝部的人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了新的變化,由原來(lái)的兩名副部增添為三名, 由原來(lái)的三名干事擴(kuò)充到四名。 文藝部所有成員進(jìn)入 一個(gè)新角色
7、轉(zhuǎn)換的適應(yīng)階段, 由于文藝部?jī)?nèi)部的不成熟, 從活動(dòng)的組 織策劃到執(zhí)行實(shí)施也暴露出一定的問(wèn)題。 針對(duì)這點(diǎn), 我們已在所有活 動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了深刻的反省和總結(jié), 為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)、 積累經(jīng)驗(yàn)。1)新增加的兩名副部對(duì)文藝部工作了解不夠透徹。 文藝部工作不僅僅是在舞臺(tái)上展示自己的才華, 更需要的是幕后的組織、 策劃 和布置,需要的是能夠奉獻(xiàn)自我成就他人的決心。 由于兩位副部沒有 文藝部工作的經(jīng)驗(yàn)積累, 所以起初對(duì)文藝部的工作和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任 都很陌生。 不過(guò)通過(guò)后來(lái)部長(zhǎng)的介紹和副部之間的溝通, 幫助她們盡 快融入到學(xué)生會(huì)這個(gè)集體中, 也使她們能夠得心應(yīng)手地處理文藝部工 作。2)成員之間聯(lián)系不
8、夠緊密。作為學(xué)生會(huì)的一員,應(yīng)當(dāng)多與學(xué)生會(huì)各成員間加強(qiáng)溝通和交流, 增進(jìn)感情和工作配合的默契。 身處學(xué) 生會(huì)這個(gè)大,大家不僅應(yīng)在工作中相互協(xié)調(diào)配合, 共同完成活動(dòng)任務(wù), 為學(xué)院和集體取得榮譽(yù), 更重要的是能在大學(xué)這座美好的象牙塔中獲 得珍貴的友情。 所以,今后文藝部需要加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部門成員和部 內(nèi)成員相互之間的溝通和聯(lián)系, 增進(jìn)各成員間的感情, 為促成一個(gè)和 諧團(tuán)結(jié)部門的方向努力。2. 培養(yǎng)新人新學(xué)期初期,文藝部進(jìn)行了招新工作,吸納新的血液是一個(gè)部門良好運(yùn)轉(zhuǎn)的開端。 通過(guò)文藝部部長(zhǎng)和副部的精挑細(xì)選, 四名大一同 學(xué)脫穎而出。事實(shí)證明,我們部的新干事不僅工作積極性高,而且做 事都非常認(rèn)真, 即使
9、有時(shí)工作繁忙也毫無(wú)怨言。 經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相互 了解,我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長(zhǎng),相互配合,互相幫助,為 部門營(yíng)造了一股勃勃生機(jī)的氣氛。 不足的一點(diǎn)是, 干事們對(duì)大學(xué)自由 的環(huán)境不能很好的適應(yīng), 對(duì)自己工作、 娛樂(lè)和學(xué)習(xí)時(shí)間不能進(jìn)行恰當(dāng) 地分配,這就需要我們文藝部的老生對(duì)他們的這些困惑進(jìn)行合理的指 導(dǎo),幫助他們解決此類問(wèn)題,使他們更好的適應(yīng)大學(xué)生活。3 、加強(qiáng)內(nèi)部成員管理為使部門內(nèi)所有成員在工作中有明確的分工, 根據(jù)院會(huì)的建議,我們將四名干事分配給三名副部負(fù)責(zé), 活動(dòng) _ 和干事的培養(yǎng)教育等 工作都由其所屬的副部負(fù)責(zé)進(jìn)行,實(shí)行工作責(zé)任制。但分工不分家, 平時(shí)在做好自己本職工作的同時(shí), 部員要相互溝通交流, 每?jī)芍荛_ 次例會(huì),以促進(jìn)工作的順利開展。1 在進(jìn)行活動(dòng)的組織工作時(shí),工作效率不是很高。我們?cè)谝院?階段會(huì)加強(qiáng)對(duì)部員和各項(xiàng)工作的管理, 進(jìn)一步完善文藝部部門的體制 管理,使部?jī)?nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。2 與學(xué)生會(huì)部門之間的溝通交流不足, 從下學(xué)期開始我們部要 與
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