不選貴的只選對的演講稿范文

1、不選貴的只選對的演講稿范文“不選貴的，只選對的”，這曾是一句廣告詞，而今是當(dāng)今大學(xué)生擇業(yè)的一種新的觀念?！安贿x貴的”就是不要盲目追求眼下經(jīng)濟收入高， 社會地位高，很熱門但發(fā)展前景不一定樂觀或者不明朗的職業(yè)， 不要鼠目寸光?！爸贿x對的”，就是要選擇適合自己的職業(yè)， 這種職業(yè)暫時可能并不熱門，但有上升的趨勢和發(fā)展前景，要有長遠眼光。不久前看到一條消息，北京市現(xiàn)在最難找工作的是司機和財會人員，而歷史倒回十年，這個結(jié)果是誰也不會想到的。那時候有本會計資格證或駕照的人都往南方和大城市跑，而且都拿到高的工資， 誰曾想到，十年后的今天，情況已發(fā)生了巨變，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)私車越來越多，司機的工資卻一降再降，而財會

2、人員竟然多得沒人要。對于正要求職和就業(yè)的大學(xué)生來說，選擇職業(yè)要看準它的發(fā)展前景。某職業(yè)眼下吃香，但并不意味著今后還能繼續(xù)吃香，發(fā)展前影如何，是一個職業(yè)值不值得選擇的關(guān)鍵。如果只是盲目跟風(fēng)，是很容易陷入困境的。1992年，張明、劉亮和胡嘉三位高材生同時從某高校畢業(yè)，張明畢業(yè)后進入了當(dāng)?shù)匾徽块T，成為一位頗讓人羨慕的公務(wù)員，劉亮到深圳進了一家外企， 工資高一些，但競爭壓力大，總是感嘆：累，真想停下來歇一歇； 胡嘉在浙江一家民營企業(yè)當(dāng)了一名技術(shù)員，工資低不說，還感到?jīng)]有保障， 因為這家民企創(chuàng)業(yè)的時間不長，給職工交社會保險金的錢都拿不出來。十年后，張明提了一個副科級，工資加獎金只有1000 多元，而

3、且當(dāng)?shù)貦C構(gòu)改革已拉開序幕，如果要裁員， 嚴重超編的政府機關(guān)肯定是改革的重點。 劉亮好不容易爬上了部門經(jīng)理的位置，每月工資上萬元，但自感已摸到了“天花板”，沒有升職的可能性。再看胡嘉，從普通的技術(shù)員干起，現(xiàn)在已干到了企業(yè)副總的職位上，別墅、私車都有了，而且“野心勃勃”等待更大的發(fā)展。不是胡嘉有特別的能耐，主要是這家民企原來一直不被人看好，幾乎沒有什么大學(xué)生問津， 企業(yè)老板特別重視胡嘉，當(dāng)寶貝似的培養(yǎng)，工資越給越高，職位越提越高，因為有一個項目取得突破，他還獲得技術(shù)股，他個人股票市值已過千萬元，他驕傲地說，我現(xiàn)在既為老板打工，也為自己打工。如果說他們?nèi)齻€人選擇的偶然因素較大，那么讓我們來看看選擇余

4、地較大的美國人是如何擇業(yè)的吧。美國有個規(guī)矩，見習(xí)工的工資不受最低工資額保障，收入遠遠低于一般工作的工資水平。在美國，很多人不看重眼前能拿多少工資，而關(guān)注職業(yè)選擇是否對自己的人生設(shè)計有益的人不在少數(shù)。 對他們來說合適是第一位的，收益是第二位的。而且，在美國人的擇業(yè)觀中， 還有“先就業(yè)再擇業(yè)”的思想，他們反對“一擇業(yè)定終身” ，認為“騎馬找馬” 更好，因此，美國人才的流動性大， 人首先要認識到自身的價值， 然后找合適的職業(yè)來體現(xiàn)自身的價值。相比之下，我們中國人的擇業(yè)觀，便顯得相對狹隘和短視，許多人懷揣文憑，忙著去人才市場找關(guān)系， 開后門，非要找賺錢多的“貴”職業(yè)，有時甚至改行換道， 拋棄專業(yè)，干起與自己所學(xué)風(fēng)馬牛不相及的職業(yè)。雖然收入高了，但是自己的專業(yè)都荒廢了，