工程造價咨詢質(zhì)量控制制度

1、工程造價咨詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實施全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量控制責任制，保證工程造價 咨詢成果的真實性、完整性、科學性，特制定本規(guī)程。2. 本質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實施專業(yè) 咨詢員自校、項目負責人復核、技術負責人審核的三級質(zhì)量控制程序。3. 專業(yè)咨詢員自校、項目負責人復核、技術負責人審核，在工程造 價咨詢質(zhì)量控制流程單 審核意見欄簽署審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專用章。4. 專業(yè)咨詢員自校專業(yè)咨詢員是指承擔咨詢項目編審的專業(yè)技術人員。專業(yè)咨詢員完成 咨詢項目的編審或評估后，應對本人提交的初步成果進行自校，并對初步 成果的質(zhì)量負責。自校的主要內(nèi)容：421是否完成了咨詢項目

2、計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達到規(guī)定深 度；項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、定額、計算方式、價格等依 據(jù)是否真確、合理；咨詢過程中形成的記錄、會議紀要、取證等文件是否真實、充分 和有效；對咨詢項目中出現(xiàn)的復雜事項、重大分歧、投資風險因素以及對 咨詢結(jié)果有重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結(jié)論是否 真確，理由是否充足；425數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總是否準確； 426初步結(jié)果表述是否完整、一致、清晰，是否滿足使用要求。專業(yè)咨詢?nèi)藛T對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后，填寫工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單，將未決事項和需要提請上一級復核人 員重點復核的問題在流程單自

3、校意見欄中說明。應說明而未說明，專業(yè)咨 詢員負直接責任。專業(yè)咨詢員將初步成果、技術文件、相關附件和工程造價咨詢質(zhì)量 控制流程單提交項目負責人審核。5. 項目負責人審核項目負責人是指受咨詢企業(yè)的委派和授權(quán)，具有與咨詢項目相關專業(yè) 知識及水平，負責咨詢合同履行，主持項目咨詢業(yè)務的注冊造價工程師。 項目負責人承擔對專業(yè)咨詢員提交的專業(yè)成果復核職責，對整個項目的咨 詢質(zhì)量負責。復核的主要內(nèi)容各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內(nèi)容，其深度是否達到合同要求和滿足使用需要；522咨詢過程是否按規(guī)定的程序進行，咨詢方法運用是否恰當，提交 的技術文件和相關文件是否齊全、有效；初步成果采用各種規(guī)范、技術

4、經(jīng)濟標準、經(jīng)濟參數(shù)、計算分析公 式、計價依據(jù)是否真確、一致；檢驗關鍵性的計算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關系;525 了解有關當事人對初步結(jié)果的分歧意見及其產(chǎn)生的原因，對分歧意見進行分析、判斷和選擇；526初步成果格式是否規(guī)范，技術文件和相關附件是否完整，表述是 否嚴謹、清晰；527對工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單自校意見進行復核或提出解 決方案。項目負責人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應 責成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負責人可直接 在工作底稿上進行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容通知相關專業(yè)咨詢員。經(jīng)項目負責人復核確認初步成果無誤后，在工程造價咨詢質(zhì)量控制

5、 流程單上簽署復核意見，將未決事項和需提請上一級審核人員重點審核 的問題在流程單復核意見欄中說明。應說明而未說明的，項目負責人負直 接責任。項目負責人將咨詢報告書草稿、技術文件、相關附件和工程造價咨 詢質(zhì)量控制流程單提交技術負責人審核。6. 技術負責人審核技術負責人是指根據(jù)建設部工程造價咨詢企業(yè)管理辦法設置的、 領導咨詢企業(yè)技術工作的專職注冊造價工程師。技術負責人對本單位出具 的咨詢成果的質(zhì)量承擔最終審核責任。審核的主要內(nèi)容：送審文件是否經(jīng)過項目負責人詳細復核622審核項目負責人對初步成果進行調(diào)整、糾正、補充是否恰當和準 確;623對可行性研究和投資評估咨詢項目中的投資風險因素及其潛在 風險區(qū)域是否給予充分考慮并進行重點審核；檢驗關鍵性的計算結(jié)果，對當事人分歧較大的結(jié)論意見進行重點 審核；項目負責人在“流程單”中提請審核的重點問題及處理意見是 否恰當；對未決事項做出技術決策；咨詢報告書結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴謹、清晰，是否滿 足委托合同約定的要求；對咨詢成果報告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風險是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施。技術負責人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及相關文件有不準確、不完整、不可靠 或錯誤之處，應責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。必要時技 術負責人可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目負責人。技術負責人完成審核