班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組是公司最基層的生產(chǎn)組織，班組的安全基礎(chǔ)管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，我們必須將提升班組安全基礎(chǔ)質(zhì)量放在首位，使班組安全基礎(chǔ)管理有標(biāo)準(zhǔn)的模式?，F(xiàn)在班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，將檢查、組織、考評驗(yàn)收、總結(jié)表彰實(shí)行全過程精細(xì)化管理，通過清晰的工作思路，獎懲分明的保證措施，有力推動公司班組安全基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。以下為標(biāo)準(zhǔn)，請參考！班組安全管理工作標(biāo)準(zhǔn) 序號工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評分方法標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理301.1安全目標(biāo)責(zé)任書的制定1每年年初，由生產(chǎn)單位

2、與班組、班組與個人簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書包括兩部分內(nèi)容，班組年度安全目標(biāo)和安全保證措施。     2按照班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙的要求，根據(jù)生產(chǎn)單位分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本班組的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，簽訂無違章作業(yè)保證書       3結(jié)合本班組、崗位生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)本班組、崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，分析與本班組、崗位有關(guān)的事故案例，制定本班組及個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施，措施要具有可操作性。1檢查責(zé)任書的簽定情況。     2檢查“無違章作業(yè)保證書”的簽定情況。1沒有簽定不得分。     2

3、目標(biāo)不準(zhǔn)確扣5分。     3措施不結(jié)合實(shí)際、可操作性差扣5分。10 1.2安全目標(biāo)控制1班組成員應(yīng)熟悉本班組及個人制定的安全目標(biāo)和保證措施。     2班組長應(yīng)確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)。     3班組長應(yīng)經(jīng)常檢查班組成員保證措施執(zhí)行情況，并做好記錄（違章類記錄在違章登記記錄薄，其他體現(xiàn)在班前（后）會記錄中）。1現(xiàn)場考問與檢查。     2查措施執(zhí)行情況。     3查看公司下發(fā)的安全簡報(bào)。     4查班組反違章活動記錄及違章登記記錄。     5查看班長

4、工作日志。1發(fā)生人身輕傷（責(zé)任一類障礙）及以上的，不得分。     2有責(zé)任的二類障礙扣5分/次。     3存在未執(zhí)行的措施，扣5分/人次。     4存在措施執(zhí)行不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高，扣3分。     5沒有掌握措施，扣3分/人次。     6沒有認(rèn)真開展反違章工作，扣5分。20 2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理102.1結(jié)構(gòu)與職責(zé)1班組每一個崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，并經(jīng)部門安全第一責(zé)任者批準(zhǔn)執(zhí)行。     2班組成員應(yīng)熟悉本崗位的安全職責(zé)，并在日常工作中認(rèn)真履行。   &#

5、160; 3班組應(yīng)設(shè)立兼職安全員，并按照職責(zé)要求開展工作。1查看職責(zé)制度。     2現(xiàn)場考問和檢查。     3對照安全職責(zé)檢查履行情況。1無責(zé)任制或存在無安全職責(zé)的崗位，不得分。     2人員不熟悉本崗位職責(zé)，扣2分/人次。     3存在職責(zé)落實(shí)不到位現(xiàn)象，扣2分/人次。10 3規(guī)程制度及設(shè)備異動管理203.1規(guī)程制度配備情況1班組及班組成員應(yīng)根據(jù)本公司或部門公布的受控規(guī)程、制度配備清單，配齊相應(yīng)的規(guī)程、制度等，電子版應(yīng)建立專門的存放文件夾，便于查找。     2所有配備規(guī)程、制度等應(yīng)為

6、有效版本，新版本公布后，按照受控文件的管理規(guī)定處理舊版本。1根據(jù)清單進(jìn)行檢查。     2檢查規(guī)程、制度的有效性。1無清單，不得分。     2配備不全，扣2分/項(xiàng)。     3存在未及時更新舊版本，扣1分/項(xiàng)。10 3.2設(shè)備變更管理檢修班組：     1應(yīng)保存設(shè)備變更申請、竣工報(bào)告。     2保存設(shè)備變更后修改的規(guī)程圖紙和系統(tǒng)圖等。     3應(yīng)及時將設(shè)備變更情況記錄在設(shè)備臺帳中。     運(yùn)行班組：應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運(yùn)行規(guī)程和新修改的系統(tǒng)圖

7、。1查設(shè)備變更竣工報(bào)告、申請。     2查設(shè)備臺帳中的設(shè)備變更、異動記錄。     3查規(guī)程、圖紙及系統(tǒng)圖修改情況。     4查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改情況。1無設(shè)備異動申請或竣工報(bào)告，扣2分。     2設(shè)備變更后規(guī)程沒有得到修改，班組未提出書面申請扣4分/次。     3無修改的規(guī)程、圖紙、系統(tǒng)圖等扣4分/項(xiàng)。10 4“兩措”管理204.1計(jì)劃編制1班組安全技術(shù)勞動保護(hù)措施編制應(yīng)從改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、確保職工健康等方面，結(jié)合本班組實(shí)際，提出本班組對安措的需求項(xiàng)目計(jì)劃表，書面報(bào)

8、專業(yè)，作為專業(yè)匯總安措項(xiàng)目的依據(jù)，班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報(bào)項(xiàng)目原件。（班組提出的安措需求項(xiàng)目計(jì)劃表中應(yīng)主要明確項(xiàng)目名稱、需求時間、數(shù)量、計(jì)劃費(fèi)用。班組制     表人、班組長、生產(chǎn)單位應(yīng)簽字并寫明時間)。     2班組反事故措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施需要消除的重大缺陷提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本企業(yè)事故防范對策等方面，結(jié)合本班組實(shí)際進(jìn)行編制，書面報(bào)專業(yè)，作為專業(yè)匯總反措項(xiàng)目的依據(jù)。班組應(yīng)留存經(jīng)專業(yè)經(jīng)理簽字的上報(bào)項(xiàng)目原件。（班組提出的反措項(xiàng)目計(jì)劃表中應(yīng)主要明確項(xiàng)目名稱、計(jì)劃時間、計(jì)劃費(fèi)用。班組制     表人、

9、班組長、專業(yè)經(jīng)理應(yīng)簽字并寫明時間）。       3班組應(yīng)保存專業(yè)部下發(fā)的兩措計(jì)劃，并根據(jù)專業(yè)下發(fā)的本專業(yè)“兩措”計(jì)劃，分解細(xì)化屬于本班組完成的年度“兩措”計(jì)劃，分解細(xì)化后的兩措項(xiàng)目表應(yīng)經(jīng)班組長、專業(yè)經(jīng)理審批并簽名保存，列出計(jì)劃完成時間和負(fù)責(zé)人，實(shí)際完成時間待項(xiàng)目完成后及時填寫。     4反事故措施計(jì)劃應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃。     5生產(chǎn)單位有一個班組的，班組將不用單獨(dú)制定“兩措”計(jì)劃，執(zhí)行生產(chǎn)單位的即可。1檢查兩措項(xiàng)目計(jì)劃表是否編制和上報(bào)。     2檢查分解細(xì)化的措施計(jì)劃。   

10、0; 1班組未對安措或反措項(xiàng)目進(jìn)行編制，扣5分。     2班組未按照專業(yè)部下發(fā)的安措或反措項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，扣 5分。     3班組上報(bào)的安措或反措項(xiàng)目計(jì)劃表未簽字或簽字不全，扣2分。     4班組未保存專業(yè)下發(fā)的安措或反措計(jì)劃，扣2分。10 4.2計(jì)劃實(shí)施1班組依據(jù)本班組細(xì)化的“兩措”計(jì)劃，明確具體實(shí)施人，進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。     2對因班組不可控原因使計(jì)劃不能按時完成的，向單位提出變更申請（延期或撤消），變更申請單見附件四，并保存專業(yè)批復(fù)原件。     3班組每季度匯總兩措項(xiàng)目實(shí)施情況，

11、對完成的項(xiàng)目應(yīng)向?qū)I(yè)提出驗(yàn)收申請單。格式見附件五。1查看兩措實(shí)施過程材料，檢查兩措驗(yàn)收單和變更申請。     2檢查兩措項(xiàng)目閉環(huán)情況。1“兩措”沒按時完成且未履行變更申請手續(xù)，扣2分項(xiàng)；     2驗(yàn)收申請單手續(xù)不全扣2分。     3班組未按時完成安措或反措計(jì)劃，未進(jìn)行閉環(huán)管理，扣5分。10 5安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理405.1安全、技能培訓(xùn)與考試1班組安全培訓(xùn)       新入廠人員（含實(shí)習(xí)、代培人員）離開崗位3個月及以上的生產(chǎn)人員，班組應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，并經(jīng)生產(chǎn)安全工作規(guī)程考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作

12、。       每年五月一日前組織一次生產(chǎn)安全工作規(guī)程的培訓(xùn)工作，參加公司、專業(yè)組織的年度生產(chǎn)安全工作規(guī)程和工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人和許可人的考試。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。     以上兩項(xiàng)組織的考試出現(xiàn)考試不及格時，應(yīng)及時補(bǔ)考。     班組年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)含有與本班組實(shí)際工作相關(guān)的安全知識培訓(xùn)內(nèi)容。1檢查班組保存的考試試卷，必要時，可對考試人員進(jìn)行詢問。     2檢查參考率和合格率。     3根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。     4查看設(shè)備臺帳

13、中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。     5檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。     6查看班組工作日志。     7查看成績記錄。1應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的，扣4分/項(xiàng)。     2成績無登記，扣2分/項(xiàng)。     3參考率和合格率每降低1%，分別扣1分。     4未按照廠培訓(xùn)計(jì)劃從事常規(guī)培訓(xùn)的，扣1分/人.項(xiàng)。     5培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符，真實(shí)性差，存在走過場現(xiàn)象，扣510分。20 安全、技能培訓(xùn)與考試2班組技能培訓(xùn)   &

14、#160; 每年組織進(jìn)行一次檢修規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程的培訓(xùn)與考試。     從事試驗(yàn)崗位的人員應(yīng)每年進(jìn)行一次相關(guān)專業(yè)的試驗(yàn)規(guī)程的培訓(xùn)與考試。     設(shè)備變更后，應(yīng)及時對相關(guān)變更內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。     生產(chǎn)崗位調(diào)換，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)規(guī)程的培訓(xùn)與考試。     班組應(yīng)按照本單位教育培訓(xùn)管理部門下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)要求，開展常規(guī)性培訓(xùn)工作。1檢查班組保存的考試試卷，必要時，可對考試人員進(jìn)行詢問。     2檢查參考率和合格率。     3根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。  

15、   4查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。     5檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。     6查看班組工作日志。     7查看成績記錄。1應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的，扣4分/項(xiàng)。     2成績無登記，扣2分/項(xiàng)。     3參考率和合格率每降低1%，分別扣1分。     4未按照廠培訓(xùn)計(jì)劃從事常規(guī)培訓(xùn)的，扣1分/人.項(xiàng)。     5培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符，真實(shí)性差，存在走過場現(xiàn)象，扣510分。安全、技能培訓(xùn)與考試3班組培

16、訓(xùn)試卷格式規(guī)范，考試內(nèi)容結(jié)合班組實(shí)際，有針對性，試卷批改認(rèn)真，成績真實(shí)性強(qiáng)，并至少保存1年。1檢查班組保存的考試試卷，必要時，可對考試人員進(jìn)行詢問。     2檢查參考率和合格率。     3根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。     4查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。     5檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。     6查看班組工作日志。     7查看成績記錄。1應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的，扣4分/項(xiàng)。     2成績無登記，

17、扣2分/項(xiàng)。     3參考率和合格率每降低1%，分別扣1分。     4未按照廠培訓(xùn)計(jì)劃從事常規(guī)培訓(xùn)的，扣1分/人.項(xiàng)。     5培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符，真實(shí)性差，存在走過場現(xiàn)象，扣510分。安全、技能培訓(xùn)與考試4考試成績要進(jìn)行及時登記，至少保存一年。1檢查班組保存的考試試卷，必要時，可對考試人員進(jìn)行詢問。     2檢查參考率和合格率。     3根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)情況。     4查看設(shè)備臺帳中設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。    

18、; 5檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符情況。     6查看班組工作日志。     7查看成績記錄。1應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)與考試而沒有進(jìn)行的，扣4分/項(xiàng)。     2成績無登記，扣2分/項(xiàng)。     3參考率和合格率每降低1%，分別扣1分。     4未按照廠培訓(xùn)計(jì)劃從事常規(guī)培訓(xùn)的，扣1分/人.項(xiàng)。     5培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符，真實(shí)性差，存在走過場現(xiàn)象，扣510分。5.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)1班組特種作業(yè)人員必須持上級有關(guān)職能政府部門頒發(fā)的有效操作證上崗。    

19、 2持證上崗的特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)滿足工作的要求。1由公司安監(jiān)部門提供公司特種作業(yè)人員清單，對照清單檢查操作證。     2現(xiàn)場檢查 。1存在無證而從事特種作業(yè)的人員，不得分。     2操作證超出有效期或未按期檢驗(yàn)，扣5分/人。10 5.3緊急救護(hù)消防知識培訓(xùn)所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救法（見生產(chǎn)安全工作規(guī)程（熱力與機(jī)械部分）之附錄A），所有職工必須掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)的方法和報(bào)警要領(lǐng)。現(xiàn)場考問、實(shí)際模擬操作。有一人達(dá)不到要求，扣2分。106安全例行工作456.1安全活動1班組應(yīng)保存好公司專業(yè)聯(lián)合下發(fā)的安全通報(bào)簡報(bào)及有關(guān)安全上級文

20、件。     2安全活動記錄應(yīng)順序包括以下四項(xiàng)內(nèi)容：   安全活動內(nèi)容：該部分內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行，在記錄時必須抓住學(xué)習(xí)材料的主題思想，做到重點(diǎn)突出，事件描述清楚準(zhǔn)確，不要對學(xué)習(xí)材料全文性填寫。       本周（上周）安全工作總結(jié)：該部分內(nèi)容重點(diǎn)對本周（上周）的具體工作進(jìn)行總結(jié)。如表揚(yáng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的好人好事，批評違章行為，分析一周來在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；日常安全工作執(zhí)行情況，如   “兩票”執(zhí)行情況等。       活動討論：該部分應(yīng)根據(jù)前兩部分進(jìn)行全班

21、組性討論，體現(xiàn)出安全活動的民主性活躍氛圍。討論時要針對前兩款的內(nèi)容，結(jié)合本部門班組的實(shí)際，吸取教訓(xùn)或提出如何落實(shí)的打算等。     下周（本周）安全工作布置：安全工作布置要結(jié)合周計(jì)劃進(jìn)行，對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)布置，以便提前做好準(zhǔn)備。       3班組安全活動記錄應(yīng)記錄主持人應(yīng)參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)缺席者姓名缺席者補(bǔ)課記錄活動時間專業(yè)安全專工專業(yè)經(jīng)理抽查批示等幾個欄目。     4專業(yè)管理人員檢查審閱應(yīng)遵循以下兩條原則：     對記錄和活動好的班組，要提出表揚(yáng)與肯定，便于班組繼續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)。  

22、  對記錄和活動差的地方提出批評與改進(jìn)的建議，便于班組進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，從而做到安全活動記錄持續(xù)改進(jìn)。     5公司各級人員參加班組安全活動時，班組活動記錄應(yīng)記錄其參加情況。1檢查班組安全通報(bào)簡報(bào)上級文件保存情況。     2檢查活動記錄是否按照這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行開展，并在各項(xiàng)記錄中符合實(shí)際要求。     3檢查這些欄目是否完全具備。     4檢查生產(chǎn)單位安全專工負(fù)責(zé)人能否做到具體批示。     5檢查安全活動計(jì)劃對車間管理人員的安排情況，然后對照活動記錄檢查。 1存在缺失現(xiàn)象

23、扣2分，未執(zhí)行公文流程及落實(shí)防范措施扣4分。     2每缺少一項(xiàng)扣4分，內(nèi)容記錄不完善，不能按照要求進(jìn)行，扣610分。     3每缺少一個欄目，扣2分。     4做不到具體批示，扣2分。     5無廠各級人員參加情況的具體記錄，扣2分。15 6.2班前會與班后會1班組每天應(yīng)按時組織召開班前會和班后會，并將會議內(nèi)容做好記錄。     2班前會：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行或維護(hù)方式以及工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)。     3班后會：總結(jié)講評當(dāng)班

24、工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。檢查班長工作日志記錄。1未按照格式要求記錄扣2分/處。     2未記錄扣4分/次。5 6.3運(yùn)行值班記錄1運(yùn)行值班記錄填寫應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。     2對現(xiàn)場所有操作現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況應(yīng)進(jìn)行記錄。     3工作聯(lián)系情況，應(yīng)進(jìn)行記錄。檢查運(yùn)行記錄。不符合要求，每處扣   2分。5 6.4季節(jié)性安全大檢查：1班組應(yīng)保存本公司下發(fā)的通知和專業(yè)部下發(fā)的工作計(jì)劃及措施。     2該項(xiàng)工作開展時，應(yīng)在班組工作中進(jìn)行具體安排，并將安排情況記錄在班組工作日志中

25、。       3班組應(yīng)根據(jù)專業(yè)下發(fā)的工作計(jì)劃及措施，結(jié)合本班組的實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，制定本班組的檢查表，檢查表應(yīng)具體到設(shè)備系統(tǒng)，并明確檢查責(zé)任人和檢查完成時間。     4班組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，匯總列出整改計(jì)劃后報(bào)專業(yè)安全專工，專業(yè)統(tǒng)一匯總和補(bǔ)充后，經(jīng)專業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施。     5各班組根據(jù)專業(yè)下發(fā)的整改項(xiàng)目，細(xì)化本班組的整改項(xiàng)目，并落實(shí)整改責(zé)任人。     6所有整改項(xiàng)目完成后，應(yīng)將完成情況報(bào)專業(yè)安全專工。     7活動結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：   &

26、#160; 活動檢查安排查出的問題整改情況。     對預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害能力的總體評價。     應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，F(xiàn)場檢查，并檢查班組的組織情況。不符合要求，每處扣   2分。     1沒有組織發(fā)動，不得分。     2無廠發(fā)通知或車間的工作計(jì)劃及措施，扣 4分。     3整改計(jì)劃未按時完成，2分/項(xiàng)。     4總結(jié)不具體，未達(dá)到第7條要求，扣3分。10 6.5重大節(jié)日（時期）檢查1班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和專業(yè)部制定的實(shí)施措施。    

27、  2班組根據(jù)專業(yè)部制定的實(shí)施措施要求，進(jìn)行具體貫徹落實(shí)。在具體實(shí)施時，至少應(yīng)在班組工作日志的班前會中進(jìn)行具體安排，明確負(fù)責(zé)人。在班后會中進(jìn)行具體總結(jié)檢查、整改情況。     3若專業(yè)另有其他要求，還應(yīng)按照專業(yè)的要求進(jìn)行具體貫徹與落實(shí)。1查看班組保存的對應(yīng)資料。     2查看班長日志。     3看班組保存的對應(yīng)資料。1未開展，不得分；無對應(yīng)資料扣2分。     2在班組工作日志中記錄無具體貫徹落實(shí)情況，扣4分。     3未按照專業(yè)的專項(xiàng)要求執(zhí)行，不得分；執(zhí)行不好扣2分。10 7事

28、故管理207.1事故資料管理與貫徹落實(shí)1班組應(yīng)保存以下資料：     檢查年度內(nèi)上級下發(fā)的各類事故通報(bào)快報(bào)月報(bào)及各類安全生產(chǎn)要求的通知；     本公司下發(fā)的月安全簡報(bào)通報(bào)及公司月度安全分析會和安全網(wǎng)例會紀(jì)要；     以上資料可以是電子版保存，但應(yīng)分別建立相應(yīng)文件夾，便于查找。     2以上資料及通知要求，各班組應(yīng)在班組安全活動時學(xué)習(xí)，并     結(jié)合班組實(shí)際，進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)或落實(shí)通知要求。對與本     班組關(guān)系極為密切的事故，查找本班組對應(yīng)設(shè)備設(shè)施是否存在問題，并

29、參照事故通報(bào)中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。1檢查班組資料保存情況。     2查看安全活動記錄。     3查看班長日志。     4查看防范措施落實(shí)情況反饋表及公文流程單。1班組找不到相關(guān)資料，扣   4 分；資料保存不完善，有缺失，扣2分。     2在安全活動中討論不具體，空洞，扣2分。對與本班組關(guān)系密切的事故，沒有采取相應(yīng)的措施，扣6分。     3無貫徹落實(shí)記錄，扣4分。10 7.2班組不安全情況閉環(huán)管理1   發(fā)生異常及以上不安全事

30、件的班組，應(yīng)根據(jù)要求，寫出事故初步分析報(bào)告。根據(jù)公司批準(zhǔn)的事故分析報(bào)告，落實(shí)防范措施，進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理 。     2班組應(yīng)對違章情況進(jìn)行檢查，及時將不安全情況事實(shí)描述原因及防范措施整改情況記錄在不安全情況記錄薄中。     3對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應(yīng)及時上報(bào)不安全事件并進(jìn)行原因分析和防范措施落實(shí)。1查事故初步分析報(bào)告。     2查不安全事件整改情況反饋單及不安全事件效果評價記錄表。     3查事故分析記錄薄及違章登記記錄本。     4核實(shí)不安全現(xiàn)象上報(bào)情況。1無簽字原件

31、，扣4分/次。     2本班組發(fā)生違章情況，沒有按照要求在違章登記記錄薄中記錄，扣4分/次。     3發(fā)生了不安全事件沒有按照事件管理的制度進(jìn)行及時上報(bào)的，扣4分/次。10 8危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理308.1危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控1班組每天應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際，布置安全工作，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，并記錄在“班長工作日志”的對應(yīng)欄目中。       2檢修工作開工及運(yùn)行操作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及采取的防范措施，填寫STAR自檢卡中，并對工作班成員進(jìn)行逐條交待。交待完畢，工作班成員掌握對應(yīng)危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施后，在STAR自檢

32、卡對應(yīng)欄目中逐一簽字。       3運(yùn)行人員在審查工作票的同時，應(yīng)對STAR自檢卡及工作票措施進(jìn)行審查并簽字，運(yùn)行人員應(yīng)在審查工作票的同時檢查是否有STAR自檢卡，無STAR自檢卡，不予許可開工，運(yùn)行人員只對有無危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施票負(fù)責(zé)。     4STAR自檢卡票號必須與相應(yīng)工作票編號一致，與工作票同時使用同時保存。     5運(yùn)行操作時應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，做好事故預(yù)想，并使用STAR自檢卡，其管理同操作票一致。       6進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識，按照重大危險(xiǎn)源辨識（GB18218200

33、0），確定重大危險(xiǎn)源及化學(xué)品的名稱規(guī)模位置及其他相關(guān)信息，制定有針對性的預(yù)防措施。1參加班前會班后會。     2查看班組工作日志。     3查看“兩票”及STAR自檢卡。1未開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，本項(xiàng)不得分。     2班前會安排工作，安全措施布置不全，重大危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠、采取的措施不具體，視情況扣4     8分；工作日志對安全布置措施記錄簡單、不具體，視情況扣24分。     3沒有布置安全措施，扣4分/次。     4措施票存在問題扣 2分/處。   &

34、#160; 5存在未使用STAR自檢卡的項(xiàng)目，扣4分/項(xiàng)。     6未及時組織危險(xiǎn)危害因素辨識，扣4分/項(xiàng)。10 8.2“兩票三制一卡”管理1“兩票”管理     現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票，安全措施正確，符合電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程規(guī)定，并按照電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。     應(yīng)辦理操作票的運(yùn)行操作，必須辦理操作票。操作票中所包含的信息應(yīng)符合操作票的管理規(guī)定，操作時應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人。     兩票欄目填寫完全正確，不應(yīng)空的欄目不得空欄；票面整潔清楚。     2“三制”管理    

35、 班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司專業(yè)制定的“三制”執(zhí)行制度。     班組應(yīng)備有公司制定的設(shè)備定期試驗(yàn)輪換清單，及試驗(yàn)周期規(guī)定。     “三制”情況應(yīng)在運(yùn)行值班記錄中進(jìn)行記錄。     3STAR自檢卡管理       現(xiàn)場工作應(yīng)辦理工作票或操作票，同時對應(yīng)辦理STAR自檢卡，保證STAR自檢卡內(nèi)容符合當(dāng)前工作實(shí)際，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施落實(shí)到位，并按照STAR自檢管理流程認(rèn)真執(zhí)行。     STAR自檢卡各欄目填寫應(yīng)完全正確，不應(yīng)空的欄目不得空欄；票面整潔清楚相應(yīng)人員及檢查人員及時簽字。1.

36、  檢查現(xiàn)場在用票和已服役票。     2參加班組交接班；     3抽查巡回檢查情況。     4根據(jù)公司的設(shè)備定期試驗(yàn)輪換清單，檢查運(yùn)行記錄是否進(jìn)行。     5檢查值班記錄。     6現(xiàn)場檢查STAR自檢卡執(zhí)行情況及措施完善情況。1發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)本項(xiàng)不得分；存在問題扣4分/處。     2運(yùn)行交接班交接不清，扣4分/次。     3發(fā)現(xiàn)巡檢人員不到位，扣4分/人次。     4沒有按照清單所列設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)輪換，扣4分

37、/臺.次。     5無記錄扣4分。     6STAR自檢卡執(zhí)行不完善措施未落實(shí)即開工或人員簽字不全不及時，扣4分/項(xiàng)。10 8.3特殊措施落實(shí)情況班組成員應(yīng)熟悉特殊措施的詳細(xì)內(nèi)容（如公司專業(yè)部編制的迎峰度夏預(yù)案確保節(jié)日期間設(shè)備安全運(yùn)行的特殊措施等特殊季節(jié)特殊時期的措施因設(shè)備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項(xiàng)措施等），并能夠在工作中認(rèn)真實(shí)施。1考問人員對措施的熟悉情況。     2現(xiàn)場檢查有關(guān)工作，是否按照特殊措施要求執(zhí)行。1班組有一人不熟悉，扣2分；     2存在不按照措施要求執(zhí)行的項(xiàng)目扣4分/項(xiàng)。10 9外

38、包及外協(xié)工程管理109.1外包及外協(xié)工程管理1班組應(yīng)保存以下資料：     對外包及外協(xié)人員的安全交底；     經(jīng)外包或外協(xié)單位編寫，本公司批準(zhǔn)實(shí)施的安全技術(shù)施工措施或施工方案；     開工報(bào)告；1結(jié)合公司承包合同，查看相關(guān)班組資料。     2查看外包工程工作票。     3查看班長日志。1未執(zhí)行工作票制度，本項(xiàng)不得分。     2資料不全扣2分/項(xiàng)。5 9.2外包及外協(xié)施工人員管理1工程開工前，按照公司外來人員及外包工程管理制度要求，   監(jiān)督承包單位對施工

39、人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措施的培訓(xùn)考試工作，并保存成績單。     2施工過程檢查監(jiān)督管理     所有發(fā)包工程，班組應(yīng)指定具體工作監(jiān)護(hù)人；     工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)加強(qiáng)檢查，對監(jiān)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為進(jìn)行制止，并作記錄。     3工程施工期間，必須組織外包人員參加本班組安全活動。     4進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的廠家服務(wù)人員青壯工等非外包工程人員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓(xùn)，并安排參加班組的安全活動。1查看培訓(xùn)資料。     2查看班組工作日志。    

40、 3現(xiàn)場檢查。     4查看安全活動記錄。1無培訓(xùn)資料扣   2 分/人次。     2工作無人監(jiān)護(hù)扣4分/次。     3不參加安全活動扣 2分/人次。5 10安全工器具、特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品管理2010.1安全工器具、電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品安全管理1安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品應(yīng)分類登記，并設(shè)臺帳管理：     名稱、型號、編號（永久性并按類別、使用部門實(shí)行統(tǒng)一順     序編號）、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期；

41、60;   檢驗(yàn)周期；     檢驗(yàn)日期；     檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果；     檢驗(yàn)人簽名；     (6)定期外觀檢查情況記錄；     (7)報(bào)廢時間；     (8)管理人員姓名。     2對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”標(biāo)志單獨(dú)存放或有關(guān)部門回收。     3借用管理 ：安全工器具用具標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品的出借和歸還登記，主要包含以下信息：     名稱編號（永久性）；    

42、 借用人；     出借人；     借用時間；     歸還時間；     歸還時外觀檢查是否良好；     接收人；     備注。     4班組應(yīng)保證工器具管理符合公司管理制度要求。班組、現(xiàn)場檢查1無臺帳扣4分；有臺帳，但不符合要求扣1分/項(xiàng)。     2發(fā)現(xiàn)存在問題與完好的安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具混放的，扣4分/件.次。     3發(fā)現(xiàn)不合格的安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具，扣5分

43、/件次。     4公用工器具無專人保管，扣10分。10 10.2特種設(shè)備管理1負(fù)責(zé)特種設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)的班組，應(yīng)把特種設(shè)備納入設(shè)備管理范疇，建立相應(yīng)設(shè)備臺帳。     2特種設(shè)備必須貼有經(jīng)當(dāng)?shù)卣毮鼙O(jiān)督部門核發(fā)的且在有效期內(nèi)的合格證，方準(zhǔn)許使用。     3特種設(shè)備人員必須持證上崗，用前必須進(jìn)行外觀檢查、試驗(yàn)確認(rèn)各部位、保護(hù)等良好。     1檢查班組設(shè)備臺帳。     2現(xiàn)場檢查。1無合格證不得分。     2未建立臺帳，扣2分；臺帳不符合要求扣1分。   &

44、#160; 3特種設(shè)備存在缺陷而又未采取禁用措施的，扣5分/臺。     4未正確使用特種設(shè)備或使用人員無證，扣4分人次。     5特種設(shè)備使用前未執(zhí)行使用前檢查表扣4分次。10 11消防管理2011.1消防的組織管理及規(guī)章制度建設(shè)1班組應(yīng)建立義務(wù)消防組織，在發(fā)生火災(zāi)的時候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。     2班組應(yīng)建立各級人員防火責(zé)任制，明確人員的職責(zé)。1查班組消防組織機(jī)構(gòu)。     2查閱各級人員防火責(zé)任制。1沒有建立義務(wù)消防隊(duì)的本項(xiàng)不得分。     2沒有制定各級人員防火責(zé)任制的本項(xiàng)不得分，建立

45、的責(zé)任制存在漏洞的每處扣0.5分。5 11.2現(xiàn)場消防設(shè)施器材管理1班組成員應(yīng)熟悉本班組生產(chǎn)、庫房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點(diǎn)。     2所轄區(qū)域消防設(shè)施器材管理分工及職責(zé)明確。     3消防設(shè)施器材嚴(yán)禁挪作他用，所轄消防設(shè)施器材整潔，檢驗(yàn)合格證齊全。1現(xiàn)場考問。     2現(xiàn)場檢查。     3檢查班組消防器材清單并現(xiàn)場核實(shí)。1班組有不熟悉人員扣2分/人次。     2無分工、無清單、職責(zé)不清扣2分/項(xiàng)。     3存在問題，扣 2 分/處。4 11.

46、3火災(zāi)自動報(bào)警滅火及消防水系統(tǒng)管理1火災(zāi)自動報(bào)警、滅火系統(tǒng)及消防水等消防系統(tǒng)完好備用，發(fā)現(xiàn)問題及時填報(bào)缺陷并處理。     2火災(zāi)報(bào)警控制器發(fā)出報(bào)警信號后，值班人員應(yīng)及時到現(xiàn)場確認(rèn)。     3按照規(guī)對消防系統(tǒng)定進(jìn)行定期試驗(yàn)，確保消防系統(tǒng)良好備用。1現(xiàn)場試驗(yàn)抽查。     2現(xiàn)場考問。     3查看試驗(yàn)記錄。     4查看缺陷填報(bào)及處理情況。1現(xiàn)場值班員不及時到就地確認(rèn)，不得分。     2發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在而未提出并消除，扣1分/處。     3無試驗(yàn)記錄

47、扣2分。     4存在拒報(bào)或不報(bào)警點(diǎn)扣2分/點(diǎn)。3 11.4防火重點(diǎn)部位管理1安全標(biāo)志齊全，通道暢通，防火責(zé)任人職責(zé)明確。     2班組及值班人員應(yīng)熟知防火預(yù)案。     3防火設(shè)施、器材齊全，性能良好備用，配備符合現(xiàn)場實(shí)際。     4燃油系統(tǒng)、油區(qū)、燃料系統(tǒng)等防火重點(diǎn)部位的設(shè)備、建筑、通風(fēng)等符合防火要求，設(shè)備安全附件齊全完好。     5電纜隧道、夾層、豎井等應(yīng)按照規(guī)定設(shè)立防火門、防火墻，粉刷防火涂料、封堵等。     6禁火區(qū)進(jìn)行動火時，必須辦理動火工作票。

48、60;   7班組成員應(yīng)熟悉本公司有關(guān)消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。1現(xiàn)場檢查、考問。     2查消防規(guī)程     3查公司消防管理規(guī)定     4查閱日常防火檢查記錄。1安全標(biāo)志不齊全扣   2分/處；通道堵塞扣2分/處；防火責(zé)任人不明確扣2分/處。     2設(shè)施、器材存在缺陷或配備不全，扣2分/處。     3 燃油、油區(qū)、燃料系統(tǒng)系統(tǒng)及電纜隧道，存在問題扣2分/處。     4動火區(qū)動火，未辦理動火工作票，本項(xiàng)不得分。    

49、 5沒有防火檢查記錄的本項(xiàng)不得分，缺少一次扣2分。8 12危險(xiǎn)化學(xué)品管理1危險(xiǎn)品登記齊全，帳、卡、物三者相符。     2易燃易爆品、化學(xué)品存放規(guī)范，符合相應(yīng)危險(xiǎn)品特性要求，并有相應(yīng)的倉庫管理制度。     3保管、領(lǐng)用、回收危險(xiǎn)品應(yīng)按照公司規(guī)定履行審批手續(xù)。     4使用危險(xiǎn)品時，必須按照相應(yīng)危險(xiǎn)品的化學(xué)特性，做好安全措施，符合廠制度要求。1現(xiàn)場檢查、考問。     2檢查存放倉庫。     3檢查記錄。1登記不齊全，帳、卡、物不符，扣4分。     2存放使用不符合要求，扣4分。     3安全措施不完善，扣 4分。     4班組成員不了解本班危險(xiǎn)化學(xué)品的使用規(guī)則，扣4分 。5 13臺帳圖紙管理  1013.1臺帳管理