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文檔簡介
1、南通市通啟公路工程有限公司安全教育培訓中長期計劃南通市通啟公路工程有限公司二一四年七月十號安全教育培訓中長期計劃為認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展進一步促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見等一系列安全生產(chǎn)重要文件,切實抓好全員安全教育培訓工作,不斷增強全員的安全意識,提高安全技能,減少道路運輸安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的目標,特制定安全生產(chǎn)教育培訓中長期規(guī)劃一、培訓對象本規(guī)劃所指的安全教育培訓對象為本公司所屬安全管理人員、特種作業(yè)人員、外來勞務人員等全體從業(yè)人員。二、培訓目標五年內使全體管理人員全部達到大專以上文化程度,成為
2、安全管理的內行,具備較高的安全管理水平。全體從業(yè)人員法制意識、安全意識和文明施工意識明顯增強,安全技能明顯提高,安全事故的發(fā)生率明顯降低,因從業(yè)人員違法、違章或違反操作規(guī)程而引發(fā)的安全責任事故明顯減少。三、培訓方式(一)安全管理人員培訓1、學歷培訓。學歷培訓是安全管理教育培訓的基礎。安排和鼓勵全體管理人員通過電大、函大或自考等方式進行學歷培訓。經(jīng)公司安排進行學歷再教育的公司適當解決其學習費用,并保證學習時間,爭取五年內全體安全管理人員達到大專以上文化水平。2、短期培訓。積極參加省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門組織的安全教育短期培訓。3、以會代訓。按時參加交通運輸局組織的安全教育培訓會和
3、安全例會以會代訓。4、集體學習。本公司安委會或安全科組織的集體學習培訓,每月進行一次,全體管理人員參加,時間不得少于4小時。(二)從業(yè)人員培訓1、安全例會。主要由各項目部組織開展,安全例會每月進行一次,每年進行12次,項目部全體人員參加。2、安全教育。根據(jù)我公司從業(yè)人員較為分散的實際情況,從業(yè)人員以項目部為單位,由項目經(jīng)理進行組織,每月一次,每次不得低于2小時。3、印發(fā)資料。對國家新出臺的建設工程方面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時印發(fā)書面學習資料,發(fā)給從業(yè)人員學習。4、短信平臺和電話會學習。每周編輯危險品運輸安全方面的短信發(fā)給從業(yè)人員,每月不得少于4次。需及時傳達的政策通過電話會傳達學習。5、專家授課
4、。每年邀請具有公路施工安全知識的專家、學者對從業(yè)人員進行2次安全知識專門培訓。四、培訓內容 1、法律法規(guī)培訓。國家關于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、方針政策和公路施工方面的法律法規(guī)和政策。2、公路施工安全基本知識培訓。包括公路施工各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險性較大工程施工的相關安全知識。3、上級主管部門和相關職能部門組織開展的安全生產(chǎn)各專項活動相關內容的培訓。4、警示教育培訓。有針對性地將公路施工中的典型安全事故案例作為教育培訓內容,對從業(yè)人員進行安全警示教育。5、階段性培訓內容。分不同階段確定培訓的具體內容。冬、春季要抓好應對冰雪天氣、防冰凍、防滑、防霧、防火等安全施工知識培訓;夏、秋季要抓好應對
5、高溫季節(jié)和防汛、防雷電、防臺風暴雨等安全施工專業(yè)知識培訓。同時,要抓好各階段及各類安全事故的應急救援知識的培訓。五、考核和獎懲將管理人員安全學習和教育培訓效果作為對管理人員績效考核的重要內容,作為年終評選先進個人的重要條件或提升使用的重要參考依據(jù),并對學習效果突出的,給予適當?shù)木窆膭詈臀镔|獎勵。對從業(yè)人員的教育培訓要進行考核,每年進行閉卷書面考試2次,半年總結會和年終結會時進行。將考試的結果作為員工使用的重要依據(jù),凡當年安全知識培訓考試1次不合格的調換工作崗位,2次不合格的解除聘用合同。六、組織領導建立安全教育培訓的常設機構,不斷修訂完善安全教育培訓的各項規(guī)章制度,分年度制訂安全教育培訓計劃,建立安全教育培訓的長效機制。公司成立“安全教育培訓領導小組”,
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