2016.6.7監(jiān)理第一次工地會議材料剖析

1、中鐵二十一局集團(tuán)三公司G351、S355四座大橋新建工程項目經(jīng)理部G351、S355四座大橋新建工程匯 報 材 料中鐵二十一局集團(tuán)三公司G351、S355四座大橋新建工程項目經(jīng)理部二一六年六月七日匯報材料G351、S355四座大橋新建工程自2016年3月12日上場以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持下及項目部全體員工的積極努力下，項目施工前期工作正在有條不紊的進(jìn)行，并取得了相當(dāng)大的工作進(jìn)展。現(xiàn)在從工程概況、工程進(jìn)展、質(zhì)量目標(biāo)及措施、廉潔廉政的建設(shè)情況、下步工作安排五方面匯報如下，如有不足之處請指正：一、 工程概況：黃金口特大橋、毛家港大橋、斑竹垱大橋、洈水河大橋新建工程項目位于湖北省公安縣境內(nèi)，其

2、中黃金口特大橋、毛家港大橋、斑竹垱大橋為G351國道公安縣黃金口至斑竹垱段改建工程，洈水河大橋為355省道公安縣汪家汊至景陽崗段改建工程，全長3494米。上部結(jié)構(gòu)采用30m預(yù)應(yīng)力小箱梁，先簡支后連續(xù)結(jié)構(gòu)，跨主河及河堤處采用變截面連續(xù)箱梁，下構(gòu)采用雙柱墩、實心矩形墩、肋板式橋臺以及鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。合同額：15114.4395萬元。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計時速80km/h，荷載等級公路級別。二、 工程進(jìn)展：（一）臨建工程情況截止6月6日完成產(chǎn)值357.3萬元。1、項目部的辦公樓嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，并在2016年3月25日入住，并且接通網(wǎng)線，項目部的各個部室辦公室建成，各項規(guī)章制度制訂完畢并上墻，項目部全體

3、人員進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，目前項目管理人員到位30人，各個部室的人員已經(jīng)全部到位。2、在項目部人員上場以后，公司領(lǐng)導(dǎo)及項目班子對施工現(xiàn)場進(jìn)行了多次的仔細(xì)考察，并按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及結(jié)合現(xiàn)場實際制定了詳盡的大臨方案，并優(yōu)化到位。3、2016年3月自上場以來，我部立即對毛家港大橋工區(qū)及洈水河大橋工區(qū)的施工場地及駐地建設(shè)進(jìn)行施工，目前場地已經(jīng)基本完成硬化；鋼筋加工棚及施工作業(yè)隊生活區(qū)的彩鋼板房已施工完成，并投入使用，大電于2016年5月27日接入，并正常使用。4、毛家港大橋工區(qū)的拌和站場地建設(shè)已經(jīng)全部完成，并于2016年6月4日開始投入使用。洈水河大橋工區(qū)拌合站已初具規(guī)模，場地已經(jīng)平整完畢，料棚已施工

4、完成，并開始備料。拌和機(jī)設(shè)備已經(jīng)到位，拌和機(jī)基礎(chǔ)施工完成，準(zhǔn)備下步拌和機(jī)的安裝，準(zhǔn)備下星期完成施工，并投入使用。5、毛家港大橋工區(qū)所設(shè)項目工地試驗室于2016年5月 26日一次性通過驗收，并投入使用。 6、洈水河大橋的施工便橋方案已經(jīng)確定，施工隊伍、機(jī)具及材料已經(jīng)進(jìn)場，并開始施工。（二）主體工程完成情況我部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了精心的組織及管理，加強(qiáng)工地的施工管理，保證施工的安全質(zhì)量，截止6月6日完成產(chǎn)值436.152元。施工過程安全質(zhì)量可控。1、洈水河大橋樁基設(shè)計總量74根，截至2016年6月6日完成14根樁基，剩余60根。2、毛家港大橋樁基設(shè)計總量56根，截至2016年6月6日完成20根樁基，剩

5、余36根。三、 質(zhì)量目標(biāo)及措施 1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格照設(shè)計文件和國家及交通部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，建立了健全質(zhì)量管理體系和制度，建立質(zhì)量專職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和人員，充分認(rèn)識質(zhì)量無小事，嚴(yán)格質(zhì)量獎懲制度，主動接受質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主單位及監(jiān)理辦的質(zhì)量監(jiān)督檢查。嚴(yán)格照驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，各分項、分部、單位工程施工質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100%。2、質(zhì)量控制情況建立健全各項質(zhì)量管理體系，各質(zhì)量管理部門職責(zé)明確，各項崗位職責(zé)齊全。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)施工控制，落實交底制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項自檢、報檢程序，加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量通病的防治工作，確保成品結(jié)構(gòu)物內(nèi)實外美。3、

6、安全質(zhì)量開展情況按照業(yè)主、監(jiān)理辦及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我部在施工過程中，嚴(yán)格施工工序管理，隱蔽工程控制到位。所有施工工點(diǎn)在開工前有技術(shù)及安質(zhì)人員下發(fā)安全技術(shù)交底，將所有注意事項逐一列出，交底到每一個施工人員的心中，并將交底中的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場的講解，保證施工中不出差錯。同時施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要工序，安排項目部的管理人員進(jìn)行施工的全過程監(jiān)控，保證施工的安全質(zhì)量。4、安全文明施工情況嚴(yán)格按照“平安工地”要求，建立安全管理體系，健全各項規(guī)章制度，制定詳細(xì)的安全施工管理辦法。以預(yù)防為主，嚴(yán)格落實安全問責(zé)制度，加大安全投入，進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣講和培訓(xùn)，切實提高施工人員安全意識和素質(zhì)。5、施工環(huán)境保護(hù)措施施工中，

7、生產(chǎn)、生活區(qū)集中布置，并對可能產(chǎn)生的污染種類，制定相應(yīng)的防范措施，生產(chǎn)生活垃圾分類集中存放、集中處理，達(dá)到有效控制污染源，減少污染范圍之目的。拌和站產(chǎn)生的廢水，采用多級沉淀池過濾沉淀，處理達(dá)標(biāo)后排入河道。四、 廉潔項目建設(shè)情況1、上場伊始，項目班子黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)合同，項目部把建設(shè)廉潔項目放在項目管理的突出位置。2、通過深入開展“兩學(xué)一做”活動，項目部豐富了活動內(nèi)容在項目部及各個工區(qū)開展黨員示范崗的創(chuàng)建，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，進(jìn)一步確保實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)，黨員優(yōu)秀。3、項目部“六管”人員全都簽訂廉政從業(yè)承諾書，規(guī)范六管人員從業(yè)操守，通過學(xué)習(xí)廉政文件，觀看廉政視頻等從思想上繃緊廉政的弦。

8、4、通過舉行抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展及弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，抵制不良言行主題教育活動，提高項目管理團(tuán)隊的凝聚力，為項目建設(shè)奠定群眾基礎(chǔ)。五、下步工作安排：1、加大征地拆遷力度，繼續(xù)和業(yè)主、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，力爭在最短的時間內(nèi)完成黃金口特大橋及斑竹垱大橋的征地拆遷工作，保障施工的順利開展。2、密切配合供電部門，完成施工用電線路的拉通，盡快將洈水河大橋的施工用電輸送到施工現(xiàn)場。3、在施工過程中我部將從計劃工作、工序安排出發(fā)，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理和施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工進(jìn)度。4、加強(qiáng)項目安全文明施工管理，沿著“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高效

9、益、高效率”的目標(biāo)，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地貫穿到整個施工過程當(dāng)中去，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)始終如一，長抓不懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精。5、結(jié)合項目部施工生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，讓廉政的警鐘長鳴，為項目施工生產(chǎn)營造風(fēng)清氣正的氛圍。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，工程自2016年3月上場伊始，我部嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，為高質(zhì)量、高速度、高水平建好本工程，項目部將貫徹“以人為本、科學(xué)管理”的指導(dǎo)思想。遵循“整體設(shè)計，系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效，一次建成”的建設(shè)方針，貫徹“統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織，重點(diǎn)先行、分段展開，均衡生產(chǎn)，有序推進(jìn)”的組織原則。在工程施工中，嚴(yán)格落實安全管理施工要求，號召

10、廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。對工程開工以來給予我們熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。后附：1、項目部主要人員統(tǒng)計表 二一六年六月七日附件1：項目部主要人員統(tǒng)計表序號姓 名現(xiàn)崗位聯(lián)系電話(工地)備注1宋小軍項目經(jīng)理186915999002陳 偉項目負(fù)責(zé)人153091515883張國杰項目副書記186092023974鄒 森項目總工186919769195陳建寶項目副經(jīng)理186879870076莫日格吉樂毛家港大橋工區(qū)長155504500117李 進(jìn)黃金口特大橋工區(qū)長186910724088車亞奎洈水河大橋工區(qū)長186291718659白永喜斑竹垱大橋工區(qū)長1859105875510儲定海副總工兼工程部長1869717514511劉志貴工程部副部長1708828889612胡志超安質(zhì)部長1860910101813陳炳元