備品備件質(zhì)量管理規(guī)定

1、備 品 備 件 質(zhì) 量 管 理 辦 法1、目的：為了確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，嚴(yán)格把好設(shè)備備品備件的質(zhì)量關(guān)，對采購、外委修、制 及自制、自修的備品備件的驗(yàn)收、入庫及對不合格品的處理程序規(guī)范化、制度化，特制定 本管理辦法。2、適用范圍：本管理辦法適用于浩康公司所有的設(shè)備備品備件的采購、外委修、制和內(nèi)部自修、H 制的質(zhì)量管理工作。3、職責(zé)3.1、生產(chǎn)裝備部是設(shè)備備品備件質(zhì)量的主要管理部門，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān) 管理人員對設(shè)備配件的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和處理。3.2、采供部是設(shè)備備品備件采購、外委修理管理部門，生產(chǎn)裝備部是入庫、存放、 登記的主要管理部門，負(fù)責(zé)組織對設(shè)備備品備件入庫驗(yàn)收及對不

2、合格設(shè)備配件的處理。3.3、綜合部是對設(shè)備備品備件質(zhì)量管理的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理的全程監(jiān)督工 作。3.4、生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)協(xié)助裝備部對設(shè)備備品備件質(zhì)量驗(yàn)收工作，對設(shè)備配件在使用 過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到裝備部及采供部。4、管理內(nèi)容4.1、選型、采購4. 1. 1生產(chǎn)運(yùn)行部各車間，必須正確的按設(shè)計(jì)要求提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號，或本著節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、安全性、可靠性及售后服務(wù)好推薦優(yōu)質(zhì)廠家。4.1.2、采供部以設(shè)備備品備件質(zhì)量為首選條件，嚴(yán)格把好采購、外委修、制質(zhì)量 關(guān)，對重要設(shè)備備品備件需派專人到廠家考察或監(jiān)制。由綜合部進(jìn)行考核。4.2、到貨設(shè)備備品備件質(zhì)量的驗(yàn)收、入庫4.2.1、對參加驗(yàn)收人

3、員的要求要求設(shè)置專職人員參加質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收人員要具備初級以上技術(shù)職稱資格，有一定的 專業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解熟悉本單位設(shè)備在裝情況、設(shè)備性能和運(yùn)行狀況，同時(shí)，各部 門要加強(qiáng)設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保持他們工作崗位相對穩(wěn)定。4.2.2、設(shè)備配件驗(yàn)收入庫管理設(shè)備備品備件的驗(yàn)收工作是做好質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)，做好這項(xiàng)重要環(huán)節(jié)就為設(shè) 備正常運(yùn)行和質(zhì)量管理工作打好基礎(chǔ)。4. 2. 2.1、設(shè)備配件到貨后由采供部組織裝備部、生產(chǎn)運(yùn)行部及各車間負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場 進(jìn)行驗(yàn)收。4. 2. 2. 2、對需入庫的采購和外委修、制的設(shè)備備品備件，以供貨方提供的產(chǎn)品合格 證或檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù)，由采供部、裝備部按計(jì)劃合同及其附

4、件、圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn) 收，不合格品拒絕入庫，并通知供貨方進(jìn)行退貨處理。4. 2.24.2、2,4.有特殊技術(shù)要求的設(shè)備備品備件，在必要時(shí)可先在供貨單位進(jìn)行驗(yàn)收，合 格后方可允許發(fā)貨，到廠后進(jìn)行最終驗(yàn)收。4. 2. 2. 5、本公司各車間修理加工制作的備件的驗(yàn)收，由各車間技術(shù)員按照圖紙和技術(shù)要求組織裝備部、綜合部驗(yàn)收，不合格品拒收并重新修理加工。4. 2. 2. 6、對設(shè)備備品備件的驗(yàn)收倉庫應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的 不合格品應(yīng)予以標(biāo)識。對各單位修理加工制作或外委修、制的設(shè)備備品備件裝備部應(yīng)分類 存放，標(biāo)志清晰，避免因找不到而影響生產(chǎn)。4. 2. 2. 7、對倉庫中長期存放的設(shè)

5、備備品備件，要做好防雨防潮，并按要求定期進(jìn)行 檢查與保養(yǎng)，以防損壞或銹蝕。4.3、設(shè)備配件使用質(zhì)量管理4.3.1、生產(chǎn)車間是設(shè)備備品備件的使用單位，在設(shè)備配件安裝后要做好開始使用時(shí) 間、使用地點(diǎn)等記錄工作，做好使用質(zhì)量跟蹤工作。4.3.2、對設(shè)備備品備件在使用中存在的質(zhì)量問題，使用單位要及時(shí)做好記錄，并于 本月20 前以備品備件質(zhì)量跟蹤卡的形式報(bào)裝備部，由裝備部匯總后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字后下發(fā)到采供部門進(jìn)行處理。4.3.3、對采購或外委修、制的設(shè)備備品備件在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，使用單位要 及時(shí)報(bào)裝備部，由裝備部組織釆供部、生產(chǎn)運(yùn)行部等單位共同進(jìn)行分析，一旦確認(rèn)由采供 部或裝備部聯(lián)系廠家來人

6、進(jìn)行處理，并拒付其所有資金。4.3.4、對各單位自制自修的設(shè)備備品備件在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，使用單位要及 時(shí)通知裝備部給予確認(rèn)，并由各單位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或返工。同時(shí)，綜合部在相關(guān)單位的工 資獎(jiǎng)金中對該設(shè)備配件的人工費(fèi)給予扣除。4.4、檢查與考核綜合部是設(shè)備備品備件質(zhì)量管理的監(jiān)督、檢查、考核部門。4. 4. 1、對設(shè)備備品備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收無正當(dāng)理由不積極配合的單位每次對當(dāng)事人給 予50元罰款。4.4.2、對在驗(yàn)收中查出的問題不真實(shí)反映的，扌U當(dāng)事人100元。4.4.3、使用單位對使用中發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)反饋或隱瞞事實(shí)的，對該車間主要責(zé)任 人給予50-300元罰款。4.4.4、對發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備配件采供部不積極聯(lián)系廠家來人處理的，主要責(zé)任人給予 50-300元罰款，造成設(shè)備事故影響生產(chǎn)的視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)的連帶考核。4.4.5、檢修車間對存在問題的白制白修的設(shè)備配件沒有按照各車間的要求處理或處 理不及時(shí)的，每次主要責(zé)任人給予50-100元罰款。因其設(shè)備配件引起的設(shè)備事故影響生 產(chǎn)的視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)的連帶處罰。4.4.