精選范文--常見護(hù)理安全問題及防范措施

1、精品最新資料常見護(hù)理安全問題及防范措施隨著社會公民法律意識、維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的高風(fēng)險日漸 突顯，護(hù)理安全越來越受到重視。護(hù)理安全是指在實施護(hù)理的全過程中，患者不 發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障 礙、缺陷或死亡1 1。加強護(hù)理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量，將有利于減少醫(yī)療糾紛?，F(xiàn)將護(hù)理工作中常見的護(hù)理安全問題及防范措施介紹如下。1 1 常見的護(hù)理安全問題1.11.1 護(hù)士方面：常見的護(hù)理安全問題在護(hù)士方面表現(xiàn)為： 與護(hù)士責(zé)任有關(guān)的 護(hù)理安全問題，如有的護(hù)士責(zé)任心不強，在護(hù)理工作中，不遵守規(guī)章制度，不嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，按習(xí)慣、憑印象草率辦事，是造

2、成不安全的嚴(yán)重隱患2 2。與護(hù)士技術(shù)有關(guān)的護(hù)理安全問題，如護(hù)士技術(shù)操作不熟練或經(jīng)驗不足，協(xié)作能力 不強，以至于引起患者及家屬的不滿，甚至延誤病人的治療、搶救等。與護(hù)士 整體素質(zhì)有關(guān)的護(hù)理安全問題，如法律意識淡薄，沒有充分認(rèn)識到自己的法律責(zé) 任，不能正確執(zhí)行醫(yī)囑或不能發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中存在的問題，護(hù)理記錄書寫不規(guī)范、不 嚴(yán)謹(jǐn)，對觀察到的病情或執(zhí)行的各種治療記錄不及時或漏記等，與患者溝通交流 時態(tài)度冷淡，語言生硬，不講究溝通的方式和技巧，以致患者或家屬有時難以接 受而引發(fā)糾紛。1.21.2 管理方面：常見的護(hù)理安全問題在管理方面表現(xiàn)為：管理者思想麻痹，安 全意識淡薄，存在僥幸心理；管理缺乏力度，分工不清，

3、要求不嚴(yán)，獎罰不明;缺乏具體改進(jìn)措施，質(zhì)量控制措施形同虛設(shè)，流于形式，對上應(yīng)付行事，對下放 任自流；思想教育工作薄弱，規(guī)章制度不健全、落實不到位，管理者工作重心偏1精品最新資料2移，管理職能受到影響。有的護(hù)士長不能把主要精力放在質(zhì)量管理上，而是被一 些日?，嵤滤_，導(dǎo)致護(hù)理人力安排不合理，緊急情況時人員、設(shè)備得不到保 障等。1.31.3 病人及社會方面：常見的護(hù)理安全問題在病人及社會方面表現(xiàn)為：病人的 不依從行為，如病人不按時服藥，擅自外出；有的病人價值觀念發(fā)生扭曲，對醫(yī) 護(hù)無故挑剔刁難；個別媒體片面報道，使病人對醫(yī)療失去信心等。2 2 護(hù)理安全問題的防范措施2.12.1 加強職業(yè)道德修養(yǎng)和

4、工作責(zé)任心：良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和責(zé)任感是做好護(hù) 理工作的前提，只有不斷加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)、增強責(zé)任心，培養(yǎng)“慎獨”精 神和利他意識，遵循病人至上的宗旨，敬業(yè)愛崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能圓滿完成工作。2.22.2 規(guī)范護(hù)理行為，提高溝通能力：據(jù)調(diào)查資料證明，患者滿意率5050 淙自服 務(wù)性活動，因此，搞好護(hù)患關(guān)系是預(yù)防護(hù)患糾紛的前提。護(hù)理人員要建立以人為本的服務(wù)理念，尊重患者自身的利益，恰當(dāng)?shù)剡\用溝 通技巧，耐心的指導(dǎo)患者及家屬遵守醫(yī)院規(guī)章制度，解答患者提出的問題，對患 者及家屬的過激言行要理解、同情、寬容，盡可能滿足他們的需求，取得他們的 理解和信任。2.32.3 強化安全意識、法律意識，落實護(hù)理工

5、作制度：經(jīng)常性的學(xué)習(xí)醫(yī)療安全知 識和有關(guān)法制法律常規(guī)，進(jìn)行安全教育，強化安全意識，警鐘長鳴，防患于未然。樹立法制觀念，學(xué)法懂法，認(rèn)識到在護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié)均可能涉及到潛在的 法律問題。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，因為護(hù)理工作的各項規(guī)章制度如精品最新資料查對制度、值班交接班制度、分級護(hù)理制度及各項操作規(guī)程等，都是長期臨床工 作經(jīng)驗的總結(jié)3 3。2.42.4 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：護(hù)理工作需要具備一定的 理論知識和操作技能，并要不斷更新觀念，更新知識，更新技術(shù)以提高應(yīng)急工作 能力，遇到危重患者才能沉著、冷靜、有條不紊，爭分奪秒地完成搶救治療，從 而減少糾紛的發(fā)生。2.52

6、.5 加強管理、履行管理職能：首先護(hù)理管理者要認(rèn)真履行管理職能，勤檢查、 勤督促，多做現(xiàn)場管理，特別是在病人多工作忙的情況下，應(yīng)合理調(diào)配人員，避 免疲勞上崗。加大院、科兩級督導(dǎo)檢查力度，以便及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患，及時 制定防范措施，真正做到對差錯隱患早發(fā)現(xiàn)、早防范、早杜絕，確保護(hù)理工作安 全。第二實行全面的質(zhì)量控制：充分發(fā)揮質(zhì)控組織作用，遵循護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防 檢結(jié)合、以防為主，全面控制護(hù)理質(zhì)量，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān), 明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，力爭達(dá)到護(hù)理人員的各種行為都在各種制度和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) 的監(jiān)控之下，制度和標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。第三對“重點人員”、“重點時間”、“突發(fā)應(yīng)急事件”嚴(yán)加防范：“重點人員”如工作責(zé)任心不強、易出差錯者；基 本功不扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)差者；進(jìn)修實習(xí)生、低年資護(hù)士等?！爸攸c時間”如雙休 日、節(jié)假日、上下班的交接班時間?！巴话l(fā)應(yīng)急事件”如突然停水、停電、器械 故障、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)有預(yù)案，防患于未然。第四實行人性化管理，充分 調(diào)動護(hù)理人員的主觀能動性。科會采用民主原則、對人多用信任原則、工作中巧 用激勵原則，關(guān)心了解下屬的心理狀態(tài)，妥善解決員工的后顧之憂，創(chuàng)造良好的 工作氛圍，以便集中精力做好工作，避免差錯事故的發(fā)生。護(hù)理安全是病人的基本要求，是醫(yī)院生存的根本，是患者擇醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)之一。3精品最新資料4因此我們必須