冰激淋店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

1、ocusing on ways and means of improving and upgrading work, further development of "three to split". (A) fully grasp "no unauthorised" created. The township "no unauthorised" created the existing building "one household, one document" survey and file storage wo

2、rk must be unconditional and full coverage. Main corridor leading to the town (road, river) village, the Central built-up area of the town on both sides must be to create a "no unauthorised village". According to "five hundred villages" created and shanty towns, villages, old hou

3、ses, reconstruction of old plant, expand create, upgrading creates files, the real "no unauthorised village" created into the benefit of the people of very good thing. (B) to strictly manage count as unauthorised controls. Promoting the "new" control work to move the center of gr

4、avity, management measures to the front, and earnestly pipes effectively. A strict new unauthorised network responsibility. Sectors such as land, housing and basic stations (stations) and the Township of grid accountability mechanisms must be strictly in accordance with the new regulatory requiremen

5、ts, effective implementation of the area of responsibility of the new inspections, suppression, demolition work to ensure that the new "zero tolerance". Second, public security, water, electricity, water, oceans and fisheries, tourism collaboration, market supervision departments should st

6、rictly enforce the illegal construction of disposal of relevant provisions of the regulations, effective fulfilment of responsibilities, particularly in electricity and water supply, and other units may not be new illegal buildings to supply water and electricity supply. While more regulation to pre

7、vent personal privacy violations. Illicit trading in illegal construction in the Ministry of public security sector to strictly from the blow. Three is to create additional offence reporting system of incentives. According to building law and covers an area of nature, to report timely degree divided

8、 report grade, effective after the removal of certain incentives. (C) integrated implementation ", building demolition, modification, use" combination. Demolition is the means and purpose built is. To adhere to the building demolished, combination of construction and demolition waste, demo

9、lished with combined efforts to improve the scientific level of three to split; second, we must pay attention to "three to split" and "five hundred" and "five water treatment", "three of the four sides", the shackDistrict transformation, and dangerous old room

10、 transformation and "two road sides", series work organic combined up, active do River, and along demolition work, and manpower advance village in the, and old residential demolition work, to improved masses housing conditions and live environment; three to put "three modified a split

11、" as traditional low, and small, and bulk industry structure transformation upgrade of important initiatives to caught, speed up advance industry Park, effective optimization park environment江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱：sweet冰激凌店設(shè)計(jì)者： 陳朝霞班級(jí)： 目錄Sweet Life 冰激凌店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)3一、冰激凌行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)4(一)冰激淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢(shì)市場(chǎng)前景廣闊4（二

12、）追求質(zhì)量與品牌創(chuàng)新求發(fā)展4（三）企業(yè)規(guī)模化大型化的趨勢(shì)4（四）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈5二、店面簡(jiǎn)介5三、消費(fèi)群體5（一）年齡定位5（二）產(chǎn)品定位6（三）消費(fèi)定位6四、產(chǎn)品介紹6（一）冰激淋6（二）甜筒6（三）“心心相印”情侶套餐7（四）單人套餐7（五）冰激淋火鍋7五、Sweet Life冰激淋店的特色7（一）產(chǎn)品特色7（二）服務(wù)特色7六、餐廳管理8七、市場(chǎng)分析10（一）冰激凌市場(chǎng)總體特征和現(xiàn)狀10（二）冰淇淋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)10八、 營(yíng)銷策略12（一）促銷策略13（二）冬季營(yíng)銷攻略13九、融資說(shuō)明13十、財(cái)務(wù)狀況分析14（一）投資成本分析14（二） 營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析15十一、風(fēng)險(xiǎn)分析15（

13、一） 在投資方面15（二）在技術(shù)方面15（三）在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面15Sweet Life 冰激凌店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)【摘要】冰激凌最早起源于西方權(quán)貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮(zhèn)飲料，曾一度是西方待客的奢侈品。而現(xiàn)在冰激凌已如“舊時(shí)王榭堂前燕”，飛入了尋常百姓家。在中國(guó)，冰激凌有著廣泛的消費(fèi)群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童，無(wú)不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂(lè)的佳品。無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)的有教育超市、飲居等商店出售冰激凌，但是這些商店出售的冰激凌花式少，口感差，品種單一，無(wú)新意，毫無(wú)賣點(diǎn)，無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求，所以開(kāi)一家冰激凌店是很有發(fā)展前途的，定會(huì)有很大的消費(fèi)群的當(dāng)今冰淇淋店鋪生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)冷飲受

14、季節(jié)性制約越來(lái)越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要，隨著消費(fèi)者的需求和品位的提高，店家都在按流行趨勢(shì)開(kāi)拓思路營(yíng)造自己的特色，而本店正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格、物美價(jià)廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、銷售方式等方面來(lái)開(kāi)辦的一家新式冷飲店，我店打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。追求向冷飲多元化發(fā)展，時(shí)時(shí)與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營(yíng)管理方式接軌的目標(biāo)。本文主要介紹Sweet Life 冰淇淋店的冰激凌行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、店面簡(jiǎn)介、消費(fèi)群體、產(chǎn)品介紹、Sweet Life冰激淋店的特色、餐廳管理、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、融資說(shuō)明、財(cái)務(wù)狀況分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等是一個(gè)方面。 一、冰激凌行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) (

15、一)冰激淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢(shì)市場(chǎng)前景廣闊根據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的調(diào)查分析，可以認(rèn)為我國(guó)冰激淋市場(chǎng)未來(lái)五年的增長(zhǎng)速度為5-6%。由于冷飲市場(chǎng)受不確定因素影響大，尤其是天氣因素，冷飲是靠天吃飯的產(chǎn)品，與天氣變化關(guān)系十分密切，因此出現(xiàn)不規(guī)律波動(dòng)的可能性較大，但總體來(lái)講冰激淋產(chǎn)量是緩慢上升趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊。（二）追求質(zhì)量與品牌創(chuàng)新求發(fā)展 對(duì)冰激淋市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素是口味和價(jià)格。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，消費(fèi)心理的日益成熟，質(zhì)量和品牌對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響越來(lái)越強(qiáng)，因此，中、高檔產(chǎn)品占據(jù)總消費(fèi)量的比例將不斷提高，低檔產(chǎn)品所占比例是下降趨勢(shì)。大學(xué)生、白領(lǐng)女性、

16、中小學(xué)生、是冰激淋消費(fèi)的主要群體，創(chuàng)新產(chǎn)品一方面可以滿足消費(fèi)者的好奇心理，另一方面可以通過(guò)加入一些營(yíng)養(yǎng)保健成分增加營(yíng)養(yǎng)功能的需求。所以只有創(chuàng)新才能有所成就與發(fā)展。（三）企業(yè)規(guī)?；笮突内厔?shì) 我國(guó)冰激淋行業(yè)的發(fā)展已逐步進(jìn)入成熟，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，各大中城市和地區(qū)的冰激淋有的會(huì)被合并，有的被淘汰，如上海從1994年的130家減少到現(xiàn)在的40家。隨著改革開(kāi)放的深入，加入世貿(mào)組織后，一些國(guó)外知名品牌公司將會(huì)繼續(xù)步和露雪和雀巢公司的后塵，憑借雄厚的資本優(yōu)勢(shì)和著名的國(guó)際品牌，加之先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷手段，迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給國(guó)內(nèi)企業(yè)造成很大壓力和威脅，也迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)?；⒋笮突内厔?shì)加快發(fā)

17、展。（四）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 目前國(guó)內(nèi)冰激淋市場(chǎng)三分天下，外資企業(yè)獨(dú)霸高檔市場(chǎng)，他們以設(shè)備、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)冰激淋行業(yè)具有巨大潛力，聯(lián)合利華作為在財(cái)富全球500強(qiáng)中排名前列的跨國(guó)公司，全年總銷售額超過(guò)520億美元，是世界第一大冰激淋制造商，和露雪是最大的國(guó)際品牌，憑借其著名品牌，先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)，大規(guī)模的投入和本地化經(jīng)營(yíng)，使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)得到蓬勃發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，人才顯得越來(lái)越重要。企業(yè)以產(chǎn)品為本，產(chǎn)品以質(zhì)量為本，質(zhì)量以人才為本，人才以精神為本"為座右銘，由此可見(jiàn)，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中求生存，求發(fā)展，必須廣泛吸收技術(shù)開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)管理等個(gè)方面，展望未來(lái)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)

18、爭(zhēng)就是潛力。二、店面簡(jiǎn)介Sweet Life冰激淋店是一間專業(yè)化、多樣化的冰激淋店。店鋪有60平方米，選址在西安市雁塔區(qū)吳家墳。根據(jù)店鋪的營(yíng)銷策劃，計(jì)劃我店鋪將逐步占有以陜西師范大學(xué)、政法學(xué)院、西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)的學(xué)生和附近中小學(xué)生、白領(lǐng)階層的冰激淋市場(chǎng)。店鋪大門(mén)為水藍(lán)色玻璃式推拉門(mén)，營(yíng)造一種潛入海底般透心涼的冰爽感覺(jué)。順著大門(mén)往上看，是個(gè)性張揚(yáng)的的招牌，優(yōu)雅而經(jīng)典的白色和淺藍(lán)色成為不二的底色，漂亮的字體在白色上揮灑，完美的弧度落在那誘人的冰激淋上。 推開(kāi)大門(mén)，是一個(gè)大廳，大廳貼著淺色的墻紙，玻璃矩式桌子陪著海藍(lán)色的椅子，讓客人在炎熱的夏天也可以在視覺(jué)和味覺(jué)體驗(yàn)前所未有的清涼；也讓客人在冬天吃著冰

19、激淋火鍋感到溫涼而不是冬天的冷冽。本店的小角落處放著一個(gè)精致可人的木柜，木柜散發(fā)出的醉人檀香縈繞在柜子上整齊擺放的各色書(shū)刊雜志上，在此客人可以享受到視覺(jué)乃至心靈的寧?kù)o和舒適。 我們店的地板墻壁鋪著米色的墻紙。盛冰激淋的餐具為玻璃制品，盛冰激淋火鍋料的是可愛(ài)陶瓷，帶走的餐具為環(huán)保紙質(zhì)杯。我店以簡(jiǎn)單雅致為主打，打造一個(gè)簡(jiǎn)單舒、給客人一種放松的環(huán)境。三、消費(fèi)群體 本店位于西安市雁塔區(qū)吳家墳地區(qū)，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、中小學(xué)生、白領(lǐng)。（一）年齡定位 冰激淋的主要顧客群的年齡分布在12-35歲之間，由于每部分人群的需求不同，所以仍需要進(jìn)行細(xì)分。12-18歲的人群（主要為中小學(xué)生）對(duì)價(jià)格便宜、口

20、感較好的冰激淋感受好;18-25歲的人群（主要為大學(xué)生）對(duì)新奇特的冰激淋感受好;25-35歲的人群（主要為上班白領(lǐng)）對(duì)口感好、品牌效應(yīng)強(qiáng)的冰激淋感受好。（二）產(chǎn)品定位 由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，因此冰激淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點(diǎn)式、花卉為主。巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群;藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群。主推草莓味、巧克力味的硬式冰激淋，因?yàn)檫@兩種口味是中學(xué)生普遍愛(ài)吃的口味。（三）消費(fèi)定位 選擇高檔冰激淋的顧客，追求品牌、情調(diào)勝過(guò)追求口感;選擇中檔冰激淋的顧客，追求的是口感;選擇低檔冰激淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費(fèi)者、中小學(xué)生會(huì)選擇

21、低檔的冰激淋;大學(xué)生、白領(lǐng)女性會(huì)選擇中高檔冰激淋;高收入人群會(huì)選擇高檔冰激淋。四、產(chǎn)品介紹我們店主要材料是冰激凌，通過(guò)冰激凌來(lái)變換各種各樣不同的冰激凌形式，一些普通小型的冰激凌產(chǎn)品在這里就不做簡(jiǎn)單詳細(xì)的介紹。我們店推出的比較大型的產(chǎn)品就是火鍋冰激凌、自助DIY冰激凌、油炸火燒冰激凌，還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐，比如A、B、C、D類套餐，情侶套餐、學(xué)生套餐等。     炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節(jié)，在這季節(jié)中我們店各式各樣的冰激凌都提供。顧客可以在任何時(shí)候都能吃到冰激凌，想喝可樂(lè)、雪碧的顧客，我們可以為他們提供漂浮式冰激凌飲料，既涼爽又

22、解渴。我們店不僅要在夏季紅火，而且在冬天的時(shí)候，我們店會(huì)主打火鍋冰激凌、油炸火燒冰激凌，讓顧客享受到溫暖的感覺(jué)，不會(huì)因?yàn)槎斐员ち瓒械胶??？偟膩?lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品是適合任何季節(jié)的。 要做出各式各樣的冰激凌就必須要有好的冰激凌設(shè)備，我們店選用意大利芭諾客冰激凌機(jī)，自動(dòng)溫控電炸爐，意式脆皮現(xiàn)烤爐等先進(jìn)的設(shè)備。在服務(wù)方面，我們店的人員都得先經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)，在服務(wù)方面做到一致，環(huán)環(huán)緊扣，微笑服務(wù)顧客，不能因?yàn)榈却岊櫩捅г股踔亮魇?。相信在完善的設(shè)備和溫馨的服務(wù)下，我們店會(huì)越來(lái)越紅火，（一）冰激淋 巧克力冰激淋、果仁冰激淋、奶酪冰激淋（10元/個(gè)）；香芋冰激淋、綠茶冰激淋、草莓冰激淋、香蕉

23、冰激淋、蘋(píng)果冰激淋、藍(lán)莓西瓜冰激淋（8元/個(gè)）（根據(jù)時(shí)令推出不同水果味的冰激淋）。（二）甜筒（2.5元/個(gè)） 原味，香草味，菠蘿味，薄荷味，水蜜桃味 （每天推出5種不同味道的甜筒）（三）“心心相印”情侶套餐(20元/套) 牛奶味咖啡冰激淋 +水果冰激淋兩個(gè)+心連心蛋撻 （寓意：蜜永久的愛(ài)情） 草莓青蘋(píng)果冰激淋+香橙薄荷冰激淋+香草小蛋糕 （寓意：初戀的青澀愛(ài)情） 紅櫻桃水蜜桃冰激淋+綠櫻桃綠茶冰激淋+夾心蛋糕 （寓意：每個(gè)和你在一起的浪漫甜蜜的夏天）（四）單人套餐（12元/套） 8元冰激淋+糕點(diǎn)一碟（五）冰激淋火鍋（100元） 精致的冰激淋火鍋，中間一個(gè)小鍋，里面是誘人沁香的Chocolate

24、汁，鍋的下面用一個(gè)蠟燭保溫，四周是用圓形的拼盤(pán)，乘著的各味道的冰激淋，巧克力威化，還有各式各樣的水果。吃的時(shí)候，用釵子把冰激淋放在火鍋里涮一下，這時(shí)冰激淋就像冰糖葫蘆似的。放在嘴里一嘗，嗯！外熱里涼，既有巧克力的醇香，又有冰激淋的清香，別有一番滋味。接著顧客可把水果、小點(diǎn)心也陸續(xù)放到火鍋里這么一涮，一個(gè)個(gè)都成了各種風(fēng)味不同的“巧克力葫蘆”了。這樣的冰激淋吃法別有一番風(fēng)味（冰激淋火鍋，其實(shí)是一種套餐，由幾種不同口味的冰激淋、水果、巧克力醬、小點(diǎn)心和一個(gè)小酒精火鍋等組成）。客人吃完的冰激淋火鍋，鍋底還有巧克力汁的話，我們還可以把巧克力汁倒進(jìn)模型里定型，然后為客人打包。五、Sweet Life冰激淋

25、店的特色（一）產(chǎn)品特色 對(duì)于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的特色是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。冰激淋行業(yè)更是如此，產(chǎn)品是否有特色決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以，首先就要考察產(chǎn)品是否有特色，融入當(dāng)前主流的低脂低糖低熱量健康理念，迎合時(shí)尚，開(kāi)發(fā)出來(lái)上千種產(chǎn)品、眾多系列，覆蓋了廣大年齡層的消費(fèi)者，其中有水果味、香草味、花香味、谷物味、鮮奶味、巧克力味有女士吃了美容調(diào)理的冰激淋，有年輕人吃了益腦的健康冰激淋，有小孩吃了更聰明的益智冰激淋，有老人吃了更有胃口的清爽冰激淋。（二）服務(wù)特色 1、主題銷售：進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)冰激凌的行為特征。 可根據(jù)不同的組合， 推出“情人冰激凌”、“生日冰激凌”、“國(guó)慶冰激凌”、 “中秋冰激凌”等主

26、題，每個(gè)組合包括多個(gè)小冰激凌。 2、浪漫系列 ：以浪漫色彩為主，制作卡通動(dòng)漫白雪公主與白馬王子等等圖案。主要目標(biāo)顧客是大學(xué)生情侶。 3、DIY系列 ：我們提供機(jī)器及原材料，消費(fèi)者在我們師傅的指導(dǎo)下，自己動(dòng)手做自己喜歡的屬于自己個(gè)性的冰激淋。 4、生日祝福系列：憑身份證上的日期，當(dāng)天到我們店消費(fèi)可享受我們店里贈(zèng)送的生日禮物，如額外的甜筒，免費(fèi)點(diǎn)歌祝福等。六、餐廳管理（一）店面管理 店面作業(yè)管理在產(chǎn)品銷售上要做到速度、均一、美味。顧客進(jìn)入店面中，無(wú)論怎么吸引，如果拖了半天才上產(chǎn)品，或者端上來(lái)的品式跟過(guò)去有所差異，或者是同樣的產(chǎn)品分量不一樣，都會(huì)引起顧客反感，而不再上門(mén)。因此本店一直堅(jiān)持做到速度、均

27、一、美味。 （二）店鋪安全管理 為預(yù)防食物中毒，工作人員必須保持個(gè)人衛(wèi)生，避免帶菌者工作，感冒，受傷，咽喉炎，鼻炎等工作人員不能參與食品制作。店面必須整潔干凈，防止鼠類和蠅蚊等侵入。 （三）員工管理 過(guò)去的食飽的年代已經(jīng)過(guò)去了，消費(fèi)者越來(lái)越注重食品本身以外的附加價(jià)值服務(wù)。1、總經(jīng)理：陳朝霞 具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，卓越的管理才能，和藹可親的待人處事，深受員工愛(ài)戴。同時(shí)負(fù)責(zé)店內(nèi)的清潔以及管理。2、銷售部經(jīng)理：袁繼蘭 具有較好的溝通交往能力，能抓住顧客的消費(fèi)心理。且工作經(jīng)驗(yàn)豐富。同時(shí)是操作員。3、客服經(jīng)理：林嬌 良好的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，平易近人的態(tài)度，處處為他人著想的思想，很受顧客歡迎。同時(shí)是服務(wù)人員

28、。4、財(cái)務(wù)總監(jiān)：熊躍群 多年的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)生涯，使她具備了一流的會(huì)計(jì)技能。同時(shí)是服務(wù)人員。5、宣傳部經(jīng)理：胡凱琦 策劃細(xì)致，創(chuàng)意十足，是宣傳產(chǎn)品，樹(shù)立店鋪形象的高級(jí)顧問(wèn)。同時(shí)是服務(wù)人員。6、對(duì)其他員工的要求： （1）身體健康。對(duì)個(gè)人衛(wèi)生做出要求，并且對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生教育。（2）儀表要整齊，上班要穿店里發(fā)放的服裝。 （3）待客熱情禮貌、以誠(chéng)相待，以微笑面對(duì)，和顏悅色。 （4）員工同事要相互體諒，禮貌謙讓，團(tuán)結(jié)共進(jìn) 。 （5）不定期派工作人員進(jìn)行特制冰激淋的制作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保本店一年之內(nèi)隨時(shí)都可以推出新產(chǎn)品 。 （四）店內(nèi)的目標(biāo)管理要求 我們坐落在江西環(huán)境工程學(xué)院的冰激凌店，我們主要服務(wù)于學(xué)

29、生，他們都有著自己的個(gè)性和要求。因此我們的服務(wù)周全，可以要求服務(wù)也可以自助。 在學(xué)校這個(gè)地方，同學(xué)們需要優(yōu)雅但別具一格的氛圍來(lái)享受一下冰激凌。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者站在學(xué)生的角度我認(rèn)為想成功經(jīng)營(yíng)這個(gè)商店必須注重環(huán)境的設(shè)計(jì)考慮到為什么他們會(huì)進(jìn)來(lái)，他們有什么需要。因此我們店除了基本的工作用具以外還購(gòu)買(mǎi)了一些自動(dòng)轉(zhuǎn)椅，吊燈。我們會(huì)跟著時(shí)的節(jié)的變更購(gòu)買(mǎi)墻紙，春天我們會(huì)都買(mǎi)一些有花花草草圖案的墻紙，給人溫馨的感覺(jué)。夏天會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些清淡優(yōu)雅的圖紙，給人冰爽的享受。秋天給人的感覺(jué)是蕭條的，因此我們采用重色的墻紙將店內(nèi)布置的熱情，再加上我們的烤冰激凌，給人以激勵(lì)感覺(jué)很完美。冬天是一個(gè)寒冷的季節(jié)，我們采用火苗一

30、樣的墻紙，在吃著我們的火鍋冰激凌，給人溫暖，這是我們店一年四季的大體布置。我們還將進(jìn)一步對(duì)店內(nèi)的設(shè)計(jì)做出調(diào)整，我們沿墻安放桌子并在每個(gè)桌上放置菜單，方便選購(gòu)。我們專門(mén)設(shè)有一欄是許愿墻，無(wú)論是疲憊或開(kāi)心的你，吃完冰激凌在音樂(lè)的渲染下有感而發(fā)，并順手記錄你的“歷史”，并抬頭仰望屋頂黑夜里依然璀璨的小星星，會(huì)感覺(jué)心情舒暢。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的“爽吧”小屋，晚上我們有專門(mén)的“包廂”，燈光很浪漫，五顏六色溫馨浪漫。 我們店內(nèi)基本八個(gè)員工，有專門(mén)的收銀員，制作員，服務(wù)員。我們都是統(tǒng)一服裝是彩虹紋條，印有“爽吧”字樣的可愛(ài)冰激凌圖案。彩虹象征著希望機(jī)遇，雨過(guò)天晴?？蓯?ài)的“爽吧”小冰

31、激凌是我們的象征也是我們的形象。我們店內(nèi)的員工用基本的英語(yǔ)口語(yǔ)，“Hello” “Bey” “My-gard” 等最基本的用語(yǔ)。 我們店內(nèi)的主旨是“靈、怡、思”進(jìn)行流水線似的服務(wù)?！办`”我們的服務(wù)很快，而且做的冰激凌很精致靈巧；“怡”是顧客滿意心儀，我們開(kāi)心；“思”是代表顧客對(duì)我們商店的贊賞，并帶著朋友一起再次光臨我們“爽吧”冰激凌店。我們店的生產(chǎn)目標(biāo)是為顧客提供滿意的服務(wù)，想通過(guò)每一位顧客去替我們做宣傳，讓他們真真感覺(jué)到我們店的與眾不同 1、短期：用我們對(duì)冰激淋品質(zhì)卓越的執(zhí)著追求做好每一個(gè)冰激淋，讓首次消費(fèi)的顧客高興而來(lái)，滿意而歸，吸引回頭客戶。然后廣

32、闊店內(nèi)生意，通過(guò)各種宣傳措施打響知名度，吸引一定的顧客。 2、中期：繼續(xù)做好本職工作，有一定的知名度和固定的顧客，增加新的品種，完善設(shè)施與服務(wù)。擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提升產(chǎn)品附加值，吸引和發(fā)展更多的潛在顧客，使在校學(xué)生甚至連附近的小孩都知道本店。 達(dá)到區(qū)域內(nèi)無(wú)盲點(diǎn)的宣傳，區(qū)域內(nèi)都滿意的目標(biāo)。 3、長(zhǎng)期：保持本店的經(jīng)營(yíng)額增長(zhǎng)，充分利用特色服務(wù)，建立穩(wěn)定的顧客群，讓顧客感受到冰激淋帶來(lái)的快樂(lè)。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化，采取多種措施穩(wěn)定和擴(kuò)大銷售范圍。使本店走出小區(qū)域，影響和覆蓋整個(gè)西安市，使Sweet Life 深入西安市每個(gè)市民心中。七、市場(chǎng)分析（一）冰激凌市場(chǎng)總體特征和現(xiàn)狀 1、發(fā)展速度加快，行業(yè)規(guī)?？偭?/p>

33、加大。 冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂(lè)與甜蜜的感受，自十九世紀(jì)問(wèn)世以來(lái)，越來(lái)越受到世界各地人們的喜愛(ài)，但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費(fèi)國(guó)美國(guó)人均消費(fèi)冰淇淋是23kg，澳大利亞為17kg，瑞典為16kg，日本為11kg，荷蘭18kg，而中國(guó)人均消費(fèi)量經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展總算達(dá)到了人均1.7kg，但與世界人均相比還判若云泥。所以說(shuō)冰淇淋市場(chǎng)盡管從90年代以來(lái)，每年以約10%的速度在遞增，中國(guó)冷飲產(chǎn)量增加了12倍，但市場(chǎng)潛力依然巨大。中國(guó)潛力巨大的冰淇淋市場(chǎng)吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注，這一切都為中國(guó)冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。 2、優(yōu)勝劣汰出

34、現(xiàn)質(zhì)變，行業(yè)壟斷勢(shì)頭增加。  直到20世紀(jì)90年代中期之前，中國(guó)冷飲市場(chǎng)還處在一個(gè)品牌極為分散的狀態(tài)。無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)者還是消費(fèi)者，冷飲都只是季節(jié)性產(chǎn)品。對(duì)于很多食品廠來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)冷飲只是一年中一個(gè)階段性的安排，對(duì)于諸多個(gè)體戶來(lái)說(shuō)，則是“忙三月，吃一年”。在這種情況下，冷飲行業(yè)根本談不上全國(guó)性的市場(chǎng)體系，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白，誠(chéng)如很多專家所言，在發(fā)展的初級(jí)階段，冷飲業(yè)也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。但是隨著伊利、蒙牛等國(guó)內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起，雀巢、和路雪、哈根達(dá)斯等國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，一場(chǎng)殘酷的冷飲業(yè)洗牌開(kāi)始了。歷史上全國(guó)一度有1000多個(gè)冷飲

35、品牌（相信如果加上無(wú)品牌的小廠和個(gè)體作坊，生產(chǎn)者遠(yuǎn)不止千家），但是現(xiàn)在80%已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)能力甚至干脆消亡。 3、原料成本成了中小企業(yè)逾越不了夢(mèng)魘，資源整合、有效管理和品牌之道是企業(yè)生存的金子法則。 奶、糖、巧克力、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料，無(wú)論是國(guó)產(chǎn)工業(yè)粉還是進(jìn)口粉近年來(lái)價(jià)格一直攀升，漲幅高達(dá)20%，巧克力原料也是行情看漲，國(guó)產(chǎn)中檔巧克力也逐漸突破噸萬(wàn)元大關(guān)，進(jìn)口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達(dá)22。 4、中國(guó)的冰淇淋消費(fèi)已經(jīng)從防暑降溫轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑享受步伐加快，冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能。 （二）冰淇淋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 

36、;現(xiàn)今隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，人們的消費(fèi)水平的日益提高，對(duì)于各類食品的要求不斷的提升，作為夏日常用食品之一的冰淇淋，也同樣在不斷的發(fā)展。為了迎合不同的消費(fèi)者，冰淇淋制造商在“新”上大下功夫，其發(fā)展的趨勢(shì)也開(kāi)始明朗化： 1、發(fā)展保健型的冰淇淋：保健冰淇淋是一種以增進(jìn)人體健康為宗旨的冰淇淋。縱觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品，是以高糖、高脂類為主，含有較高熱量，而未來(lái)食品的發(fā)展趨勢(shì)是要以適合人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)的要求。為此，營(yíng)養(yǎng)學(xué)家提出了“三低一高的方案，即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白，同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢(shì)。  2、開(kāi)發(fā)新原料：傳統(tǒng)的冰淇淋的口感和風(fēng)味均為人們所接受，其中，脂肪、糖類

37、是起主要作用。但是他們含熱量大，不宜使用。為此，就需要他們的代用品，使他們具有脂肪和糖類的口感，而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面，歐美等國(guó)已使用含蛋白35的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產(chǎn)乳制品。在我國(guó)，不少?gòu)S家為了降低成本，提高保健功能也用蛋白粉、糊精成分代替部分乳制品。   3、原輔料回歸天然：組成乳制品的原輔料材料很多，主要是有兩大類：一類是天然的，即取自于自然界中的動(dòng)植物，如乳類、蛋類、蔗糖,另一類則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學(xué)合成的，其安全性時(shí)常受到人們的非議，在使用時(shí)心里總是不踏實(shí)。而天然的原輔料則一般對(duì)人體是安全

38、的。因此，崇尚天然、回歸天然已成為當(dāng)今的時(shí)尚，特別是在甜味劑和色素方面。并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運(yùn)用。   4、消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生改變：冰淇淋隨著發(fā)展壯大，產(chǎn)量以空前的速度增加，市場(chǎng)也在急劇的擴(kuò)大。人們不僅僅對(duì)冰淇淋的要求越來(lái)越高，而且對(duì)品種的風(fēng)味、色澤、包裝、價(jià)格方面亦日漸挑剔，并且消費(fèi)群體發(fā)生了巨大的變化。消費(fèi)隊(duì)伍繼續(xù)擴(kuò)大，在冰淇淋剛剛研制出的，他幾乎只是一些孩子的特權(quán)。但是，隨著人們生活水品的不斷提高，冰淇淋產(chǎn)品的改善，他的消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，成年人也越來(lái)越喜歡各類冰淇淋制品了。并且人們的消費(fèi)時(shí)間和目的也都有著不同的變化，

39、冰淇淋不再只是夏日的消費(fèi)品了。隨著其固形物的不斷增加，消費(fèi)者時(shí)尚和愛(ài)好，其不單單只是給人以清涼、消暑的作用。而更為消費(fèi)者關(guān)注的是其獨(dú)特的營(yíng)養(yǎng)性和功能性。   5、產(chǎn)品趨于系列化、多樣化：為了適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)取向不斷變化的需要，乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展，如：果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。在不失去原奶的味道的同時(shí)又添加各類水果香味劑和果汁、果肉，并且將酸、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品，從而形成了多元化的產(chǎn)品系列。營(yíng)養(yǎng)型的，在原有的冰淇淋制品的營(yíng)養(yǎng)功能的基礎(chǔ)上加入一些功能性配料來(lái)完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢(shì)，比如保健型、運(yùn)動(dòng)型、適合糖尿病人型的冰淇淋

40、制品。   6、產(chǎn)品包裝趨美、趨新、趨奇：在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，人們對(duì)商品除了講究?jī)?nèi)在的質(zhì)量外，而且還希望在產(chǎn)品的包裝上有所改革，有所突破。包裝主要包括造型和外包裝。包裝造型對(duì)產(chǎn)品的銷售有著極大的作用，造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合，只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過(guò)去。為此，冰淇淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫。  功能性甜味劑特點(diǎn)及發(fā)展優(yōu)勢(shì)  當(dāng)今食品市場(chǎng)傾向于“健康飲食”，作為高糖、高油類型的冰淇淋中的蔗糖、油脂漸漸被取代，能夠減少能量和低熱能的產(chǎn)品引來(lái)了廣泛的關(guān)注并且逐漸成為流行的潮流，特別是在冰淇淋的成份中

41、。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費(fèi)者需要的原料。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學(xué)方面取代蔗糖而且也可以帶來(lái)其它的有利于健康的好處。獲得好的質(zhì)量的產(chǎn)品，需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法才能使它的功能性得到真正的應(yīng)用和確切的解釋。 （三）冰淇淋消費(fèi)者行為分析： 1、冰淇淋產(chǎn)品消費(fèi)特征-大眾化、年輕化 對(duì)冰淇淋產(chǎn)品的消費(fèi)者構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分，我們發(fā)現(xiàn)：中國(guó)市場(chǎng)中冰淇淋產(chǎn)品消費(fèi)者的平均月收入為1329元，平均年齡在34歲，而且重度消費(fèi)者（即：每周消費(fèi)冰淇淋4次以上）主要集中在1524歲。由此可見(jiàn)，現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品，并且具有顯著的年輕化特征。 2、冰淇淋市場(chǎng)總體特征

42、-走勢(shì)平穩(wěn) 有研究表明，中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非?？?，目前人均年消費(fèi)量是2升（相當(dāng)于25到30支的冰淇淋），未來(lái)20年期望上升到6升，中國(guó)將成為世界上最大的冰淇淋消費(fèi)國(guó)。 （四）冰激凌品牌競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策： 正是如此巨大的市場(chǎng)規(guī)模的存在，也使得中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)成為了國(guó)際以及國(guó)內(nèi)食品巨頭的必爭(zhēng)之地。然而，從目前中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的總體狀況看，國(guó)產(chǎn)品牌和洋品牌的地位比較均衡。這在一定程度上要?dú)w因于國(guó)產(chǎn)品牌的成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌檔次普遍偏低的現(xiàn)象也應(yīng)引起足夠的關(guān)注。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)中，中、低檔品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化已使得利潤(rùn)空間越來(lái)越小。因而，未來(lái)冰淇淋市場(chǎng)中

43、獲利的主要方向應(yīng)該是：基于市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)者研究，對(duì)冰淇淋消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，有針對(duì)性地制定產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略。 以消費(fèi)者研究為例，冰淇淋產(chǎn)品最忠實(shí)的消費(fèi)群是年輕人（15-29歲）。這一群體的消費(fèi)特征突出地表現(xiàn)為：沖動(dòng)型消費(fèi)和時(shí)尚型消費(fèi)。他們對(duì)時(shí)下流行的事物比較敏感，也樂(lè)于嘗試，在做出購(gòu)物決策時(shí)，價(jià)格并不是唯一的決定因素。那么針對(duì)這一群體而言，冰淇淋的產(chǎn)品策略就應(yīng)該更多地集中在：產(chǎn)品名稱的時(shí)尚化，包裝的“酷”感以及產(chǎn)品外型的個(gè)性化上。從渠道策略而言，以往超市銷售的便利性已無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)這一消費(fèi)群體的吸引和品牌忠誠(chéng)度的建立，而以冰淇淋專賣為主要形式?！氨伞睉?yīng)該是時(shí)下流行青年的時(shí)尚選擇。由此而

44、言，營(yíng)造品牌文化，引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)模式，開(kāi)發(fā)多樣化產(chǎn)品不失為未來(lái)冰淇淋行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。八、 營(yíng)銷策略 冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂(lè)與甜蜜的感受，自19世紀(jì)問(wèn)世以來(lái)，越來(lái)越受到世界各地人們的喜愛(ài)。近十多年，隨著有關(guān)機(jī)構(gòu)大力倡導(dǎo)食用乳制品及更多的醫(yī)療保健專家的建議，中國(guó)的冰淇淋產(chǎn)品已成為最普及的乳制消費(fèi)品了。目前，人均年消費(fèi)量是2升(相當(dāng)于25到30支的冰激凌)，未來(lái)20年有望上升到6升，中國(guó)也將成為世界上最大的冰激凌消費(fèi)國(guó)。而這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)吸引了越來(lái)越多資本的追捧和關(guān)注，這一切也為中國(guó)冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。 總體而言，冰激凌產(chǎn)品最忠實(shí)的消費(fèi)群還

45、是時(shí)尚的、有購(gòu)買(mǎi)力、有文化內(nèi)涵的年輕人。根據(jù)CMMS的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：56%的15-19歲的消費(fèi)者，42.4%的20-24歲的消費(fèi)者以及37.2%的25-29歲的消費(fèi)者每周食用冰激凌四次以上。他們的消費(fèi)特征突出地表現(xiàn)為：沖動(dòng)型消費(fèi)和時(shí)尚型消費(fèi)，他們對(duì)時(shí)下流行的事物比較敏感，也樂(lè)于嘗試。 顯然，針對(duì)這一群體，冰激凌的產(chǎn)品策略就應(yīng)該更多地集中在：產(chǎn)品名稱的時(shí)尚化，包裝的酷感以及產(chǎn)品外形的個(gè)性化上。從營(yíng)銷渠道策略方面講，以往超市銷售的便利性已無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)這一消費(fèi)群體的吸引和品牌忠誠(chéng)度的建立，而以冰激凌專賣為主要形式的是時(shí)下流行青年的時(shí)尚選擇。 那么，我們的冰激凌店將以怎樣的形象把產(chǎn)品

46、推向大學(xué)生市場(chǎng)，找到了最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)，有效的避開(kāi)同質(zhì)性和主要競(jìng)品，并鋪設(shè)了有效的終端渠道呢，這不外乎以下幾點(diǎn)： （一）促銷策略 1、特價(jià)區(qū)。設(shè)立“學(xué)生特價(jià)區(qū)”或“十元特價(jià)、五元特價(jià)”等一系列活動(dòng)進(jìn)行促銷； 2、會(huì)員卡制度。凡在本冰激凌店一次消費(fèi)滿 10 元的顧客即是本商店的普通會(huì)員，普通會(huì)員的積分達(dá)到 100 分（每元一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到 300 分時(shí)即可上升為鉆石會(huì) 員。普通會(huì)員享受 95 折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受 9 折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受 8 折優(yōu)惠。對(duì)于各類會(huì)員，建立客戶關(guān)系管理檔案，對(duì)會(huì)員進(jìn)行編號(hào)和建立消費(fèi)記錄。并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù)，征求他們的意見(jiàn)和

47、建議，以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù)，豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。 3、宣傳推廣。主要采取網(wǎng)上和網(wǎng)下的宣傳模式，網(wǎng)下宣傳主要采取印發(fā)傳單的方式，主要在各個(gè)商場(chǎng)超市，學(xué)校周圍進(jìn)行宣傳。針對(duì)一些人口較多的地方，向人們送精美廣告單頁(yè)和小禮品，單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。網(wǎng)上宣傳主要采取網(wǎng)絡(luò)廣告的宣傳方式，擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力度，以及拓寬信息渠道，滿足年輕時(shí)尚人群的行為偏好。（二）冬季營(yíng)銷攻略 目前市場(chǎng)上最流行的營(yíng)銷模式反季營(yíng)銷。冬季不再冷，冰激淋也不再熱，而成為冬季很流行的一種休閑食品。這時(shí)就需要夏季的時(shí)候做銷量，冬季做品牌。不僅僅要從店面的設(shè)計(jì)，更要

48、從聲音上吸引顧客。最重要的一點(diǎn)就是，產(chǎn)品的質(zhì)量和口味兒，從配料上來(lái)講，應(yīng)多奶少冰，融合咖啡、奶油等讓人易感“溫暖”的配料。同時(shí)，還需在產(chǎn)品外觀、包裝材質(zhì)上多下功夫，針對(duì)特定消費(fèi)群體，并為其量身打造產(chǎn)品外觀、顏色等，因此來(lái)吸引消費(fèi)者。 價(jià)格并非取勝的唯一因素，冬季冰激淋營(yíng)銷，降價(jià)并非是取勝的唯一因素，反而冰激淋可以從價(jià)格上占有很大的優(yōu)勢(shì)。冰激淋成為冬天的一種時(shí)尚休閑食品，只要在配料上做好。找準(zhǔn)時(shí)間，進(jìn)行促銷，以價(jià)格刺激消費(fèi)者，達(dá)到增加銷量的目的，以此打造具有特色的冰激淋商店，為大家?guī)?lái)最優(yōu)質(zhì)的冰激淋享受。九、融資說(shuō)明國(guó)家為大學(xué)畢業(yè)生提供的小額創(chuàng)業(yè)貸款是政府貼息貸款，其期限為12年，2年后不再享受

49、財(cái)政貼息。創(chuàng)業(yè)貸款金額要求一般：最高不超過(guò)借款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需流動(dòng)資金、購(gòu)置(安裝或修理)小型設(shè)備(機(jī)具)以及特許連鎖經(jīng)營(yíng)所需資金總額的70%;期限一般為2年，最長(zhǎng)不超過(guò)3年，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金貸款期限最長(zhǎng)為1年；個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款執(zhí)行中國(guó)人民銀行頒布的期限貸款利率，可在規(guī)定的幅度范圍內(nèi)上下浮動(dòng)。貸款償還方式：貸款期限在一年(含一年)以內(nèi)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款，實(shí)行到期一次還本付息，利隨本清。稅收優(yōu)惠政策國(guó)家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策中對(duì)于稅收方面作出了以下規(guī)定：第一，凡高校畢業(yè)生從事個(gè)體謀劃的，自本地工商部門(mén)批準(zhǔn)其謀劃之日起1年內(nèi)免交稅務(wù)登記證工本費(fèi)（即：免稅）。第二，新成立的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)（國(guó)

50、家限制的行業(yè)不計(jì)算在內(nèi))，昔時(shí)安置待業(yè)職員（含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生，下同)超過(guò)企業(yè)從業(yè)職員總數(shù)60的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可免納所得稅3年。第三，勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后，昔時(shí)新安置待業(yè)職員占企業(yè)原從業(yè)職員總數(shù)30以上的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可減半繳納所得稅2年。 除此以外，詳細(xì)不同的行業(yè)另有不同的稅務(wù)優(yōu)惠：1、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或謀劃單位，提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門(mén)英語(yǔ)四級(jí)培訓(xùn)班批準(zhǔn)后，可免征企業(yè)所得稅兩年。2、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或謀劃單位，提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)后，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅。3、大學(xué)畢

51、業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事公用事業(yè)、貿(mào)易、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或謀劃單位，提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)后，可免征企業(yè)所得稅一年。鑒于以上政策的指導(dǎo)，我們Sweet Life 冰激凌店的融資來(lái)源主要是通過(guò)貸款的方式籌集。十、財(cái)務(wù)狀況分析（一）投資成本分析1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證等有關(guān)證件 500 元。 2、員工工資。主管1200 元/月元，操作工1000 元/月，收銀員800元/月，全年 36000 元。（第一年由我們五個(gè)人負(fù)責(zé)，不發(fā)工資） 3、房租及店面裝修。店面面積在60 平米左右，房租全年23000元，店面裝修1000

52、0元，店面裝修由被加盟的公司提供店面設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。 4、固定資產(chǎn)投資。需要購(gòu)買(mǎi)F7346 彩虹電腦數(shù)控三色冰激淋機(jī)、BQL-12Y 硬質(zhì)冰激淋機(jī)、能現(xiàn)釀酸奶機(jī)、功能牛奶沙冰機(jī)、多功能鮮榨果汁機(jī)、雪糕皮機(jī)、封口機(jī)、冰激淋攪拌機(jī)、保溫外賣桶、電動(dòng)打蛋器、雪克壺、吸管盒、特調(diào)果汁流放器、奶茶量勺、量杯、淇淋挖勺等設(shè)備器具，合計(jì)投資在20000元左右。5、原材料采購(gòu)。預(yù)測(cè)每月大概需要原材料 2000 左右，全年大概需要 25000 元左右。 6、其他費(fèi)用5000 元。 以上全年費(fèi)用合計(jì)為 20000 元左右。因?yàn)榉孔?、店員工資、原材料基本按月支付，所以，初始啟動(dòng)資金為 60000 元左右。我們五

53、個(gè)人每人向銀行貸款10000元，其余向親戚朋友借款。 （二） 營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析 1、營(yíng)業(yè)額分析。根據(jù)前面分析，如果2萬(wàn)目標(biāo)顧客中，有 50%人到店消費(fèi)，一年平均在店里消費(fèi)5次，每次平均5元，這將是近 25萬(wàn)的銷售額。較為保守估計(jì),月計(jì)營(yíng)業(yè)額 4-10 月在 15000 元-25000 元，淡季在 8000 元-10000 元左右。全年平均在 18000 元左右。全年?duì)I業(yè)額在 元左右。2、利潤(rùn)分析。冰激凌產(chǎn)品的利潤(rùn)率較高，毛利潤(rùn)率可達(dá) 50-70%，按平均 60%計(jì)算，月毛利潤(rùn)為 18000*60%= 元。全年毛利潤(rùn)為 13000 元左右。3、投資回收期分析。年回報(bào)率=年收益/總投入 =/1

54、2000 =1.08 即在開(kāi)業(yè) 10 個(gè)月能全部收回投資。保守估計(jì)，開(kāi)業(yè)當(dāng)年能全部收回投資。十一、風(fēng)險(xiǎn)分析 Sweet Life冰激淋店為西安雁塔區(qū)大學(xué)學(xué)校附近的中小型店，在資金籌集、技術(shù)創(chuàng)新及市場(chǎng)開(kāi)拓等方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為此，本店充分結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際，制定了科學(xué)的、高效的市場(chǎng)發(fā)展方案及戰(zhàn)略。 （一） 在投資方面 Sweet Life冰激淋店初需要6萬(wàn)，用來(lái)購(gòu)置設(shè)備、租賃地方等。為了規(guī)避籌集資金方面的風(fēng)險(xiǎn)，小店前期盡量購(gòu)置小量設(shè)備，減少初始投資，從而降低融資風(fēng)險(xiǎn)。（二）在技術(shù)方面 Sweet Life冰激淋店設(shè)備會(huì)遵循意式冰激淋所需而購(gòu)。利用這些技術(shù)設(shè)備可以有效保證冰激淋的新鮮與口味，提高制作

55、冰激淋的效率。雖然設(shè)備少，但操作運(yùn)用齊全，因此技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較低。 （三）在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面 Sweet Life冰激淋店定位明的確，目標(biāo)市場(chǎng)明晰，本店有目標(biāo)有針對(duì)性的采取靈活有效的營(yíng)銷策略，以客戶滿意為第一目標(biāo)，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化服務(wù)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】:劉平、李堅(jiān)，創(chuàng)業(yè)學(xué)理論與實(shí)踐，北京：清華大學(xué)出版社，2009.11要考好語(yǔ)文，要擁有較高語(yǔ)文素養(yǎng)，能較好的駕馭語(yǔ)言文字提高自己的生活水平和生活質(zhì)量，就不僅需要科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法，更要有熱愛(ài)語(yǔ)文、享受語(yǔ)文的情感投入。去年中考，我所教班級(jí)的語(yǔ)文成績(jī)優(yōu)異and improve idle land of utilization, real achieved en

56、vironment improved and productivity development mutual promoting total win. Five, firmly implement, promoting work ahead, to create highlights. Third deployment, implementation of seven, then it is imperative to strengthen responsibility and improve the mechanisms and implementation. All localities

57、and departments must be convinced that goals, going all out, mustering spirit, work together to ensure that this year's objectives carry out tasks, at the forefront. First, we must strengthen the leadership to implement. Departments at all levels should always work and rural "five water tre

58、atment", "three to split" in an important position, and carry the main responsibility, main leader personally, leaders arrested and layers of responsibility rank transmission pressure established hierarchical accountability, and work together to promote the work of the mechanism, a concerted effort pay attention to implementation. County nongban, flood, three to one down to further play a leading catch total, integrated and coordinated role of all kinds is "long", "Sheriff" "Inspector" to effectivel