辦公室工作計(jì)劃2222

1、辦公室工作計(jì)劃2020-05-15日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作乂邁入新的階段，為此需要好 好地寫一份工作計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰 的狀態(tài)吧！以下是小編收集整理的辦公室工作計(jì)劃6篇，歡迎大家借鑒與參 考，希望對大家有所幫助。辦公室工作計(jì)劃篇1一、必須始終樹立三個(gè) j 思想，超市工作計(jì)劃。1、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營.有利于管理、有利于提高 企業(yè)效益為中心而展開。2、打造一支團(tuán)隊(duì)。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的臺(tái) 客隆管理團(tuán)隊(duì)。3、營造一種氛努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張乂快樂，既有 圧力乂能進(jìn)步的積極向上的臺(tái)客隆企業(yè)工作

2、氛圍。二. 加強(qiáng)運(yùn)營管理，創(chuàng)新求變，真正提高門店經(jīng)營能力。1、制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，加大檢核力度，實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營質(zhì)量。運(yùn)營 部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ)、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營。計(jì)劃打造府山店、青陽店、繁昌 店、西林店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)店4家。灣址店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整，通過整合經(jīng)營品 擴(kuò)大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營其至撤并等手段達(dá)到解困之2、拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。對達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)墜的安 慶店、廣德店、旌徳店、 項(xiàng)、“外引”經(jīng)營項(xiàng)U、U的。三、擴(kuò)大采購渠道,改變促銷模式，提高核心競爭力。1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進(jìn)。(1) 面對現(xiàn)實(shí)，推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域

3、供應(yīng)商的合作，爭取 當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源，促進(jìn)高效補(bǔ)貨，增加單店促俏活性，實(shí)實(shí)在在來降低門店的 商品缺貨和退貨，提高門店競爭力，工作計(jì)劃超市工作計(jì)劃。(2) 調(diào)整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模 式，促進(jìn)采購能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力，實(shí)實(shí)在在來提高門店的 促銷效果，力爭20XX年促銷占比達(dá)到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。（3）a抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點(diǎn)。20XX年計(jì)劃建立1000平米生鮮 配送中心，設(shè)立生鮮經(jīng)營公司，擴(kuò)大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜 市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對接”提詢做好準(zhǔn)備。四.創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，

4、突破四大管理瓶頸。1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制，行政副部長以上人員的績 效考核貴任制，物流中心人員的考核責(zé)任制。2、成立新品審核委員會(huì)，建立采購新品審核制度，防止"病從口入”，加 強(qiáng)商品管理。3、設(shè)立“品類管理”小組，通過強(qiáng)化對商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，精簡 單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡，門店開業(yè)二個(gè)月后的商品結(jié)構(gòu) 分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動(dòng)銷率，降低商品退貨率。4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求。（1）單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng)，包括促銷調(diào)價(jià)、費(fèi)用錄入，地采供應(yīng)商 的結(jié)算對帳等功能。（2）物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門店要

5、貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配 送分離、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨(dú)立驗(yàn)收，拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢，減少物流發(fā)貨 差錯(cuò)，加快門店驗(yàn)收速度等。五.健全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善人事考核，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運(yùn)營、人事、培 訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。2、建立“企業(yè)職工代表大會(huì)”制度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治 理。辦公室工作計(jì)劃篇2一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力，提 高管理能力，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。二、做好辦公室的日常管理工作.自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn) 確、適度，避免疏

6、漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān) 事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的悄況，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、 認(rèn)真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ) 充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、根據(jù)W況組建辦公室團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三. 做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為 我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同 事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參 謀助手作用。四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。要

7、據(jù)實(shí)悄、講實(shí)話、干實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)，實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是的反 映悄況。五. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司的發(fā)展壯大 做出貢獻(xiàn)。新的一年，新的形勢，新的任務(wù)。我會(huì)不斷探索工作的新思路、新辦法和 新經(jīng)驗(yàn)，在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，成為上、下溝通的 橋梁，為大廈疔年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。辦公室工作計(jì)劃篇3福利院是國家、社會(huì)及團(tuán)體為救助社會(huì)困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于 為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。他們?yōu)榱松鐣?huì)的和諧貢獻(xiàn) 自己的力量。下面讓我們一起來看看福利院辦公室對一年的吧。2()xx年度，我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)

8、真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、 政策，按照核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開展工作，營造了 a好的社會(huì)服務(wù)效果，社會(huì)影響 力逐步提升。一年來，主要做了以下兒個(gè)方面的工作：一.扎實(shí)細(xì)致地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)一年來，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，按照縣民政局的安排部 署，我院認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。建立組 織，統(tǒng)一安排，召開動(dòng)員大會(huì)，制訂了活動(dòng)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，購買了學(xué)習(xí)書籍和筆 記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組 織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文章、上級文件，要求大家嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真學(xué) 習(xí)，詳細(xì)記錄，寫出階段小結(jié)和。二.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作1、

9、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密圍繞這個(gè)宗旨展開工作, 以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道徳建設(shè)、樹立窗口形象為U標(biāo)， 大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，按照養(yǎng)老服務(wù)U標(biāo)：對老人的管理服務(wù) 從零做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五 輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個(gè)第一。具體來講：從零做起就是要求服務(wù)人員對老人實(shí)行零距離服務(wù);一個(gè)中心兩 個(gè)基本點(diǎn)即以健康長壽為中心，以身體活動(dòng)起來、思想活躍起來為基本點(diǎn);三種 意識，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識，一心為老人、一切為 老人的責(zé)任意識，宇愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識;做

10、到四不四勤， 即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘 疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關(guān)門輕、動(dòng)作 輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、護(hù)理精 心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事 多一點(diǎn)、理山少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn);實(shí)現(xiàn)八化，即老 年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管 理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動(dòng)經(jīng)常化;突出九字，即 想新的、憑真的、干實(shí)的；力爭十個(gè)第一，即以院為家作為第一起點(diǎn)、把愛崗 敬業(yè)作為第一貴任.

11、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度.把 養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第 一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一巫要、把養(yǎng)員的 晚年幸福安康作為第一快樂，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率髙，使福利院真正成 為老人養(yǎng)老的天堂。2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn) 行的非常順利，截至口詢我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家 庭收養(yǎng)，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)XX萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰 的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童 送至康復(fù)治療。3、認(rèn)真做好來訪接待工

12、作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng) 導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的 來訪慰問活動(dòng)等，累il接待來訪人員300多人次，接受捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬 元，電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來院采訪報(bào)道，很好地宣傳了社會(huì)各界對弱勢群 體的關(guān)愛，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。4、結(jié)合工作實(shí)際，積極做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實(shí)際，我院針對在院老人 黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實(shí)際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部 聯(lián)系，成立了臨時(shí)黨支部，每月開展黨組織活動(dòng)。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理， 對護(hù)理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任 制，對外來人員和在院

13、人員外出作出明確規(guī)定，并落實(shí)了門衛(wèi)，要求每位老人 外出簽字、請假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全 事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。5、豐S生活氛積極開展文化娛樂活動(dòng)。我院結(jié)合節(jié)假日，會(huì)同有關(guān)部 門積極開展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請 了文化娛樂隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐S多彩的節(jié)U,平時(shí)積極組織老 人們開展象棋、健身等活動(dòng)。三、下步工作雖然我們對學(xué)習(xí)教育一直非常a視，但由于工作性質(zhì)特殊，在學(xué)習(xí)中還有 待于進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作 中，一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力，教育廣大

14、職工樹立正確的價(jià)值觀，使職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制 度;二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取有關(guān)部門對我院的更大支持， 促進(jìn)福利院各項(xiàng)工作的順利開展;三是加大安全生產(chǎn)力度，特別是加大對在院老 人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。辦公室工作計(jì)劃篇4抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高干部素質(zhì)，扎實(shí)開展創(chuàng) 先爭優(yōu)等活動(dòng)，努力維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，謀求農(nóng)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展。創(chuàng)造性開展好各項(xiàng)工作，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力力爭實(shí)現(xiàn)250萬千瓦，完成上級業(yè)務(wù) 主管部門下達(dá)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)，并爭取在省市局取得好名次。認(rèn)真完成落實(shí)國家、省市農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項(xiàng)U資金，明年繼續(xù)努力爭 取，為我市農(nóng)機(jī)動(dòng)力換代和新機(jī)

15、具推廣普及發(fā)展而努力。加快農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)市場秩 序以及增加機(jī)手收入做出新的更大的貢獻(xiàn)。抓好跨區(qū)作業(yè)宣傳、發(fā)動(dòng)和組織工 作，完善中介服務(wù)職能，搞好作業(yè)市場調(diào)査，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，計(jì)劃組織 1500臺(tái)以上小麥聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)，為我市有機(jī)戶創(chuàng)收4000萬元以上，同 時(shí)引進(jìn)外省機(jī)械300臺(tái)，來我市促夏收。秋季跨區(qū)作業(yè)和引機(jī)作業(yè)要有新的進(jìn) 展，加大市內(nèi)機(jī)械的統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，實(shí)現(xiàn)市內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)調(diào)機(jī)具300臺(tái)以上。搞好各項(xiàng)為農(nóng)服務(wù)，“三夏”、“三秋”兩季成立“農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì)”， 深入田間地頭為農(nóng)民排憂解難，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修執(zhí)法力度，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn), 為全市農(nóng)業(yè)機(jī)械安全高效

16、作業(yè)充分發(fā)揮職能作用。積極引進(jìn)推廣新技術(shù)、新機(jī)具，繼續(xù)大力推廣玉米聯(lián)合收獲技術(shù)和秸稈青 貯飼料機(jī)械。深化秸稈機(jī)械直接田在秸稈綜合利用工作中的主渠道作用，全面 提高秸稈綜合利用率。辦公室工作計(jì)劃篇5很榮幸服務(wù)于我中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性，工作多樣復(fù) 朵性，加之一人兼數(shù)職，許多事1W需親力親為。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人，深感貴任巫大。通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本中心實(shí)際工作1W況，對以后的工作 整理出一些思路并闡述如下一、對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解山于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 工作是一個(gè)新生事物，U詢沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資 料，制定好比較成

17、熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦 公室的工作是一個(gè)集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能乂有 著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。工作范圍廣而雜，它的工作成效直接關(guān)系到整個(gè) 中心整體運(yùn)作。二.整體的工作思路(1)具體事務(wù)上，以行政工作為主，制定完善的相關(guān)制度，加強(qiáng)辦公物品 的管理，資料檔案管理，會(huì)議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理。作 為一個(gè)新成立的部門，所有的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行，只要有完善的規(guī)劃制 度，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)加強(qiáng)溝通，密切各部門工作聯(lián) 系，主動(dòng)與上級各部門溝通，充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將 自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的

18、傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定 以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工 作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。(3)積極配合好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不 善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。(4) 完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn) 行可利用與不可利用的分類，做好宜傳倡導(dǎo)工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。(5) 加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護(hù)人 員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。(6)對中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范 作用，信任度等

19、進(jìn)行徳、智、能，勤綜合評議，評議結(jié)果將作為年度給各隊(duì)績 效評價(jià)參考提供有效依據(jù)之一。(7)認(rèn)真完善履行辦公室的各項(xiàng)職能，加大執(zhí)行力度，按照中心制度定的 U標(biāo)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行考勤登記，做好會(huì)議記錄，并做好各項(xiàng)文件、資料、 報(bào)刊，雜志的收發(fā)與存檔，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代 的其他日常工作。認(rèn)真做好中心主任的得力助手。 接待上級各級領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。 做好中心內(nèi)外所屬范ffl的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽(yù)，再拿大獎(jiǎng)。 關(guān)心職工生活，做好后勤服務(wù)。 積極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時(shí)化解矛盾。 做好中心的各種宣傳與準(zhǔn)備工作（標(biāo)牌、畫欄、匾，資料等）辦公室工作計(jì)劃篇6為

20、了積極配合學(xué)校各項(xiàng)宣傳工作和豐S學(xué)生的課余生活，全面提高學(xué)生的 素質(zhì)，建立健康活潑的校園文化氛ffl。特制定“校園之聲”廣播站工作計(jì)劃， 具體安排如下：一.預(yù)期目標(biāo)（-）通過各種途徑提高廣播節(jié)U的質(zhì)量作為廣播人，我們要樹立廣播站的良好形象，節(jié)U質(zhì)量是廣播的靈魂，只 有不斷提高質(zhì)量才能樹立廣播站的良好形象，才能使廣播站更好地配合團(tuán)委、 學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳報(bào)道工作，起到校園文明窗口，校園文化喉舌的作用。所以， 我們在繼續(xù)確保節(jié)U質(zhì)量的前提下，要狠抓節(jié)U內(nèi)容的充實(shí)性和節(jié)U形式的創(chuàng) 新，力求破除舊思維，提高節(jié)U的吸引力，為廣大師生提供一份更為精美的精 神食糧。（二）加強(qiáng)播音員綜合素質(zhì)的提高播音員綜合素質(zhì)是

21、影響節(jié)U質(zhì)量的一個(gè)重要因素。我們對廣播站新進(jìn)播音 員加強(qiáng)管理，從業(yè)務(wù)水平到資料管理等方面，都做出相應(yīng)的規(guī)定。不斷提高播 音員的業(yè)務(wù)水平，使廣播站成為當(dāng)之無愧的喉舌。（三）節(jié)U編輯把負(fù)責(zé)的欄U辦出自己的特色本學(xué)期廣播稿內(nèi)容主要做出以下改革，各欄U稿件規(guī)范化管理，統(tǒng)一格 式.題頭等。每檔節(jié)U由編輯設(shè)置板塊、內(nèi)容，力求節(jié)U內(nèi)容新穎、有條理。其次，我們收集和編輯優(yōu)秀的廣播稿件進(jìn)行精心的播音制作，收集每周廣 播稿件，擇優(yōu)保存，使聲音以文字的記載方式得以儲(chǔ)存。同時(shí)，也將嘗試對一 到兩個(gè)節(jié)U進(jìn)行改版創(chuàng)新。文學(xué)欄U增加校內(nèi)學(xué)生投稿，然后山編輯從中選出優(yōu)秀稿件在節(jié)U中誦 讀，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)作熱情。另外，

22、我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵循考勤制度, 要求大家嚴(yán)守紀(jì)律，按時(shí)寫稿、播音。（四）制定廣播站工作制度為增強(qiáng)廣播站的播音效果及提高科學(xué)的管理水平，制定了一系列的廣播站 管理規(guī)定，巫新制定了廣播站人員安排表，明確廣播站工作人員的責(zé)任，并根 據(jù)播音員的聲音特點(diǎn)以及編輯人員自身的特長進(jìn)行分工。身為廣播人，應(yīng)具備高度的工作熱1W和積極性，熱愛廣播工作，認(rèn)真做好 每一期節(jié)U。我們將制定值班表，明確分工，各檔節(jié)U責(zé)任到人。并公布嚴(yán)格 的考勤值班制度，要求大家嚴(yán)守紀(jì)律，按時(shí)到崗。二.日常事務(wù)本學(xué)期我們在確保節(jié)U質(zhì)量的詢提下要抓節(jié)U內(nèi)容的充實(shí)性和節(jié)U形式的 多樣性。各檔節(jié)U應(yīng)辦出自己的特色，播音員也應(yīng)該有自己的播音風(fēng)格。我

23、們 要不斷提高播音員的業(yè)務(wù)水平，在日常生活瑣事中磨練自己。關(guān)于廣播站開播的日常事務(wù)，我們作如下安排:<-）廣播站機(jī)構(gòu)設(shè)置廣播站下設(shè)個(gè)4部門，分別是播音部，編輯部，記者部，外聯(lián)部。（-）廣播站各部門工作職責(zé)廣播站除站長外，每部設(shè)立一名部長，負(fù)責(zé)該部的全面工作:1、站長：主管廣播站全面工作，協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)行，調(diào)整有關(guān)人員配 置，定期召開內(nèi)部會(huì)議，及時(shí)總結(jié)廣播站的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，搜集各方面意見，起 總策劃作用，做好廣播站日常工作。2、播音部：負(fù)責(zé)全天的播音工作、各節(jié)U組可以發(fā)揮組員的聰明才智，在 學(xué)校允許、健康范ffl內(nèi)，靈活設(shè)計(jì)具體內(nèi)容。3、編輯部：審閱和編輯播出的校園新聞稿件，編輯和收集廣播

24、站投稿稿 件，負(fù)責(zé)日常節(jié)U的策劃和撰寫，且編排每日節(jié)U播出內(nèi)容，并在?；顒?dòng)中擔(dān) 任文字工作04、記者部：為播音部采寫優(yōu)秀的校園新聞、收集重大國內(nèi)外事件的稿件, 摘取報(bào)紙和雜志上的資料，交山編輯部編排節(jié)U。5、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)每檔節(jié)U的宣傳，設(shè)計(jì)好宣傳板塊；組織各類商業(yè)贊助活 動(dòng)，為活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)；向外展示學(xué)校學(xué)生的真我風(fēng)采，努力提高我校廣播站在紀(jì) 中校園上的知名度；同時(shí)外聯(lián)部也積極開展各項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)。（三）主要欄U介紹1、校園采風(fēng)以“采擷校園新風(fēng)、報(bào)道校園新聞”為宗旨。捕捉學(xué)校里發(fā)生的新鮮事、 重大事件、同學(xué)們關(guān)心的事、好人好事、以及違返校紀(jì)校規(guī)、競賽情況等。2、青春校園講述同學(xué)們在高中生活中會(huì)遇到的各種各樣的事誦讀一些名篇佳作, 勵(lì)志名言；在每期節(jié)U開播前，向同學(xué)們推薦一些好書，擴(kuò)大閱讀面。采用征文、投稿、邀請嘉賓等形式