公司人力資源人員考核規(guī)定

1、公司人力資源考核規(guī)定第一章 總那么第一條 目的略第二條 人力資源考核的用途略第三條 適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)那么所規(guī)定的職工。以下人員除外：1兼職、特約人員。2連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者。3考核期間休假停職6個(gè)月以上者。第四條 用語的定義本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下：1人力資源考核為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)成績(jī)、能力和努力程度，進(jìn)行有組織的觀察、分析、評(píng)價(jià)及其程序。2業(yè)績(jī)考核對(duì)員工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。3態(tài)度考核對(duì)員工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。3學(xué)識(shí)考核對(duì)員工所具備的職務(wù)知識(shí)和技能進(jìn)行評(píng)價(jià)。4能力考核通過對(duì)職務(wù)工

2、作行為的觀察，分析評(píng)價(jià)職工具有的能力。第二章 考核的分類第五條 考核的分類人員考核對(duì)被考核人員的分類如下：1E臨時(shí)工階層2J作業(yè)層3S中間管理層4M經(jīng)營(yíng)決策層第六條 人員考核表按上述人員分類，考核表分為四種：臨時(shí)員工考核表，作業(yè)層員工考核表，中間管理層員工考核表，經(jīng)營(yíng)層員工考核表。第八條 考核的等級(jí)考核共分為五等：不滿意；勉強(qiáng)；可接受；良好；優(yōu)秀。每一等又根據(jù)該等內(nèi)成績(jī)的好壞強(qiáng)弱分為3級(jí)。因此考核共分一五級(jí)。第三章 考核的實(shí)施第九條 實(shí)施期與考核期1人事考核的實(shí)施期一年兩次，三月和九月。2考核觀察期如下： 與三月的實(shí)施期項(xiàng)對(duì)應(yīng)的考核觀察期，從九月一日起至第二年的二月底，為期6個(gè)月。 與九月的實(shí)

3、施期相對(duì)應(yīng)的考核觀察期，從三月一日起至八月三十一日，為期6個(gè)月。第十條 考核者略第四章 考核結(jié)果的處置第十一條 考核結(jié)果的計(jì)量考核維度分=每一維度中各要素等級(jí)分?jǐn)?shù)和總分=考核維度分×維度權(quán)重第十二條 考核結(jié)果的處置 考核結(jié)果必須得到以下人員認(rèn)可：略附職員考核表樣例。附記分卡樣例。公司職員考核表 考核時(shí)間被考核者：姓名： 職稱： 性別： 學(xué)歷：所屬部門： 職務(wù)： 任職時(shí)間：考核者姓名： 職稱： 學(xué)歷：所屬部門： 職務(wù)： 任職時(shí)間：評(píng)價(jià)要素及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)1工作的質(zhì)：所完成的工作的正確程度、細(xì)致程度；完成的工作的效率不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五工作

4、懶散，可防止的錯(cuò)誤頻繁。經(jīng)常犯錯(cuò)；工作不細(xì)心。工作質(zhì)量大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤。工作幾乎永遠(yuǎn)保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。評(píng)語：2工作的量：所完成工作的總量；按期完成的程度不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五動(dòng)作慢、工作很少，浪費(fèi)時(shí)間。工作進(jìn)度慢，需要鼓勵(lì)與催促。工作速度穩(wěn)定，到達(dá)最低要求。工作快，經(jīng)常超出要求。工作迅速，一直超出要求。評(píng)語：3目標(biāo)達(dá)成度：考核期限內(nèi)工作目標(biāo)的完成情況：不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五30%以上的目標(biāo)無法完成。20%以上的目標(biāo)無法完成。努力程度尚佳，80%以上的目標(biāo)能完成。工作努

5、力，目標(biāo)概能完成。認(rèn)真積極，目標(biāo)均能迅速完成。評(píng)語：工作態(tài)度1責(zé)任性：對(duì)所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，無論有多大困難也去努力完成的意愿，不回避責(zé)任，不轉(zhuǎn)嫁他人。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五自己的任務(wù)半途撒手不管，或轉(zhuǎn)嫁給他人完成遇到困難便轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)，使其容易完成。能堅(jiān)持按上級(jí)的要求完成份內(nèi)的工作；對(duì)結(jié)果不承當(dāng)責(zé)任。努力完成工作，且承當(dāng)工作責(zé)任。除完成份內(nèi)的工作外，還關(guān)心部門其他工作的進(jìn)行情況。評(píng)語：工作態(tài)度2紀(jì)律性：維持工作秩序、遵守企業(yè)制度的情況，公私清楚程度不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五經(jīng)常缺勤、遲到，不遵守工作標(biāo)準(zhǔn)。出勤不規(guī)律。

6、很少事先請(qǐng)假。有時(shí)拿公司的財(cái)物填補(bǔ)私用。偶爾請(qǐng)假、遲到、早退。能事先報(bào)告很少請(qǐng)假、遲到、早退。遵守公司規(guī)那么。出勤記錄極佳。監(jiān)守工作崗位和規(guī)那么。值得信賴。評(píng)語：3主動(dòng)性：·在沒有詳盡指示下的工作態(tài)度和能力；·應(yīng)變才智；·在無人監(jiān)督的情況下工作的情況。不滿意 勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。處理新事物使容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性的工作無需指示；新事物需要監(jiān)督多半場(chǎng)合流露出機(jī)智；極少需要監(jiān)督；主動(dòng)從事改良。一直是自主工作；自動(dòng)額外工作；十分有才智。評(píng)語：4協(xié)作性：·工作中與其他同事良好

7、合作·工作中與上級(jí)良好合作·工作中與客戶良好合作不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五很難一起與人工作；好惹事端；不合作；粗魯。偶爾不愿聽命且不爭(zhēng)辯；比擬頑固。盡力與人配合；一般來說很順和也善體人意。大局部情形下都能在工作上與人合作。助人不落人后。永遠(yuǎn)與人配合；對(duì)工作具有高度興趣。與人分外的幫助。具有快樂的個(gè)性。評(píng)語：學(xué)識(shí)技能1專業(yè)知識(shí)：了解其工作的要求，方法，系統(tǒng)，設(shè)備。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五其工作的有關(guān)之事大局部都不了解在工作某些方面如果能增進(jìn)此知識(shí)最好。對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。對(duì)工作了解全面充分。

8、工作各方面均能掌握得極為優(yōu)秀。評(píng)語： 可修改 歡送下載 精品 Word學(xué)識(shí)技能2一般知識(shí)：對(duì)企業(yè)、行業(yè)的了解，對(duì)事物的判斷分辨能力。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五對(duì)企業(yè)運(yùn)作、行業(yè)狀況一無所知。對(duì)與工作有關(guān)的事物、環(huán)境略有了解。能運(yùn)用一般的知識(shí)對(duì)企業(yè)工作中的根本領(lǐng)情進(jìn)行判斷。對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境較為了解，能運(yùn)用知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析。對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境十分了解，并能運(yùn)用所掌握的解決很多問題。評(píng)語：3技能：完成工作所需的技術(shù)技巧，包括操作技能、文字寫作技巧、語言溝通技巧等。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀動(dòng)手技能很差；根本的操作任務(wù)無法單獨(dú)完成。能完成根本的操作任務(wù)；簡(jiǎn)單的工作能

9、夠勝任。技能到達(dá)一般水平。一般的工作能獨(dú)立完成。工作所需的所有操作技能熟練掌握；良好的溝通能力。完成的任務(wù)技術(shù)上到達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)的技術(shù)標(biāo)兵。評(píng)語：工作能力1學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)新的知識(shí)，適應(yīng)新的環(huán)境。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五似乎無法學(xué)習(xí)新的工作，不能調(diào)整去適應(yīng)工作的變化；抗拒變化。學(xué)習(xí)新工作緩慢，轉(zhuǎn)換工作及了解新任務(wù)均有困難。不快不慢；能夠擔(dān)任一些相關(guān)的工作；處理新工作有困難。吸收快，學(xué)習(xí)新工作輕松，絕少困難。適應(yīng)力強(qiáng)，彈性大；輕松掌握新工作；處理不同工作毫無困難。評(píng)語：2創(chuàng)新能力：在解決工作上的問題時(shí)是否充分表現(xiàn)出想象力及創(chuàng)意。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀

10、123456789101112一三14一五絕少提出新觀點(diǎn)或建議。偶爾就已有的原那么或程序提出新的適用方向。曾注意去尋找完成任務(wù)的更好的方法。隨時(shí)提供解決問題的新途徑。對(duì)其職責(zé)內(nèi)或職責(zé)以外的問題均有獨(dú)特的解決方法。評(píng)語：3方案力：設(shè)定工作目標(biāo)，以及為達(dá)成目標(biāo)事先進(jìn)行必要的方案、選擇程序、方法等，根據(jù)情況制定方案的能力。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五只能按照設(shè)定好的工作程序辦事。能夠?qū)ψ约好刻斓墓ぷ鬟M(jìn)行合理安排。能夠?yàn)樽约涸O(shè)定每天工作目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)選擇行動(dòng)方案能夠?yàn)樽约涸O(shè)定月、季度等較長(zhǎng)期目標(biāo)，設(shè)計(jì)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。能夠設(shè)定班組、部門目標(biāo)，并擬訂良好的

11、工作方案和方案。評(píng)語：工作能力4分析判斷能力：·理解工作的性質(zhì)，準(zhǔn)確地獲取情報(bào)，把握現(xiàn)狀，得出符合實(shí)際的結(jié)論的能力；·采取迅速并且恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行工作的能力。不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五不能把握工作性質(zhì)，對(duì)工作常識(shí)性的東西無法判斷。能根據(jù)工作規(guī)程對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷分析。工作中出現(xiàn)問題時(shí)能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷。能夠綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分析問題，采取的措施比擬有效。工作中具有廣博的知識(shí)，豐富的經(jīng)驗(yàn)；做出的決策迅速而有力。評(píng)語：5業(yè)務(wù)執(zhí)行能力：·處理事務(wù)可靠、準(zhǔn)確；·工作場(chǎng)所井然有序；·工作迅速、出色。

12、不滿意勉強(qiáng)可接受良好優(yōu)秀123456789101112一三14一五執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)拖沓，不能遵守執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作過程中經(jīng)常出錯(cuò)。能按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)辦事；工作過程中錯(cuò)誤較少，但布置的任務(wù)有時(shí)不能完成。工作標(biāo)準(zhǔn)、努力；處理事務(wù)準(zhǔn)確性高；布置的任務(wù)根本上能夠完成。工作十分標(biāo)準(zhǔn)；處理事務(wù)準(zhǔn)確性高；布置的任務(wù)完成出色。能創(chuàng)造性的完成工作；工作的準(zhǔn)確性高；布置的任務(wù)完成得迅速而出色；同時(shí)能承當(dāng)額外的任務(wù)。評(píng)語：該職員考核總分： 工作業(yè)績(jī)得分×40工作態(tài)度得分×20學(xué)識(shí)技能得分20%×+工作能力得分×20%對(duì)該職員總體評(píng)價(jià)：備注：不同職務(wù)層次的考核用不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。部門績(jī)效考核表樣

13、例各部評(píng)價(jià)工程級(jí)分?jǐn)?shù)比率 部 別科 所 別評(píng)價(jià)內(nèi)容生產(chǎn)部門 效勞部門 營(yíng)業(yè)部門制 品 采 技 服 零 管 營(yíng) 征 成 管造 管 購(gòu) 術(shù) 務(wù) 件 理 業(yè) 信 品 理科 科 科 科 站 科 科 所 科 科 科 1、 出勤率 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%2、 加班率 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%3、 生產(chǎn)誤期率 5% - - - - - - - - - -4、 設(shè)備故障率 5% - - - - - - - - - -5、 加工不良率 10% - - - - - - - - - -6、 采購(gòu)不良率 - - 20% - - - -

14、- - - -7、 設(shè)計(jì)不良率 - - - 35% - - - - - - -8、 品檢誤期率 - 30% - - - - - - - - -9、 人員流動(dòng)率 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%10、 工作效率 25% - - - - - - - - - -11、 采購(gòu)誤期率 - - 一五% - - - - - - - -12、 費(fèi)用降低率 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 50% 20% 20% 50%13、 生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率 10% 10% 10% 10% - - - - - - -14、 效勞目標(biāo)達(dá)成率 - - - - 10% 10% 1

15、0% - - - - 15、 營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成率 - - - - - - - 10% 10% 10% 10%16、 交貨誤期率 - - - - - - - - - 45% 一五% 17、 退票率 - - - - - - - 10% 一五% - -18、 呆帳率 - - - - 10% - 10% 一五% - - -19、 應(yīng)收帳款催收率 - - - - 10% - 10% 一五% - - -20、 分期付款達(dá)成率 - - - - - - - 5% - - -21、 建設(shè)工程達(dá)成率 - - - - 10% - - - - - -22、 市場(chǎng)占有率 - - - - - - - 10% - - -評(píng)價(jià)工

16、程計(jì)算及得分公式評(píng)價(jià)工程計(jì) 算 公 式得 分 公 式出勤率實(shí)際出勤時(shí)數(shù)應(yīng)出勤時(shí)數(shù)比率75% 80% 85% 90% 95% 100%得分0 70 80 90 95 100加班率加 班 時(shí) 數(shù)應(yīng)出勤時(shí)數(shù)比率12.5% 10% 7.5% 5% 2.5% 0%得分0 70 80 90 95 100品檢誤期率誤 期 件 數(shù)品 檢 次 數(shù)比率5% 4% 3% 2% 1% 0%得分75 80 85 90 95 100采購(gòu)誤期率誤 期 次 數(shù)采 購(gòu) 次 數(shù)比率5% 4% 3% 2% 1% 0%得分75 80 85 90 95 100生產(chǎn)誤期率誤期工程數(shù)生產(chǎn)工程數(shù)比率5% 4% 3% 2% 1% 0%得分75 80 85 90 95 100設(shè)備故障率設(shè)備故障工時(shí)設(shè)備根本工時(shí)比率5% 4% 3% 2% 1% 0%得分75 80 85 90 95 100人員流動(dòng)率離 職 人