養(yǎng)護(hù)管理制度終版

1、2012年理工大學(xué)良鄉(xiāng)校區(qū)養(yǎng)護(hù)管理制度為營(yíng)造美好的景觀效果，給師生們一個(gè)舒適的校園環(huán)境，需要我們每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人都必須盡職盡責(zé)，從養(yǎng)護(hù)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起，若有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)景觀效果，甚至造成一些不必要的損失，所以在每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人心中必須刻有“養(yǎng)護(hù)無(wú)小事”的宗旨，為此我們必須進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善養(yǎng)護(hù)管理制度。一、養(yǎng)護(hù)人員的挑選1.養(yǎng)護(hù)工人必須挑選身體健康，有責(zé)任心的，工作能力強(qiáng)，具有一定的養(yǎng)護(hù)技術(shù)能力的人。2.養(yǎng)護(hù)工人需持有關(guān)證件，方可到施工地管片派出所辦理暫住證和其他相關(guān)手續(xù)。3.根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人的表現(xiàn)均有當(dāng)班長(zhǎng)的權(quán)利，由養(yǎng)護(hù)工人共同推選產(chǎn)生，班長(zhǎng)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要特別了解，并且自己必須制

2、定一套完整的管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。4.經(jīng)確定的養(yǎng)護(hù)人員，不得隨意更換和調(diào)離，如發(fā)生此類(lèi)情況，每變動(dòng)一人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部將對(duì)施工隊(duì)罰款500元。5.不能勝任工作的人員，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求及時(shí)更換；6.有一技之長(zhǎng)的工人要發(fā)揚(yáng)自己的特長(zhǎng)，比如維修機(jī)械、苗木的不同季節(jié)修剪等一些養(yǎng)護(hù)技巧，要與其他養(yǎng)護(hù)工人積極交流，以便提高整體養(yǎng)護(hù)工人素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)護(hù)水平。二、例會(huì)制度1.養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)每天晚上向現(xiàn)場(chǎng)管理員匯報(bào)當(dāng)天的養(yǎng)護(hù)工作情況和第二天的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。    2.每日例會(huì)由管理員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)參加。有緊急情況時(shí)可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、3.養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向管理員通報(bào)或在例會(huì)討論，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4.每日例會(huì)由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容并統(tǒng)一安排第二天的養(yǎng)護(hù)工作。 三、考勤制度1.養(yǎng)護(hù)人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2.養(yǎng)護(hù)人員外出干活或執(zhí)行其他任務(wù)需要向現(xiàn)場(chǎng)管理員請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。     3.養(yǎng)護(hù)工人外出需向現(xiàn)場(chǎng)管理人員請(qǐng)假。     4.病假需出示病假證明書(shū)。     5.事假要向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，獲準(zhǔn)假后方可休息。     6.養(yǎng)護(hù)人

4、員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 7.無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 四、倉(cāng)庫(kù)管理制度     1.所有材料入庫(kù)必須經(jīng)管理員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)。     2.保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。     3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)材料帳冊(cè)，必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。     4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。    

5、5.油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)另設(shè)地點(diǎn)，不得使用明火。     6.如打藥車(chē)、小推車(chē)等設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。     7.倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 8.材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽名。     五、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理制度     1. 養(yǎng)護(hù)人員服裝統(tǒng)一，保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班；發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；上班時(shí)間不準(zhǔn)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。  &

6、#160; 2.工人大小便必須到生活區(qū)廁所，嚴(yán)禁在校園內(nèi)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次直接開(kāi)除。 3.養(yǎng)護(hù)修剪的樹(shù)枝、殘花、以及枯枝落葉、產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清，嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)區(qū)垃圾過(guò)夜的情況，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4.要做到節(jié)約用水，嚴(yán)禁澆水時(shí)流的滿路都是，要做到人走水停。5.養(yǎng)護(hù)人員使用工具齊全，下班后現(xiàn)場(chǎng)不能遺留任何工具，如檢查不符合要求，每次罰款50元。     6.工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除；空調(diào)由值日生管理，沒(méi)人的時(shí)候必須要關(guān)閉，不能有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次罰管理員100元。     7

7、.團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力，若發(fā)現(xiàn)有酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人的一次罰款100元，屢教不改者扣除本月工資并開(kāi)除。 8.苗木需要打藥、修剪草坪等動(dòng)用機(jī)械時(shí)，躲過(guò)學(xué)生上下課的人流高峰期；學(xué)生上課期間不得在教室附近打藥或修剪草坪；周六、周日八點(diǎn)之前不得在宿舍區(qū)打藥或剪草，以免打擾學(xué)生休息；做到最大限度減少躁聲。 9.現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域劃分十個(gè)養(yǎng)護(hù)區(qū)，宗照“誰(shuí)養(yǎng)護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，養(yǎng)護(hù)工人必須嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)管理辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。10.現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)工作，不合格的，及時(shí)整改；如因養(yǎng)護(hù)工人自己的原因造成苗木死亡或病蟲(chóng)害苗木沒(méi)

8、有及時(shí)防治而造成的不斷蔓延等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，由養(yǎng)護(hù)工人承擔(dān)責(zé)任，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除；11.養(yǎng)護(hù)工人在現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格服從管理員及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的指揮，對(duì)管理員及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作安排、工作指令、技術(shù)要求、操作規(guī)范、整改意見(jiàn)等必須嚴(yán)格執(zhí)行。如發(fā)生不服從指揮的，每次罰款200元；12.施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)所有參加養(yǎng)護(hù)的人員，進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，使養(yǎng)護(hù)人員對(duì)相關(guān)養(yǎng)護(hù)知識(shí)有更進(jìn)一步的了解和掌握，提高工人的養(yǎng)護(hù)技能及對(duì)養(yǎng)護(hù)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)；13.為保證提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)實(shí)行分區(qū) “自檢”及養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)問(wèn)題及時(shí)整改，整改完畢后交現(xiàn)場(chǎng)管理員

9、驗(yàn)收。14.在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)日志及各種檢查記錄，包括各區(qū)養(yǎng)護(hù)工人的自檢記錄；15.養(yǎng)護(hù)人員需按規(guī)定佩帶個(gè)人用具，如發(fā)生未按要求佩帶并以此為借口耽誤干活的，每次罰款50元；16.每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人配備的水管自行保護(hù)，下班后盤(pán)好存放到隱蔽地方，不得到處亂扔以致水管丟失。   17.每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人必須保護(hù)自己的勞動(dòng)成果，不許任何人隨便踐踏草坪，折損樹(shù)枝等。18.保證養(yǎng)護(hù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的工人。19.上班工作時(shí)間嚴(yán)禁嬉戲、打鬧、瞎逛、扎堆聊天。違反者罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者、處以100元罰款，屢教不改者扣除本月工資

10、并開(kāi)除。20.要做到文明養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁與學(xué)生、老師及任何人發(fā)生沖突。違反者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者扣除本月工資并開(kāi)除。   六、農(nóng)藥、肥料、機(jī)械用具的使用管理 1.使用剪草機(jī)、割灌機(jī)、掃邊機(jī)等綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械時(shí)要注意遠(yuǎn)離行人，防止機(jī)械傷人。嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手隨便摸機(jī)器，每天用完機(jī)器必須進(jìn)行清理，由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)每天記錄所有機(jī)械使用情況并對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。2.肥料需按要求進(jìn)行使用，領(lǐng)用肥料沒(méi)有施完時(shí)及時(shí)歸還庫(kù)房并收集歸類(lèi)存放。 3.各種農(nóng)藥必須經(jīng)過(guò)管理員批準(zhǔn)后方可使用必須做到安全用藥，若發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用農(nóng)藥者罰款100元。打藥時(shí)必須配帶口罩等防范措施。  &#

11、160;  七、養(yǎng)護(hù)員工的打分制度養(yǎng)護(hù)工人每日基本分?jǐn)?shù)為10分。根據(jù)養(yǎng)護(hù)工人完成工作程度，工作分?jǐn)?shù)分為以下五檔 每日安排的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的很好，同時(shí)完成有超出部分。酌情計(jì)1012分。 每日能按質(zhì)按量完成安排的工作。酌情計(jì)910分。 基本能完成安排的工作，但完成的質(zhì)量和數(shù)量與要求有一定差距。酌情計(jì)79分。 對(duì)于安排的工作完成的不夠好，有怠工傾向。同時(shí)由此可能導(dǎo)致苗木成長(zhǎng)不良。酌情計(jì)46分。 對(duì)于安排的工作完成的基本不能完成，消極怠工，不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮。酌情計(jì)03分。養(yǎng)護(hù)員工實(shí)行自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意識(shí)。每月末由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)帶養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)本月進(jìn)行自檢、互檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)本月工作做一總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)好的員工評(píng)選一名給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)于表現(xiàn)差的也評(píng)選一名給予批評(píng)教育以及適當(dāng)?shù)牧P款，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作不負(fù)責(zé)任因自己的原因造成苗木死亡等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)除。對(duì)于有一技之長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)工人并且經(jīng)常將自己的經(jīng)驗(yàn)及特長(zhǎng)交流給養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)，使整體養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)從某方面水平有明顯提高