安全監(jiān)督員述職報告范文

1、平安監(jiān)督員述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家下午好！自 20* 年 7 月 22 日正式競聘到西一聯(lián)合 站擔(dān)任平安監(jiān)督員以來，在大隊各位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室和西一 聯(lián)合站各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫促下，使我很快適應(yīng)了西 一聯(lián)合站的平安管理模式，短時間內(nèi)進(jìn)入了平安監(jiān)督員的角 色，現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在缺乏和今后的工作打算 向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多 多批評指正。一、主要工作完成情況：1、8 至 11 月共進(jìn)行三級動火 4 次，臨時用電 6 次，受 限空間作業(yè) 7 次，動土作業(yè) 2 次，高處作業(yè) 1 次，吊裝作業(yè) 1 次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章 1 次，臨時用電作

2、業(yè)違 章 1 次。2、8 至 11 月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般 平安隱患問題 15 個，其中 8月份 3個，9月份 10個， 10 月 份 2 個，整改問題 14 個，整改率 93%。其中站內(nèi)有兩具固定 式可燃?xì)怏w檢測探頭損壞問題已上報大隊；較大隱患問題 5 個，整改問題 5 個，整改率 100%。3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4 個，下半年查出問題 1 個，已分類全部得到整改，整改率100%。4、大隊HSE辦公室8月份在西一聯(lián)查出平安隱患問題4個，9月份在西一聯(lián)查出平安隱患問題 5個，10 月份在西一 聯(lián)查出平安隱患問題 2 個，已分類全部得到整改，整改率100%。5、8 至 1

3、1 月自查自改活動開展和執(zhí)行情況：其中共查 出大小問題 95 個，已全部得到整改，整改率 100%。6、 8至11月份標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和 ACT卡的應(yīng)用情況：8 月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 68份，ACT卡回收使用率到達(dá)82% 評選先進(jìn)個人2名；9月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 63份，ACT 卡回收使用率到達(dá) 67%評選先進(jìn)個人 2名； 10月份上交標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)程序58份，ACT卡回收使用率到達(dá) 35%評選先進(jìn)個 人 3 名。7、8至11月份HSE資料建設(shè)情況：主要建立和完善了崗位應(yīng)急預(yù)案、隱蔽工程檔案、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序現(xiàn) 場演練考核臺帳、儲油罐

4、平安附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防 泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度平安手冊、反 違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應(yīng)急器材庫器材維護(hù)保養(yǎng)和使 用統(tǒng)計臺帳等。8、8 至 11 月份平安管理制度及主要措施制定情況：主 要制定了持證進(jìn)站登記管理制度、平安附件檢查保養(yǎng)制度、 四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運期間 維穩(wěn)防恐特別平安管理措施、中秋期間特別平安管理措施、 十一國慶期間特別平安管理措施、冬季平安生產(chǎn)特別管理措 施等。9、8至11月站內(nèi)HSE活動開展情況：共組織平安知識、消防流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、ACT卡的應(yīng)用、空氣呼吸器的正確佩戴、平安上崗實踐培訓(xùn)、反違章六條禁令學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活 動

5、21 次，各類應(yīng)急預(yù)案演練 10 次，新員工進(jìn)站平安教育 4 次，新來社會化保潔人員平安培訓(xùn)教育 11 次，社會化保潔 人員平安培訓(xùn) 8 次；二、存在的問題和缺乏：1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進(jìn)一步提高，尤其是自 我獨立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時掌控 站內(nèi)平安動態(tài)的能力，須在日后工作中加強(qiáng)鍛煉和提高。2、平安管理經(jīng)驗缺乏，致使在日常的施工平安管理、HSE相關(guān)活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強(qiáng)安 全管理方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。3、站庫平安生產(chǎn)方面知識欠缺，須在今后的工作過程 中加強(qiáng)集輸知識的學(xué)習(xí)和交流。4、日常工作方面還存在不嚴(yán)、不細(xì)的作風(fēng)，偶爾的粗 心大意和工作疏忽依

6、然存在。5、站庫日常平安管理方面還存在“吃不準(zhǔn)、放不開、 縮手縮腳的現(xiàn)象，沒有將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安管理制度完全落 實到日常的督查、考核過程之中。三、今后的工作目標(biāo)和打算：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，努力提高自己的組織能力和管理 能力。2、加強(qiáng)集輸方面生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，努力彌補(bǔ)自己在生 產(chǎn)方面的欠缺和缺乏，以便于今后更好地開展工作。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌 控站內(nèi)平安動態(tài)的能力。4、繼續(xù)加大對“四有一卡的應(yīng)用和效果提升，把崗 位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和 ACT卡切實落實到崗位操作，應(yīng)用于工 作實踐，做好月底先進(jìn)評比和考核工作。5、每月認(rèn)真組織

7、和積極開展好以班組為單元的小型應(yīng) 急預(yù)案和全站大型聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實提高崗位 人員的應(yīng)急處置能力和全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。6、吸取今年 8 月份施工過程教訓(xùn)，加大對施工現(xiàn)場的 標(biāo)準(zhǔn)、平安措施落實和施工隊伍的監(jiān)護(hù)管理工作。做到施工 手續(xù)不全不施工；平安措施未全部落實不開工；現(xiàn)場無監(jiān)護(hù) 人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng) 險先停工、整改處理后再施工。7、繼續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、平安附件、消 防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實責(zé)任到人和痕跡管理制 度，建立獎勵處分體制，確保站內(nèi)消防平安設(shè)施和隱蔽工程 時時處于平安、受控和完好狀態(tài)。8、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作， 詳細(xì)制定 20

8、2121 年度培訓(xùn)規(guī)劃， 充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點展開培 訓(xùn)，主要以現(xiàn)場實踐培訓(xùn)為主，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、消 防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法 蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案 的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點，可針對崗位和班組展開培 訓(xùn)，以提升員工平安意識和平安技能為目標(biāo)，真正到達(dá)全員 操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟 練使用消防器材、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)器材，在站內(nèi)和全 員中形成“我不違章、嚴(yán)禁他人違章、嚴(yán)禁他人傷害自己 的濃厚反違章氣氛，切實提高培訓(xùn)效果。9、加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作，確?！笆率率仄桨?、人 人講平安。在平時工作中引導(dǎo)全員對國內(nèi)外典型事故案例 進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違 章行為和事件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、 討論和戒免， 真正喚起大家 “安 全工作無小事的理念，使反違章工作從每一件小事做起， 查隱患漏洞從人的不平安行為看起，嚴(yán)考核、硬兌