焦化廠停電或鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)應(yīng)急辦法預(yù)案

1、- 0 - / 38焦化廠停電或鼓風(fēng)機(jī)突發(fā)停機(jī)事故應(yīng)急操作處置預(yù)案- 1 - / 38批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 日 期：目錄1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu). . - 4 -1.1應(yīng)急指揮部 .- 4 - 2 - / 383.33.43.2.6兩路供電全部停電應(yīng)急操作化產(chǎn)工段3.3.13.3.23.3.33.3.43.3.53.3.63.3.7- 15 - 14 -冷鼓崗位- 16 -煤氣加壓機(jī)崗位（氣柜）冷凝崗位粗苯崗位脫硫崗位硫銨崗位綜合供水崗位煉焦工段- 19 - 19 - 20 - 20 - 20 - 20 - 18 -1.2指揮部職責(zé)1.3指揮辦公室及搶救、疏散地點(diǎn)2、應(yīng)急物資.3、各工段（崗位

2、）應(yīng)急操作處置預(yù)案3.1.1指揮流程3.1.2操作流程717（I）段受電突發(fā)停電應(yīng)急操作（2#鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行）.3.2.5 718（II）段受電突發(fā)停電（1#鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行）- 12 -3.1調(diào)度室3.2機(jī)電工段及設(shè)備室3.2.1人員安排.3.2.1匯報(bào)、簽字流程3.2.3操作流程.3.2.4- 10 - 3 - / 383.4.1應(yīng)急處置操作 .- 21 -3.4.2生產(chǎn)恢復(fù)流程 .- 23 -3.5備煤工段 .- 24 -3.6干熄焦工段 .- 24 -3.6.1事故緣故及阻礙 .- 25 -3.6.2預(yù)防、預(yù)警和事故等級(jí) .- 27 -3.6.3應(yīng)急操作處置措施 .- 28 -3.7化驗(yàn)中心 .

3、- 36 -4、生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù). . - 37 -附表：應(yīng)急操作要緊人員聯(lián)系方式一覽表 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽- 4 - / 38焦化廠停電或鼓風(fēng)機(jī)突發(fā)停機(jī)事故 應(yīng)急操作處置預(yù)案停電或鼓風(fēng)機(jī)突發(fā)停機(jī)， 將對(duì)焦化的安全生產(chǎn)、 環(huán)境愛(ài)護(hù)帶 來(lái)極大的危害， 甚至帶來(lái)巨大損失。 為確保停電或鼓風(fēng)機(jī)突發(fā)停 機(jī)后工藝系統(tǒng)安全及減輕環(huán)境危害，特制定應(yīng)急操作處置預(yù)案，各工段及相關(guān)崗位必須遵照?qǐng)?zhí)行。1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.1應(yīng)急指揮部總 指 揮：副總指揮：成 員：1.2指揮部職責(zé)1.2.1總指揮負(fù)責(zé)下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急操作處置預(yù)案指令。1.2.2副總指揮負(fù)責(zé)指揮并檢查分管界區(qū)事故狀態(tài)下應(yīng)急操作處 置進(jìn)展情況，并積極組織恢復(fù)生產(chǎn)前預(yù)

4、備工作。1.2.3成員負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急操作處置，將事故進(jìn)展情況及時(shí)向 上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)， 幸免事故進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)生次生災(zāi)難； 檢查各 界區(qū)操作人員的自我防護(hù)和緊急疏散， 對(duì)受困、 受傷人員組織施 救。- 5 - / 381.3指揮辦公室及搶救、疏散地點(diǎn)依照事故當(dāng)天天氣和風(fēng)向情況，選擇事故搶救和疏散地點(diǎn)。1）焦化廠辦公大樓2）1#檢斤、中控樓成立分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)， 指揮組織成員實(shí)行缺位替補(bǔ)， 責(zé)任順延 制度，下級(jí)指揮機(jī)構(gòu)必須無(wú)條件服從上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的指揮。 應(yīng)急 小組成員離開(kāi)工作或居住區(qū)域需向上級(jí)指揮請(qǐng)假；各級(jí)指揮在得 到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地點(diǎn)， 假如可能途中即 可指揮有關(guān)應(yīng)急行動(dòng)， 應(yīng)

5、急小組成員在得到事故停電信息后，應(yīng) 在最短時(shí)刻內(nèi)到達(dá)自己應(yīng)到的崗位；有關(guān)職能部門(mén)分工合作， 各 司其職，緊密配合。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)在應(yīng)急指揮小組未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前由值班調(diào)度 （甲）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，并通知相關(guān)單位啟動(dòng)本預(yù)案。待應(yīng)急指揮 部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后指揮權(quán)移交給指揮部， 各工段及相關(guān)崗位應(yīng)熟 練掌握本應(yīng)急預(yù)案， 在接到調(diào)度啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案通知后， 應(yīng)立即按 本預(yù)案進(jìn)行操作。 為保證調(diào)度電話暢通， 在事故發(fā)生后要求各崗 位應(yīng)先啟動(dòng)本崗位應(yīng)急操作預(yù)案， 做好安全巡查， 等待調(diào)度室下 達(dá)的恢復(fù)生產(chǎn)的指令。 減少對(duì)調(diào)度的詢問(wèn)， 幸免電話資源的無(wú)效 占用2、應(yīng)急物資- 6 - / 38消防帶、空氣呼吸器、防毒面具、檢修

6、工具、鐵絲、加厚、耐高溫石棉布、1寸耐熱膠皮管、便攜式氣體檢測(cè)儀。3、各工段（崗位）應(yīng)急操作處置預(yù)案3.1調(diào)度室應(yīng)急操作組長(zhǎng)：組員：職責(zé)： 負(fù)責(zé)指揮、 協(xié)調(diào)各工段、 科室應(yīng)急操作處置及各工段恢復(fù) 生產(chǎn)工作。在發(fā)生焦化廠停電或鼓風(fēng)機(jī)突停等事故發(fā)生時(shí),焦化廠領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，事故應(yīng)急處理由當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。3.1.1指揮流程1）接到201后臺(tái)或冷鼓事故報(bào)告2）向各崗位下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令3）按預(yù)案迅速聯(lián)絡(luò)和組織相關(guān)人員進(jìn)行事故應(yīng)急操作（啟動(dòng)備用鼓風(fēng)機(jī)時(shí)刻小于30分鐘，專門(mén)情況除外）3.1.2操作流程1）由值班主任負(fù)責(zé)通知電氣值班班長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（為 縮短應(yīng)急- 7 - / 38處置時(shí)刻， 簡(jiǎn)化匯報(bào)流程， 在鼓風(fēng)機(jī)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)前鼓風(fēng)機(jī) 送電事宜由電氣值班班長(zhǎng)與冷鼓值班負(fù)責(zé)人電話協(xié)調(diào)， 鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后由調(diào)度指揮各界區(qū)的送電及生產(chǎn)恢復(fù)順序。）2）由值班主任負(fù)責(zé)通知備煤中控事故情況并要求備煤?jiǎn)?dòng) 應(yīng)急預(yù)案立即組織人員去冷鼓支援， 備煤中控在接到調(diào)度電話后 應(yīng)在5分鐘內(nèi)組織人員趕到冷鼓機(jī)房。3）由值班主任負(fù)責(zé)通知煉焦運(yùn)行班長(zhǎng)事故情況并要求煉焦 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4）由值班主任負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部總指揮和分管生產(chǎn)的副總 指揮匯報(bào)事故情況，由副總指揮匯報(bào)給公司安環(huán)部、集團(tuán)總調(diào)等 相關(guān)治理人員。5）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后值班主任重點(diǎn)負(fù)責(zé)鼓風(fēng)機(jī)及煤氣輸送生 產(chǎn)恢復(fù)事