精品范文--黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全例行工作管理規(guī)定

1、黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全例行工作管理規(guī)定 1.1.目的 為規(guī)范黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全例行管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確 保安全例行工作的有序開(kāi)展，特制定本規(guī)定。 2.2.適用范圍 本規(guī)定適用于黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。 3.3.職責(zé) 3.13.1 安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司屬各部門(mén)執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、 檢查、 指導(dǎo)與考核管理工作。按照上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)與各值（班、組） 開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工 作的有效開(kāi)展，確保實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 3.23.2 運(yùn)行項(xiàng)目部、集控運(yùn)行組負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定

2、的情況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。按照公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各值（班、組）開(kāi)展 安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的 有效開(kāi)展，確保實(shí)現(xiàn)部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 3.33.3 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門(mén)落實(shí)本規(guī)定的情況 進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。加強(qiáng)對(duì)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門(mén)開(kāi)展 安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的 有效開(kāi)展，確保實(shí)現(xiàn)公司和部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 4.4.安全例行工作 4.14.1 班前會(huì)與班后會(huì) 4.1.14.1.1 班前會(huì)、班后會(huì)每日由值（班、組）長(zhǎng)主持召開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行

3、公司和部門(mén)交 接班管理規(guī)定，做到按時(shí)召開(kāi)、切合實(shí)際、突出重點(diǎn)。 4.1.24.1.2 班前會(huì)應(yīng)認(rèn)真了解系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)行方式， 根據(jù)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀況及氣 候變化情況，做好事故預(yù)想。安排操作（工作）任務(wù)時(shí)做好危險(xiǎn)因素分析，布置 好安全措施。要針對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷，提出巡視檢查（巡 盤(pán)、巡屏）要求和巡視（巡盤(pán)、巡屏）中的安全注意事項(xiàng)。 4.1.34.1.3 班后會(huì)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、評(píng)價(jià)當(dāng)班（當(dāng)日）安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與完成情況, 對(duì)工作成績(jī)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的不安全問(wèn)題或違章現(xiàn)象給予批評(píng)、糾正，制定整 改措施。 4.1.44.1.4 總經(jīng)理工作部車輛管理班組在安排出車任務(wù)時(shí)， 提出行車安全注

4、意事項(xiàng), 做好出車前的安全檢查與準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好雨、雪及沙塵等特殊氣候下的行車 安全。做好駕駛?cè)藛T和車輛的日常管理工作，保證交通安全。 4.24.2 安全日活動(dòng) 4.2.24.2.2 安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容4.2.14.2.1 安全日活動(dòng)要做到持之以恒、聯(lián)系實(shí)際、 注重實(shí)效，并做好記錄。部門(mén) 安全日活動(dòng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，各值（班、組） 安全日活動(dòng)由值（班、組） 長(zhǎng)或安全員主持召開(kāi)，活動(dòng)次數(shù)與具體要求按公司、 部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。 4.2.2.14.2.2.1 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件與會(huì)議精神， 組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方 面的規(guī)章制度和安全事件通報(bào)（事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等）； 422.2422.2

5、 總結(jié)分析當(dāng)月、本倒班（周）安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)分析本部門(mén)、本值 （班、組）發(fā)生的安全事件和不安全現(xiàn)象，制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施，并認(rèn) 真落實(shí)整改; 422.3422.3 布置安全生產(chǎn)工作。結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的組織討論分析，及 時(shí)解決存在的問(wèn)題。 4.2.34.2.3 公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部管理人員，運(yùn)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加 部門(mén)和值（班、組）的安全日活動(dòng)，認(rèn)真檢查了解基層貫徹落實(shí)上級(jí)與公司安全 生產(chǎn)工作精神以及安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況，檢查、掌握基層 安全生產(chǎn)情況、及時(shí)給予指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)整改。 4.34.3 月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)分析會(huì) 4.3.14.3.1

6、公司月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)工作分析會(huì)一并組織進(jìn)行， 每月由 總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）主持召開(kāi)一次。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部全 體人員參加。通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)與工作任務(wù)的完成情況，組織分析發(fā)生的安 全事件，分析安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研 究采取預(yù)防安全事件發(fā)生的對(duì)策，提出具體工作要求，并監(jiān)督落實(shí)整改。會(huì)議主 要內(nèi)容: 431.1431.1 安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況， 設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn) 與處理情況，“兩票”與機(jī)組開(kāi)停機(jī)執(zhí)行情況，各電站主要設(shè)備檢修情況及存在 的重大設(shè)備缺陷情況，安全事件分析，并網(wǎng)運(yùn)行考核情況，主要工作完成情況, 下月發(fā)

7、電量計(jì)劃與主要工作任務(wù)計(jì)劃等; 431.2431.2 運(yùn)行項(xiàng)目部重點(diǎn)通報(bào)各電站設(shè)備（系統(tǒng)）運(yùn)行情況、設(shè)備檢修開(kāi)展情 況，設(shè)備存在的主要問(wèn)題及應(yīng)采取和已采取的預(yù)防控制措施，主要工作任務(wù)完成 情況、下月主要計(jì)劃工作任務(wù)以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。對(duì)部門(mén)發(fā)生的安全事件 進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)（事件概況、原因分析、應(yīng)采取和已采取的措施等）； 431.3431.3 集控運(yùn)行組重點(diǎn)通報(bào)黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況，梯級(jí)電 站水庫(kù)運(yùn)行和集控運(yùn)行等情況; 4.3.1.44.3.1.4 其他職能部門(mén)通報(bào)本部門(mén)工作任務(wù)完成情況， 通報(bào)下月工作計(jì)劃與主 要工作任務(wù)安排等; 4.3.1.54.3.1.5 各部門(mén)月度安全生產(chǎn)會(huì)議材料（幻燈片）于每月 2 2 日前（節(jié)假日順延） 報(bào)送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部；會(huì)后安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和安 全生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)。 4.3.24.3.2 部門(mén)月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)一次。 運(yùn)行項(xiàng) 目部的安全生產(chǎn)分析會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、畐 M M 直長(zhǎng)、（班、組）長(zhǎng)、安全員及 有關(guān)人員參加。職能部門(mén)的月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)由本部門(mén)