
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
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1、2013年度總結(jié)報(bào)告時(shí)光荏苒,2013年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感 慨萬千,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,圓滿完成了公司交給我 各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、目前運(yùn)營(yíng)的基本情況:1.1. 辦卡情況:自2013年10月3日開始辦卡,截止2013年12月31日。我公 司已辦理市民卡5320張,補(bǔ)卡129張,退卡28張。其中,個(gè)人卡 4476張,團(tuán)體卡844張,辦卡高峰期為10月、11月,分別辦卡3304 張、1673張。進(jìn)入十二月,由于天氣漸冷,加上辦卡數(shù)量趨近飽和(按一臺(tái)車供十人使用計(jì)算),每天辦卡人數(shù)較少。
2、1.2. 站點(diǎn)使用情況:自2013年10月8日站點(diǎn)開通,截止2013年12月31日。30個(gè) 站點(diǎn)總借車量為193008人次,還車量為192633人次,借還車4總量 為385641人次。平均日使用量達(dá)到4700車次,平均每臺(tái)車(按放出 去的520臺(tái)計(jì)算)日使用量達(dá)到近9人次,每個(gè)月自行車的使用量都 在80000次左右,這表示我們的公共自行車正逐步得到廣大市民的認(rèn) 可和信任,并正逐步融入市民的日常生活當(dāng)中, 我們的公共自行車正 逐步成為可以和出租車、公交車之外的第三大公共交通體系。3.目前產(chǎn)生的租賃費(fèi)用:截止12月31日,公共自行車系統(tǒng)共產(chǎn)生租賃費(fèi)用 929元,其中十月租賃費(fèi)用為0元,十一月租賃費(fèi)
3、用為394元,十二月租賃費(fèi)用為535 元。二、目前存在的問題:目前城市公共自行車逐步走上正軌,一切都往良好的方向發(fā)展, 但仍存在以下4點(diǎn)問題:2.1.公共自行車破壞問題:公共自行車破壞嚴(yán)重,個(gè)別市民素質(zhì)低,造成一中站點(diǎn) 60臺(tái)自 行車座墊被劃壞;有些站點(diǎn)一整個(gè)站點(diǎn)的自行車車胎被放氣; 幾乎每 天都有市民在各個(gè)站點(diǎn)利用自行車反向踩騎鍛煉身體, 或坐在車上休 息,用腳踢鎖柱等不文明行為。針對(duì)于這些不文明的行為,我公司工作人員在外出調(diào)度和巡查的 時(shí)候采取勸導(dǎo)。市城管局.市公司局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)厲打擊惡意破 壞公共自行車的通告,但效果不是很明顯。22高峰時(shí)段調(diào)度問題:公共自行車逐步融入市民日常生活,
4、使用量逐步增大,伴隨而來 的是調(diào)度壓力的增大,尤其是早高峰,晚高峰時(shí)段,到處都在堵車, 調(diào)度不及時(shí),造成個(gè)別站點(diǎn)空棚或爆棚的現(xiàn)象,有些市民借不到車, 或者沒位置還車。我們秉著借不到車可以采用其它交通工具,而還不 了車會(huì)繼續(xù)算租金和趕時(shí)間上班等等情況的方針,在不能完全保證空 棚和暴棚的問題,我們選擇了前者,但是只能保證前者不是我們的目 標(biāo).針對(duì)于目前站點(diǎn)分散及“僧多粥少”,增加站點(diǎn)和密集站點(diǎn)能夠很 好的解決這一問題。23未還自行車?yán)碣r困難:自試運(yùn)行以來已丟失車輛6臺(tái),現(xiàn)已理賠了 2臺(tái),剩下的4臺(tái)一 直沒有理賠成功,因?yàn)闆]有監(jiān)控的原因,現(xiàn)在市民一直在扯皮,不承 認(rèn)未還車的事實(shí),所以沒有監(jiān)控設(shè)備將對(duì)
5、丟車?yán)碣r工作帶來相當(dāng)大的 困難。2.4.電話無人接聽目前客服辦公時(shí)間是早上7:00-21:30,其它時(shí)間我們有通過電視臺(tái),交通頻道電臺(tái),張?zhí)芾硐浒l(fā)送信息的方式將四臺(tái)直線電話公布 出去,市民在使用中遇到問題都可以隨時(shí)撥打營(yíng)經(jīng)浬,負(fù)責(zé)投訴,建> 11-r 二 $度站長(zhǎng),負(fù)責(zé)系統(tǒng)敦硬 件維度繪長(zhǎng),負(fù)責(zé)所有站點(diǎn) 調(diào)狠組長(zhǎng),負(fù)賁系統(tǒng)客戶 服務(wù),后臺(tái)數(shù)擴(kuò)管理三、站點(diǎn)借還車分析:1借還車高峰點(diǎn):3.1二紡機(jī):由于二紡機(jī)是在敏州西路的最后一個(gè)站點(diǎn),居住在市郊的人群會(huì)比較多.所以早上借車的頻次會(huì)比較
6、高.二紡機(jī)單車時(shí)間段使用量報(bào)表3.2財(cái)富證券:財(cái)富證券公司在我司辦理了四十張團(tuán)體卡,再加上附近上班族和附近居民使用,因此此站點(diǎn)是目前借還頻次最高的站點(diǎn).504540 -35 -3D -萸20 -1510 -5 30 -45,63Z6732.6732,33孫'27/?3品J VT _20. 8325. 17321.17rniiiiiiiiiiiiii麻麻取切:莊莊勺?麻均:KJf莊樂俎? 莊勺?g r- co 6cjmeggoo6u e tn tt*'I t !lIJ I Il 4Ur I iTHCJ3.3中心路森馬店和曹婆井,大漢步行街:這兩個(gè)站點(diǎn)屬于邵陽市商業(yè)一條街,到這里購(gòu)
7、物和上班的人員比較 比,加上地理原因.中心路往城南公園方向是一個(gè)陡坡,因此,還車到 中心路森馬店的車輛多比較多.曹婆井單車時(shí)間段使用量報(bào)表3.4青龍橋:此站點(diǎn)屬于商業(yè)和休閑娛樂的中心地帶 ,到了晚上,很多市民都會(huì) 到青龍橋這一帶散步或購(gòu)物休閑,因此,早中晚以及晚上8點(diǎn)鐘左右 都會(huì)是人流量比較集中的地方,同時(shí)也是借還車頻次比較集中的地青龍橋單車時(shí)間段使用量報(bào)表3.5市一中,二中:這兩上站點(diǎn)主要是學(xué)生使用的比較多,因此,早晚上學(xué)和放學(xué)的時(shí) 候使用率會(huì)比較高,但是這兩個(gè)站點(diǎn)都各有三十個(gè)鎖柱停車位,因此 基本上不會(huì)存在沒車借和沒位置還車的情況。403.6城南公園,市委,疾控中心.這兩上站點(diǎn)由于地理位置
8、特殊,兩面都是下坡,所以這兩個(gè)站點(diǎn)借 車人特別多,而還車人會(huì)比較少,基本這個(gè)原因,我們客服會(huì)在站點(diǎn)停 車量低于20%通知調(diào)度人員調(diào)車到這些站點(diǎn).3.7江北電信,江北廣場(chǎng),汽車北站:北塔區(qū)目前只有這三個(gè)站點(diǎn),而且每個(gè)站點(diǎn)只有二十個(gè)鎖柱,總共 60個(gè)停車位,按照1比1.3的配置,我們每個(gè)站會(huì)放大概15臺(tái)左右車 輛基本滿足于早高峰的借車,晚高峰的時(shí)候江北廣場(chǎng)是停車率最高的 在17點(diǎn)左右就會(huì)達(dá)到二十臺(tái),下午我們就會(huì)把江北廣場(chǎng)的車取空,以 便于晚高峰有空位還車.四、目前調(diào)度情況:4.1. 目前調(diào)度人員分兩個(gè)班次,從早上七點(diǎn)到晚上九點(diǎn)半,總共調(diào)度 17306車次,調(diào)度車輛總行駛里程 6980KM平均日行駛
9、里程200KM 目前已投入500臺(tái)車到各站點(diǎn),倉(cāng)庫存放33臺(tái)未使用的新車,計(jì)劃 保障政府臨時(shí)活動(dòng)用車,另外有 20臺(tái)維修好的做機(jī)動(dòng)調(diào)度使用,其 它60余臺(tái)因?yàn)闆]有配件更換,暫時(shí)存放在倉(cāng)庫。4.2. 調(diào)度解決方案:試運(yùn)行階段我們秉著借不到車可以采用其它交通工具,而還不了 車會(huì)繼續(xù)算租金和趕時(shí)間上班等等情況的方針,在不能完全保證空棚 和暴棚的問題,我們選擇了前者,但是只能保證前者不是我們的目標(biāo). 針對(duì)于目前站點(diǎn)分散及“僧多粥少”,道路擁堵的問題做以下建議.4.21,采用高峰期有會(huì)值守的方式,比如早高峰安排人員到借還 車頻次較多的站點(diǎn)采購(gòu)人守的方式解決這一問題4.22 重新安排調(diào)度人員及車輛:目前我
10、們采取的是一臺(tái)調(diào)度車輛,四個(gè)調(diào)度人員輪流的方式,針對(duì) 目前的情況,我們建議采用兩臺(tái)調(diào)度車輛,采取錯(cuò)峰的方式,分區(qū)域負(fù) 責(zé)站點(diǎn)也及聯(lián)合機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)的方式,另一臺(tái)維修車在早晚高峰機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng) 每天晚上下班的時(shí)候每臺(tái)調(diào)度車將區(qū)域內(nèi)還車可能暴棚的站點(diǎn)自行 車?yán)夭糠址旁谲嚿?,早上上班的時(shí)候兩臺(tái)調(diào)度車同時(shí)將車上的自行 車放到各個(gè)相對(duì)空棚的各站點(diǎn),具體錯(cuò)班方式:時(shí) ra上班班別時(shí)間ZH休息7:00-9:302)王.呂玉王2. 5/9:30-12:00A®J5N 5B到王休恵、12:00-14:30B班N 5AJ歸休息14:30-16:30B班2呦王休息.16:30-19:00At-呂妙王2- 5/19:
11、00-21:30盤刊王2- 5B劃王休恵、AJJJI : 2. 5+2* 5+2- 5+2. 5=1。小日寸/天毎天輪操E到王:2- 5+2. 5+2+2- 5=9. 5<|九日寸/天由于目前車輛只有一臺(tái),所以排班還是按之前的,每天兩班倒,周日調(diào)度人員還是算一天的加班,所以請(qǐng)公司考慮發(fā) 放調(diào)度人員的加班費(fèi),或請(qǐng)公司提供更科學(xué)的排班方式五、各站點(diǎn)借車總量:5.1.截止到2013年12月31號(hào),三十個(gè)站點(diǎn)總共借車 193008次I6Q00 12000 Iioflff-100981000031Q360324507400018642000爲(wèi) Sil® 8225sooo畑取氏6000 5
12、21691561443114276轉(zhuǎn)薯H幻旺迥£長(zhǎng)擔(dān)歸塑展-Km瞞脫任II攔匚區(qū)EElmls槨433352截止到2013年12月31號(hào),三十個(gè)站點(diǎn)總共還車192633次1429512000L105910000401020DOliS4?13788027844318182134438nee£|IIE6858T924.1342985132-432063理兇止Y赧杞幣掘traww六、站點(diǎn)故障維修以及單車維修情況:6.1. 站點(diǎn)排查及維修從10月8日正式逐步開啟運(yùn)行30個(gè)點(diǎn)位,截至12月31日,30 個(gè)正常點(diǎn)位總共維修更換接近開關(guān) 80個(gè),停車柱主控模塊維修更換 40塊,標(biāo)簽天線板更
13、換15塊,標(biāo)簽電纜線更換1根,單車標(biāo)簽識(shí)別 碼10個(gè),管理箱主控模塊維修更換13塊,液晶顯示屏更換3塊,顯 示屏數(shù)據(jù)傳輸線更換1根,全面檢查停車柱主控模塊連接天線螺絲松 動(dòng),校調(diào)部分停車位間隙。6.2. 調(diào)度站維修單車10月8日至12月31日,總共維修單車170輛,主要維修單車 座墊,剎車手柄,單車內(nèi)胎,腳踏板固定以及更換。七、客服電話問題統(tǒng)計(jì):7.1 .不能正確的借還車:由于公共自行車是一個(gè)新的項(xiàng)目,很多市民還沒有完全的熟悉怎么樣使用,雖然我們?cè)谵k卡的時(shí)候有現(xiàn)場(chǎng)教市民使用和發(fā)放使用說明 書,但是很多市民還是將卡片轉(zhuǎn)借給自己的親人使用,從而造成車輛沒有完全推入鎖柱,卡片被鎖定后不會(huì)解鎖。72卡
14、掛失:目前總共掛失151張市民卡。73要求增加站點(diǎn):目前邵陽市總共設(shè)立30個(gè)站點(diǎn),分布在三個(gè)區(qū),其中大祥區(qū) 19 個(gè)站點(diǎn),雙清區(qū)8個(gè)站點(diǎn),北塔區(qū)3個(gè)站點(diǎn),相對(duì)來說只覆蓋到主城 區(qū),城區(qū)外的市民就不能方便的使用,例如雙江區(qū)建設(shè)路以西,工業(yè) 街,雙坡路,北塔區(qū)等等7.4 .調(diào)度問題:在上下班高峰期間,個(gè)別站點(diǎn)沒有車可借和沒有車位可還的現(xiàn)象,接到這種電話,客服人員會(huì)先請(qǐng)市民停放在就近的站點(diǎn),然后通知調(diào)度工作人員到相關(guān)站點(diǎn)調(diào)車。7.5.新的排班表,這樣就可以避免加班,上 D班的輪流休息,保證每 周休息一天半,然后周日上14.5小時(shí),確保大家一樣。班次上班時(shí)間A班7: 00-16 : 00B班13: 3
15、0-21 : 30C班8: 30-12: 0013 : 30-17 : 30D班8: 30-12: 0013 : 30-17 : 30八、對(duì)未來運(yùn)營(yíng)的建議:8.1. 通過三個(gè)月的運(yùn)營(yíng),目前存在的主要問題就是調(diào)度跟不上的 問題,針對(duì)于這一情況,我們也對(duì)其他城市做過了解,像杭州調(diào)度壓 力就很小,杭州站點(diǎn)之間的距離在 200M左右,這樣就可以保證市民 能及時(shí)的借還車,我市站點(diǎn)最近的也有,而最遠(yuǎn)的將達(dá)到3KM以上。深圳鹽田和佛山三水,站點(diǎn)距離也跟邵陽差不多,會(huì)有點(diǎn)距離,但是 他們每個(gè)站點(diǎn)都有60個(gè)鎖柱甚至更多鎖柱,按正常投放 60%即每 個(gè)站點(diǎn)放30臺(tái)以上,這樣既能保證有車可借也能保證有車位可還。 根
16、據(jù)其他城市的經(jīng)驗(yàn),建議二期建設(shè)的時(shí)候在現(xiàn)有站點(diǎn)的附近和對(duì)面 多增加一些站點(diǎn),后續(xù)站點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)位的鎖柱至少在40臺(tái)以上。82站點(diǎn)攝相頭的安裝,前期投入運(yùn)營(yíng)總共損壞的車輛達(dá)到80臺(tái)之多,主要破壞自行車的座墊,曲柄,腳踏等等,再加上目前丟失的自 行車在進(jìn)行理賠的過程中,市民不承認(rèn)車輛丟失的事實(shí),如果有攝相 頭監(jiān)控,將對(duì)理賠工作帶來很大的方便。8.3,由于邵陽的環(huán)境特殊,本身灰塵就很多,加上很多站點(diǎn)都是設(shè) 置在馬路邊上,白天衛(wèi)生剛一打掃完,灑水車一經(jīng)過,將路面的泥土 全部沖到我們的站點(diǎn)鎖柱、自行車上面,從而造成衛(wèi)生狀況不能得到 政府和市民的滿意。另外由于取水困難,每次清洗都要從和很遠(yuǎn)地方 取水,從而造成工作量增加,下一步政府的車輛到位之后,我們采取 用高壓水泵沖洗的方式,那樣將很好的解決這一問題。最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì), 同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),讓 我在2013年經(jīng)歷了更多,我也不可能完美的總結(jié)過去的一年; 我們沒 有回到過去的能力
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