工程管理部橋梁工程師崗位競職演講稿

1、工程管理部橋梁工程師崗位競職演講稿各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好 !我叫 xx 。今年歲，年入中國 共產(chǎn)黨，大學(xué)本科，年畢業(yè)于大學(xué)。我 競聘得崗位就是工程管理部橋梁工程 師。首先對我得工作經(jīng)歷匯報如下： 接到公司通知，我去哈大客運專線 昌圖梁場工程部實習(xí)，負(fù)責(zé)預(yù)制箱梁得 預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、封錨工作。!1!年 7 月 年 2 月，調(diào)到石武客專第二 子隊擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，前期負(fù)責(zé)線下 工程，中期負(fù)責(zé)簡支梁與連續(xù)梁得施工 管理、橋面系現(xiàn)場管理，后期調(diào)入項目 部工程部配合驗工計價、資料得收集及 管理。年 3 月調(diào)入沈丹項目，在架子四隊 從事現(xiàn)場管理工作。精品

2、”MIR!i!作為一名黨員，在工作中我勤奮敬 業(yè)，吃苦耐勞，爭先創(chuàng)優(yōu)，得到各級領(lǐng) 導(dǎo)得好評，通過三年得鐵路施工，我對 線下工程、連續(xù)梁、預(yù)制箱梁、橋面系 一系列得工程管理積累了很多經(jīng)驗，對 橋梁施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)基本 品 于就是我時刻提醒自己，要在過程控制 中，不斷得發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決 問題，這樣才能保證工程質(zhì)量，全面得 鍛煉自己。我所參建得已完工程合格率 100%，無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。我對橋梁工程師崗位得認(rèn)識與理 解：橋梁工程師服從工程管理部部長安 排，主要工作內(nèi)容有： 1、審圖，即通過 參加圖紙自審與會審，對施工圖進行現(xiàn) 場核對，弄清設(shè)計意圖與工程得特點及 要求，并及時發(fā)

3、現(xiàn)存在得問題 ;2、在項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人得組織下，參加編寫施工組 織設(shè)計，施工技術(shù)交底 ;3、編制工程數(shù)量 臺賬 ;4、配合驗工計價工作， 對已完工程!1!及時進行審核。 5、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)資料得 編制、收集及管理 ;6、編制月度、 周施工 計劃 ;7 、做好現(xiàn)場施工調(diào)查及技術(shù)指 導(dǎo);8、編制施工工藝試驗方案并抓好現(xiàn)場 工藝試驗，及時收集整理資料進行總結(jié)。 對于橋梁工程師得工作內(nèi)容，在之前得 工作中我都有做過，相信在領(lǐng)導(dǎo)得帶領(lǐng) 與同事得配合下，我有能力勝任這個崗 位。我對公司 “制度貫徹年 ”、“商務(wù)管理 年”得具體做法與設(shè)想：!1!按照公司 “制度貫徹年 ”得實施方 案，我會結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)

4、習(xí)制度， 理解與掌握制度，在日常工作中，嚴(yán)格 貫徹執(zhí)行公司得各項制度。通過 “商務(wù) 管理年 ”學(xué)習(xí)，強化自己得商務(wù)管理意 識，并將其運用到自己得本職工作中。 比如在編制施工組織設(shè)計時，我會多方 面考慮，優(yōu)化人員、材料、機械得配置， 采用網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃協(xié)調(diào)與系統(tǒng)分析方 法安排施工進度，結(jié)合現(xiàn)場及項目部實 際情況，選擇合理得施工方案，確定施 工順序、施工流向、施工方法，勞動組 織，技術(shù)組織措施等，盡量減少臨時設(shè) 施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案，從 而達到降低成本，節(jié)約資金。對于以上理解有不足之處，懇請各 位領(lǐng)導(dǎo)批評指正如果我競聘成功，我會在各級領(lǐng)導(dǎo) 得帶領(lǐng)下，努力做到嚴(yán)格要求自己，履 行橋梁工程師崗位得職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安 排，貫徹執(zhí)行公司得各項制度，認(rèn)真做 好公司開展得各項迎接檢查，信譽評價 工作，與同事們多配合，多溝通，團結(jié) 同事，在生產(chǎn)、工作與生活中積極發(fā)揮 黨員先鋒