營(yíng)銷總監(jiān)及其下屬的崗位職責(zé)

1、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)描述 職務(wù)名稱：營(yíng)銷總監(jiān) 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作工作責(zé)任 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。 3定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。 4根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。 6主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 7制定

2、營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。 二、職務(wù)職責(zé) 1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整； 2.主持制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷售成本分析報(bào)告； 4.組織建立健全營(yíng)銷組織，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng) 5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案； 7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同評(píng)審工作，并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋； 8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作； 9.制訂營(yíng)

3、銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 10.經(jīng)常開展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究，針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完善原有市場(chǎng)，開發(fā)新市場(chǎng)，提高品牌形象； 11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。 12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)； 13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示； 14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)； 15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件； 16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)； 18.在必

4、要的情況下所屬下級(jí)授權(quán)； 19.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理； 20.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決； 21.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單； 22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單； 23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命； 24.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮； 25.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。營(yíng)銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)1、 崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān) 隸屬部門：營(yíng)銷部 崗位級(jí)別：行政二級(jí) 直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理

5、、客服部主管二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。三、工作職責(zé)與任務(wù) 1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。 2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。 3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。 5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。 6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。 9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。 10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)

6、和專業(yè)培訓(xùn)。 11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。 12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。 13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。 14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。 15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。 16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。 17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。 18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。 2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且

7、行之有效。 3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。 4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。 5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。 6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。 7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。五、崗位工作關(guān)系 1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。 2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。 3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。 4、合作關(guān)系

8、：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé) 職位；營(yíng)銷總監(jiān) 直接上級(jí)；公司總經(jīng)理 直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理 參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)。新品開發(fā)研討會(huì) 主要職責(zé)； 1） 服從公司安排，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)2） 市場(chǎng)分析； 1. 市場(chǎng)變化分析 2. 市場(chǎng)占有率調(diào)查 3. 竟?fàn)幁h(huán)境分析 4. 成敗原因分析 3） 制定銷售目標(biāo)  1. 制定產(chǎn)品組合計(jì)劃 2.

9、0;制定銷售組合計(jì)劃 3. 制定銷售目標(biāo) 4. 計(jì)劃 5. 制定價(jià)格政策 6. 制定因季節(jié)， 7. 竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃 8. 制定費(fèi)用開支計(jì)劃 4） 決定銷售策略 1. 銷售渠道戰(zhàn)略 2. 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略 3. 廣告促銷戰(zhàn)略 4. 支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 5） 組織行動(dòng) 1. 分配各地區(qū)銷售目標(biāo) 2. 任務(wù) 3. 組織 4. 分配廣告促銷行動(dòng) 5. 激勵(lì)銷售工作人員斗志 6. 評(píng)定 7. 審核下屬工作能力 8.

10、 任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理 9. 職務(wù)分配 10. 內(nèi)部溝通 11. 合理要求生產(chǎn)計(jì)劃 12. 銷售數(shù)據(jù)匯總分析 13. 各地區(qū)工作量測(cè)定 6） 利益計(jì)劃和資金管理 1. 貨款回收管理 2. 銷售資金調(diào)度分配 3. 經(jīng)營(yíng)效益分析 4. 預(yù)算控制 5. 資金風(fēng)險(xiǎn)， 6. 信用控制 7） 提出市場(chǎng)開發(fā)建議營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限 1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃2. 市場(chǎng)分析報(bào)告 3. 制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告4. 報(bào)公司討

11、論通過 5. 分配銷售任務(wù)6. 調(diào)度銷售資金 7. 審核8. 簽署省級(jí)客戶的合同 9. 考核下屬部門的工作效率 10. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排 11. 拜訪重要客戶12. 巡查下屬部門的工作狀態(tài) 13. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 14. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析 15. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度 16. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 17. 組織召開營(yíng)銷工作討論會(huì) 18. 計(jì)劃外資金使用2000元內(nèi)的審批（決定權(quán)） 19. 監(jiān)督審查下屬部門的

12、公司資產(chǎn)管理和分庫管理 20. 組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議 21. 處理客戶糾紛（5000元內(nèi)的處置權(quán)） 22. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門工作 23. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支24. 考核銷售成本（3000元內(nèi)的處置權(quán)） 25. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核（10000元內(nèi)的處置權(quán)） 26. 對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理 27. 對(duì)各銷售片區(qū)要貨28. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批市場(chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)；企業(yè)策劃主管，計(jì)劃信息主管參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，部門工作會(huì)議，營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，新品研發(fā)會(huì)議主要職責(zé)； 1

13、） 市場(chǎng)分析； 1. 產(chǎn)品走勢(shì)分析 2. 市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境分析 3. 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè) 4. 促銷環(huán)境分析 5. 促銷成敗原因分析 2） 制定計(jì)劃 1. 制定廣告宣傳組合計(jì)劃 2. 制定產(chǎn)品促銷戰(zhàn)術(shù)組合計(jì)劃 3. 制定企業(yè)VI形象開發(fā)和維護(hù)計(jì)劃 4. 制定產(chǎn)品供5. 銷形勢(shì)計(jì)劃 6. 資金使用計(jì)劃 3） 信息管理 1. 各地媒體信息的收集和管理 2. 競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息的收集和管理 3. 產(chǎn)品走勢(shì)及回款狀態(tài)信息的管理 4.

14、0;市場(chǎng)調(diào)查信息的收集和管理 4） 組織行動(dòng)； 1. 分配目2. 工作任務(wù) 3. 評(píng)審部門人員工作效能 4. 組織部門工作人員培訓(xùn) 5. 組織實(shí)施廣告促銷活動(dòng) 6. 對(duì)廣告促銷活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估 7. 對(duì)部門組織紀(jì)律考核 8. 任用部門工作人員 9. 組織市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)部經(jīng)理工作范圍 1. 組織實(shí)施廣告促銷戰(zhàn)略2. 編寫廣告促銷計(jì)劃 3. 審核宣傳4. 促銷業(yè)務(wù)合同5. 5000元內(nèi)的行使） 6. 組織市場(chǎng)調(diào)查7. 編寫調(diào)查分析報(bào)

15、告 8. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)9. 財(cái)務(wù)10. 倉庫11. 隨時(shí)通報(bào)產(chǎn)品和回款狀況 12. 管理維護(hù)VI形象 13. 培訓(xùn)考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律 14. 審核廣告15. 促銷物資和產(chǎn)品分配計(jì)劃表 16. 管理與銷售有關(guān)的各類信息17. 檔案資料 18. 編寫廣告19. 促銷結(jié)果分析報(bào)告 20. 組織審核廣告宣傳設(shè)計(jì)方案 21. 提出合理化建議 22. 編寫費(fèi)用支出計(jì)劃 23. 監(jiān)督合理支出費(fèi)用24. 合理調(diào)配物資區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé)直接上

16、級(jí)；營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)；銷售助理，形象店店長(zhǎng)參加會(huì)議；年度工作會(huì)議，營(yíng)銷工作會(huì)議，部門工作例會(huì) 1） 區(qū)域市場(chǎng)分析 1. 市場(chǎng)變化分析 2. 市場(chǎng)調(diào)查分析 3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查分析 4. 成敗原因分析 2） 銷售目標(biāo) 3） 和計(jì)劃 1. 制定并完成細(xì)分的銷售目標(biāo)2. 計(jì)劃 3. 制定因季節(jié)4. 竟?fàn)幁h(huán)境而5. 變的銷售計(jì)劃 6. 制定區(qū)域環(huán)境的產(chǎn)品組合計(jì)劃 7. 制定工資和銷售費(fèi)用開支計(jì)劃 4） 組織行動(dòng) 1. 細(xì)分銷售目標(biāo)2. 

17、完成銷售目標(biāo)  3. 遵守公司制度，服從公司管理 4. 組織完成宣傳促銷計(jì)劃 5. 激勵(lì)部門工作人員斗志 6. 考核部門工作人員工作績(jī)效7. 評(píng)定工作能力 8. 聘用任免部門工作人員（公司直派人員不在此范圍） 9. 處理客戶投訴和糾紛 10. 檢查維護(hù)企業(yè)形象工程 11. 對(duì)轄區(qū)內(nèi)各職能部門的公關(guān)協(xié)調(diào)工作 12. 合理分配使用銷售資金 13. 客戶檔案資料和信息管理 5） 利益計(jì)劃和資金管理 1. 組織貨款回收 2. 控制銷售費(fèi)用成本 3.

18、60;資金風(fēng)險(xiǎn)4. 信用控制 5. 保障公司財(cái)物和貨物安全 6） 建議銷售和產(chǎn)品開發(fā)策略 1. 銷售渠道戰(zhàn)略 2. 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略 3. 廣告促銷戰(zhàn)略 4. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 5. 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境戰(zhàn)略區(qū)域銷售經(jīng)理工作范圍和權(quán)限 1. 制作上報(bào)銷售費(fèi)用計(jì)劃2. 合理安排資金使用 3. 制作銷售目標(biāo)、計(jì)劃4. 完成公司分配的銷售任務(wù) 5. 提出合理化建議 6. 控制審核銷售費(fèi)用（500元內(nèi)的行使權(quán)） 7. 處理售后服務(wù)問題（產(chǎn)品零售價(jià)2000元內(nèi)的行使權(quán)

19、） 8. 細(xì)分銷售目標(biāo)任務(wù) 9. 招聘部門工作人員，10. 制作上報(bào)工資獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 11. 組織部門人員培訓(xùn) 12. 日常工作管理（紀(jì)律，安全，公司資產(chǎn)，形象等） 13. 分庫貨物管理 14. 督促貨款回收 15. 拜訪區(qū)域內(nèi)重要客戶 16. 組織落實(shí)宣傳促銷活動(dòng)，17. 編寫效果評(píng)估報(bào)告 18. 組織落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，19. 編寫調(diào)查分析報(bào)告 20. 審核上報(bào)要貨計(jì)劃，21. 回款計(jì)劃 22. 客戶信息管理，23. 評(píng)定客戶信用風(fēng)險(xiǎn) 2

20、4. 處理當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系 25. 積極開拓新市場(chǎng) 26. 考核部門人員工作效能，27. 分配工作任務(wù)銷售助理工作職責(zé)直接上級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理直接下級(jí)；業(yè)務(wù)員，美容督導(dǎo)參加會(huì)議；部門工作例會(huì)，部門工作評(píng)審表彰會(huì)議，年度工作會(huì)議主要職責(zé)； 1） 檔案管理 1. 員工檔案資料 2. 客戶信息資料的收集整理 3. 市場(chǎng)信息資料和相關(guān)業(yè)務(wù)單位資料的收集整理 2） 帳務(wù)管理 1. 票據(jù)管理 2. 資產(chǎn)管理 3. 安排催收貨款 4. 往來帳務(wù)管理 5. 信用風(fēng)險(xiǎn)予警

21、3） 組織行動(dòng) 1. 協(xié)助安排業(yè)務(wù)員， 2. 美容督導(dǎo)日常工作 3. 協(xié)助安排宣傳促銷活動(dòng) 4. 檢查下屬工作狀態(tài) 5. 維護(hù)客戶關(guān)系 6. 組織工作培訓(xùn) 7. 處理顧客投述 8. 代行經(jīng)理權(quán)力（經(jīng)理外出或出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)）銷售助理工作范圍和權(quán)限 1. 分類保管部門員工檔案 2. 按信用，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分類保管客戶信息檔案， 3. 確定貨款回收計(jì)劃 4. 開出往來票據(jù)（出入庫單，收據(jù)，申請(qǐng)發(fā)票，報(bào)銷單據(jù)審核） 5.保管票據(jù) 6. 拜訪客戶， 7. 糾正失

22、誤 8. 督促貨款回收9. 核對(duì)客戶帳務(wù) 10. 制作要貨計(jì)劃 11. 監(jiān)督柜臺(tái)盤存12. 分庫盤存13. 審核盤存表 14. 檢查專柜和形象店的形象維護(hù) 15. 處理顧客投訴 16. 布置宣傳促銷活動(dòng)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)直接上級(jí)；銷售助理直接下級(jí)；營(yíng)業(yè)員參加會(huì)議；部門例會(huì)主要職責(zé) 1. 市場(chǎng)開發(fā) 2. 市場(chǎng)調(diào)查 3. 客戶關(guān)系維護(hù) 4. 形象維護(hù) 5. 發(fā)送貨物6. 貨款回收 7. 組織參加宣傳促銷活動(dòng)工作范圍和權(quán)限 1. 制定周

23、，月客戶拜訪計(jì)劃，并且完成計(jì)劃 2. 隨時(shí)更新客戶資料（經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，品牌變化，人事變化） 3. 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)（產(chǎn)品陳列，宣傳物品，服裝服務(wù)） 4. 客戶關(guān)系維護(hù) 5. 顧客投訴處理（屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)） 6. 市場(chǎng)調(diào)查（市場(chǎng)調(diào)查月匯報(bào)表） 7. 提出合理化建議企業(yè)策劃主管職責(zé)直接上級(jí)；市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)；文案策劃，平面設(shè)計(jì)，信息發(fā)布參加會(huì)議；年度會(huì)議，部門例會(huì)，新品開發(fā)可行性分析會(huì)主要職責(zé)； （一） 信息分析 1. 社會(huì)人文因素分析 2. 產(chǎn)品流行趨勢(shì)分析 3. 信息傳播途徑分析 4.&#

24、160;消費(fèi)結(jié)構(gòu)5. 消費(fèi)心理分析 6. 產(chǎn)品信息分析 （二）組織行動(dòng) 1. 宣傳促銷計(jì)劃的策劃和組織 2. 組織宣傳促銷用品的設(shè)計(jì)3. 制作4. 上報(bào)采購計(jì)劃 5. 組織企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)6. 監(jiān)督實(shí)施制作 7. 初審信息發(fā)布載體的篩選 8. 考核部門員工的業(yè)務(wù)能力 9. 控制部門工作計(jì)劃10. 費(fèi)用開支計(jì)劃 11. 各類信息的收集整理 12. 設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃企業(yè)策劃主管工作范圍和權(quán)限 1. 制作月度市場(chǎng)分析報(bào)告 2. 組織設(shè)計(jì)促銷活

25、動(dòng)方案3.  活動(dòng)流程 4. 組織各類宣傳5. 形象用品設(shè)計(jì) 6. 設(shè)計(jì)各類市場(chǎng)調(diào)查方案7. 計(jì)劃 8. 宣傳促銷活動(dòng)成敗因素分析報(bào)告 9. 洽談業(yè)務(wù)合同  10. 產(chǎn)品信息分析報(bào)告 11. 組織宣傳促銷物資的采購 12. 上報(bào)費(fèi)用開支計(jì)劃 13. 設(shè)計(jì)形象維護(hù)計(jì)劃和要求 14. 考核部門員工業(yè)務(wù)能力計(jì)劃信息主管工作職責(zé)直接上級(jí)；市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)；信息員主要職責(zé)； 1. 信息采集2. 信息調(diào)查 3. 信息整理和分析 4. 信息資料的保管 5. 網(wǎng)絡(luò)信息的開發(fā)與維護(hù) 6. 產(chǎn)品和促銷品的分配計(jì)劃 7. 產(chǎn)品需求量的預(yù)測(cè) 8. 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃 9. 財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào) 10. 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警計(jì)劃信