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文檔簡介

1、2019年第二季度財務出納工作總結時光流逝,不知不覺間,今年已經過了兩個季度了,在公司各部門領導和負責人的配合下, 財務科認真完成所有財務核算及收支工作, 對公司各部門財務指標進行考核, 分析及監(jiān)督, 對各種報表的上 報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上 做到量入為出, 下面是我總結的關于這個季度以來的工作匯報, 敬請 各位領導提出寶貴意見。一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作1、堅持學習,不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式, 組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識, 樹立終身學習的理念, 營造濃厚的學習氛圍,

2、努力建設“在學習 中工作、 在工作中學習”的學習型科室。 不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要, 提升整體工作能力。 帶領著整個科室的人員齊心協力,腳踏實地做好自己的本職的工作。2、明確分工,落實工作責任制。根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、穩(wěn)中求進,以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務。 財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了財務部門的和諧, 從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。二、 圍繞目標抓落實, 扎實工作出成效

3、1、上半年財務收支情況全系統實現收入89萬元,占年度預算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入32.5萬元, 占年度預算21.3%, 比上年增長-80.2%;全系統實現支出493.2萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出211.9萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級局支出252.3萬元,占年度預算33.2%,比上年同期上升23.6%;2、規(guī)范財務管理, 年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準, 認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算, 為規(guī)范財務管理提供了制度保證, 今年對全系統的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進

4、行了檢查,檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建設, 組織報帳員進行了微機應用技能培訓 及相關業(yè)務知識培訓, 下基層指導工作, 提高了報帳員辦公室自動化 應用能力和工作效力。4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要, 及時調度資金, 保證了全系統日常工作的正 常運轉。5、 對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備 執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安 裝調試, 使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行 了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下步全面資產清查打下了基礎。6、積極會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任 務重的困難,組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行歸檔,經過 一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。7、 完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關 手續(xù),預計今年年底能動工新建。財務科在領導的關心下,其他部門的配合協作下,這一季度,完成了新舊標準的更替。我們明白以前的

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