配送中心拆零分揀方法綜述ppt課件

1、配送中心拆零分揀方法綜述:目 錄拆零分揀的定義拆零分揀對配送中心的影響拆零分揀的作用拆零分揀的方法:拆零分揀的定義拆零分揀：為滿足門店小批量、多批次的配送要求，打開商品的整箱原包裝，以小于一箱數(shù)量將商品從其儲位或其他區(qū)位揀取出來，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。 :效率降低帶來的人工成本其它投入分揀過程搬運(yùn)和運(yùn)輸過程人為損耗操作復(fù)雜性引起差錯增加門店收驗(yàn)困難引起差錯增加揀選動作復(fù)雜復(fù)核動作復(fù)雜拆零分揀對配送中心的影響分揀效率降低差錯率升高損耗率上升運(yùn)行成本上升:拆零分揀的作用成本上升成本上升損耗上升損耗上升差錯增加差錯增加效率降低效率降低配送中心門店成本上升成本上升損耗上升損耗上升差錯

2、增加差錯增加效率降低效率降低降低門店庫存量降低門店庫存量:拆零分揀的作用加快門店商品加快門店商品周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)減小庫減小庫房面積房面積減少因庫減少因庫存帶來的存帶來的工作量工作量降低門店庫存量:拆零分揀的方法基本方法：摘果式分揀1號店要貨方法簡單，作業(yè)彈性大訂單響應(yīng)時間短揀選多品種、多客戶的訂單時，揀貨人行走的距離很長，耗費(fèi)時間多，勞動強(qiáng)度大適用于訂單大小差異較大，訂單數(shù)量變化頻繁，商品差異較大的情況:拆零分揀的方法基本方法：播種式分揀1號店要貨2號店要貨3號店要貨4號店要貨100袋縮短揀取商品時的行走時間，增加單位時間的揀貨量由于需要訂單累計到一定數(shù)量時，才做一次性的處理，會產(chǎn)生停滯時間批量作業(yè)方

3、式相對死板適用于訂單變化較小，訂單數(shù)量穩(wěn)定的情況:尋找確認(rèn)揀選裝箱搬運(yùn)復(fù)核拆零分揀的方法摘果式分揀 看單揀選、看單復(fù)核l投入：軟硬件設(shè)施投入少l質(zhì)量：差錯率通常較高百分級至千分級），只有少數(shù)高水平的操作者能實(shí)現(xiàn)較低的差錯率l人員：對人員要求高l其它：單據(jù)與商品不能一一對應(yīng)，門店收驗(yàn)貨有難度:尋找確認(rèn)揀選裝箱搬運(yùn)復(fù)核拆零分揀的方法摘果式分揀 看單揀選、掃描復(fù)核l投入：需要配備條碼掃描器和專用的掃描復(fù)核軟件，并且要求分揀的貨物必須帶有條形碼l質(zhì)量：復(fù)核差錯率低，可以達(dá)到萬分之三以下l人員：對人員要求高l其它：單據(jù)與商品在箱內(nèi)對應(yīng)，方便門店收驗(yàn)貨:尋找確認(rèn)揀選裝箱搬運(yùn)復(fù)核拆零分揀的方法摘果式分揀 電

4、子標(biāo)簽揀選，輸送帶搬運(yùn)l投入：設(shè)備投入大以商品品種數(shù)確定電子標(biāo)簽數(shù)量），場地面積大l質(zhì)量：差錯率低，可以達(dá)到萬分之三以下如對差錯率要求不高可取消復(fù)核環(huán)節(jié)）l人員：解放雙手，人員效率高；降低對操作人員的要求:尋找確認(rèn)揀選搬運(yùn)分播復(fù)核拆零分揀的方法播種式分揀 看單匯總播種，電腦掃描復(fù)核l投入：需要專門的分播場地l質(zhì)量：復(fù)核差錯率低，可以達(dá)到萬分之三以下；分播本身也是復(fù)核l人員：對人員要求高l其它：適用于小規(guī)模產(chǎn)品:尋找確認(rèn)揀選搬運(yùn)分播復(fù)核拆零分揀的方法播種式分揀 電子標(biāo)簽匯總播種，機(jī)械輸送線運(yùn)輸l投入：需要投入專門的設(shè)備和場地以門店數(shù)確定電子標(biāo)簽數(shù)量）l質(zhì)量：差錯率低，可以達(dá)到萬分之三以下可取消復(fù)核）l人員：對員工的要求低，效率高:尋找確認(rèn)揀選分播搬運(yùn)復(fù)核拆零分揀的方法即摘即播式分揀 分揀小車，電腦掃描復(fù)核l投入：需要專門的多層揀貨車，揀貨區(qū)的揀貨通道也要求寬一些l人員：一次分揀多份訂單，減少了行走距離，提高了工效；對人員要求高l質(zhì)量：復(fù)核后低于萬分之三l其它：手推車容量有限，每次處理的訂單一般不超過十份；貨箱的容積所限，每份訂單的貨物數(shù)量最好不超過一箱；通常用于數(shù)量不多的零散訂單:總結(jié)：拆零分揀會對配送中心的關(guān)鍵指標(biāo)產(chǎn)生重大的影響，是配送中心運(yùn)作的難點(diǎn)之一拆零分揀主要有摘果式、播種式兩種基本形式，