成都精密光學鏡頭項目可行性研究報告（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /成都精密光學鏡頭項目可行性研究報告成都精密光學鏡頭項目可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 市場預測7一、 光學鏡頭制造行業(yè)概況7二、 光學鏡頭行業(yè)市場規(guī)模10第二章 項目概述15一、 項目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)16四、 編制范圍及內容16五、 項目建設背景16六、 結論分析20主要經濟指標一覽表22第三章 建設內容與產品方案25一、 建設規(guī)模及主要建設內容25二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領25產品規(guī)劃方案一覽表25第四章 建筑工程技術方案27一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第

2、五章 發(fā)展規(guī)劃分析30一、 公司發(fā)展規(guī)劃30二、 保障措施31第六章 運營管理34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度39第七章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第八章 組織架構分析53一、 人力資源配置53勞動定員一覽表53二、 員工技能培訓53第九章 工藝技術方案55一、 企業(yè)技術研發(fā)分析55二、 項目技術工藝分析57三、 質量管理58四、 項目技術流程59五、 設備選型方案60主要設備購置一覽表61第十章 項目節(jié)能分析62一、 項目節(jié)能概述62二、 能源消費種類和數(shù)量分析

3、63能耗分析一覽表64三、 項目節(jié)能措施64四、 節(jié)能綜合評價65第十一章 投資計劃67一、 編制說明67二、 建設投資67建筑工程投資一覽表68主要設備購置一覽表69建設投資估算表70三、 建設期利息71建設期利息估算表71固定資產投資估算表72四、 流動資金73流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表76第十二章 經濟效益分析78一、 經濟評價財務測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產折舊費估算表80無形資產和其他資產攤銷估算表81利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析8

4、3項目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十三章 招標、投標89一、 項目招標依據(jù)89二、 項目招標范圍89三、 招標要求90四、 招標組織方式90五、 招標信息發(fā)布94第十四章 總結分析95第十五章 附表97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計劃表109建筑

5、工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 市場預測一、 光學鏡頭制造行業(yè)概況光學鏡頭制造行業(yè)的核心是光學鏡片的加工制造，而光學鏡片的加工生產則屬于光學冷加工行業(yè)，光學冷加工行業(yè)主要生產光學元器件，為光學儀器、光電子圖像信息處理產品等的下游行業(yè)提供鏡片、鏡頭等光學元件，在整個產業(yè)鏈結構中屬于生產半成品的中間環(huán)節(jié)。光學冷加工的主要工藝有壓型、切削、銑磨、精磨、拋光、磨邊、接合、鍍膜等。行業(yè)下游的最終產品包括數(shù)碼相機、拍照手機、掃描儀、投影儀、背投電視、DVD機、條形碼閱讀機等光學儀器和光電數(shù)碼產品。光學冷加工主要為其下游產品加工光學鏡片，從

6、材質上區(qū)分，有玻璃和塑膠兩大類。玻璃鏡片分為平面鏡和透鏡兩大類，其中平面鏡包括平板玻璃和棱鏡，透鏡則包括了球面鏡和非球面鏡。目前國內企業(yè)的非球面鏡加工尚處于起步階段，仍以玻璃球面鏡為主流產品。全球光學冷加工業(yè)的最頂端技術主要掌握在日本、美國和德國廠商手上，其中日本處于全球光學冷加工技術的前列。隨著近10年來現(xiàn)代光電技術的持續(xù)發(fā)展，光學技術發(fā)達國家紛紛調整自身產業(yè)結構和產業(yè)發(fā)展方向，逐步退出傳統(tǒng)光學加工領域，向現(xiàn)代、高端光電產品的制造、研發(fā)集中。而中國則逐漸成為全世界光學冷加工的制造中心。日本在充分利用電子技術優(yōu)勢的基礎上，加速對傳統(tǒng)光學儀器工業(yè)的改造和產品更新，加強獨創(chuàng)性技術開發(fā)，最終實現(xiàn)了光

7、學儀器工業(yè)的改變。在光學冷加工方面，除少量高精密度的鏡片、鏡頭加工外，日本已基本退出了傳統(tǒng)的光學冷加工行業(yè)，重點向光學設計領域發(fā)展，并在光學加工和鍍膜設備、光學檢測設備的制造以及檢測技術的研發(fā)等領域居世界領先地位，成為主要的光學冷加工設計、工藝、檢測技術和設備輸出國。美國已完全退出了勞動力成本高昂、工藝落后的光學冷加工行業(yè)，其傳統(tǒng)的光學儀器工業(yè)也已基本萎縮，轉而憑借科技、資金優(yōu)勢，大力發(fā)展技術密集的現(xiàn)代光電設備和儀器，如：微細加工設備及檢測儀器、智能化光譜儀器、生化和醫(yī)療儀器、光學遙感儀器、激光干涉儀、打印機等光學光電儀器。德國具備雄厚的光學工業(yè)基礎，在光學冷加工方面具有高水平、高精度優(yōu)勢，而

8、蔡司鏡頭和徠卡相機也代表了世界傳統(tǒng)光學加工和相機制造技術的最高水準。近年來，德國利用其高度專業(yè)化和生產技術柔性化的優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術，如集成光學、纖維光學、全息和激光技術等，傳統(tǒng)光學加工中的鏡片制造與鏡頭設計業(yè)務已大部分外包，僅依靠品牌經營。與發(fā)達國家相比，中國的光學冷加工技術水平落后，傳統(tǒng)冷加工產業(yè)主要集中于光學鏡片加工、望遠鏡以及傳統(tǒng)照相機生產等中低端傳統(tǒng)光學儀器。近年來，在國際光電產業(yè)結構調整和產業(yè)轉移的趨勢下，世界范圍內的光學冷加工產能均大規(guī)模向中國遷移，國內的傳統(tǒng)光學加工企業(yè)也抓住機遇，向現(xiàn)代光學加工企業(yè)轉型。通過與國際先進企業(yè)的積極合作，國內企業(yè)憑借制造成本優(yōu)勢使企業(yè)的生產

9、規(guī)模迅速擴大，并在精密光學技術的研發(fā)上取得了一定的成功。而中國臺灣在這方面具有代表性。臺灣并非傳統(tǒng)光學技術發(fā)達地區(qū)，但伴隨著發(fā)達國家光電產業(yè)結構調整過程，臺灣地區(qū)憑借其地域和貿易優(yōu)勢以及先進的生產工藝流程管理經驗，積極與國際企業(yè)合作，逐步掌握精密的光學加工技術，成為日本等發(fā)達國家退出光學冷加工領域后主要的技術和市場承接者，大量為日美企業(yè)提供光學元器件，已逐步培養(yǎng)出了以亞光、大立、今國等為代表的全世界最大規(guī)模的光學冷加工企業(yè)集群。由此可知，光學冷加工行業(yè)產業(yè)結構調整的主要趨勢為：發(fā)達國家已基本退出冷加工，向現(xiàn)代光電技術和光學設計領域集中，而中國成為全世界最大規(guī)模的光學冷加工產能承接地和聚集地。光

10、學鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個重要分支。光學鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡稱鏡頭，其功能就是光學成像，是光學成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。一個光學鏡頭一般由兩部分組成：光學部分、機械部分。光學鏡頭生產工藝大致可分為：光學系統(tǒng)設計，機械設計，削切與研磨，鏡片定心，鏡片鍍膜，洗凈、黏合、涂墨，鏡頭裝配，測試。每一個過程又可以細分為更多小步驟。因此，一款鏡頭從設計到生產測試完成實際上是非常復雜的，每一環(huán)節(jié)都需要嚴格的質量控制，最后生產出的鏡頭才能應對復雜的工業(yè)應用和現(xiàn)場環(huán)境考驗。鏡頭是機器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對成像質量有著關鍵性作用，它對成像質量的幾個主要指標都會產生影響，包括：分辨率、

11、對比度、景深、各種像差。鏡頭不僅種類繁多，而且質量差異也非常大，一般用戶在進行系統(tǒng)設計時往往對鏡頭的選擇重視不夠，導致不能得到理想的圖像，甚至導致系統(tǒng)開發(fā)失敗。因此了解鏡頭本身及主要參數(shù)，對于機器視覺系統(tǒng)設計的成功是至關重要的。由于起步較晚，在2008年以前中國光學鏡頭市場基本上被兩大工業(yè)強國日本、德國品牌所壟斷。在安防市場、智能交通市場、工業(yè)檢測市場、醫(yī)療影像市場的光學圖像設備上基本無法見到中國自主知識產權生產的鏡頭，在低端設備應用上，也只存在少量的臺灣OEM鏡頭產品。二、 光學鏡頭行業(yè)市場規(guī)模我國光學鏡頭產業(yè)的發(fā)展與軍工技術密不可分，上世紀六、七十年代，我國光學技術主要以云南、貴州、甘肅、

12、吉林和福建為主，其中多為軍工企業(yè)，到了八、九十年代，許多國營光學鏡頭生產企業(yè)效益開始下滑，有些甚至倒閉，云南（云光）等幾大光學基地逐漸衰落，而福建的光學產業(yè)卻抓住了機遇，形成了自己的優(yōu)勢。中國光學鏡頭真正崛起，是在2000年之后。2000年以來，國內通訊網絡及互聯(lián)網等行業(yè)發(fā)展迅速，華為、海康威視、大華股份等世界一流廠商快速崛起，中國憑借此類龐大的下游市場需求發(fā)展成為全球光學鏡頭最重要的市場之一。為滿足激增的市場需求，國內涌現(xiàn)出如舜宇光學、聯(lián)合光電等優(yōu)秀光學企業(yè)，他們憑借自身在產品研發(fā)設計和生產工藝等方面的持續(xù)投入和改進，以較快的速度不斷推出分辨率更高、成像質量更穩(wěn)定的光學鏡頭，已經成為全球光學

13、鏡頭產業(yè)的生力軍，并進而帶動了國內光學鏡頭產業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2014年我國光學鏡頭產量為22.25億個，產量較2013年同比增長9.3%；2014年國內需求為17.94億個，消費需求同比增長11.7%。隨著社會經濟的持續(xù)發(fā)展，以及光學光電子、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、生物識別等相關科學技術的快速進步，安防視頻監(jiān)控、消費電子等下游應用領域產品正呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、網絡化、智能化等發(fā)展趨勢，高品質光學鏡頭作為安防攝像機、智能手機、車載攝像機、虛擬現(xiàn)實、智能家居、運動DV、無人機、醫(yī)療器械等產品的核心部件，正成為影響上述產品應用效果的重要因素之一。由于光學鏡頭產品與下游終端應用產品之間存在的

14、密不可分的聯(lián)系，隨著下游應用領域的不斷擴大、市場需求的不斷上升，光學鏡頭產業(yè)也將迎來新一輪的發(fā)展。1、智能手機市場隨著智能手機的普及，攝像頭已成為手機標配，而每款手機新品也會在攝像頭像素上更新升級，迎合市場需求。2015年以來，全球智能手機市場趨于飽和，增速逐步趨于平穩(wěn)，但手機攝像頭像素一直保持提升。目前，國內手機后置攝像頭平均像素在1000萬以上，前置攝像頭在350萬以上。盡管手機市場趨于飽和，但國內手機廠商出貨量保持持續(xù)增長態(tài)勢。根據(jù)ICInsights公布的數(shù)據(jù)，2016年中國手機廠商出貨量增長快速，全球前12強中占據(jù)8強。手機出貨量的增加將很大程度上拉動國內高像素手機攝像頭的需求。而據(jù)

15、互聯(lián)網消費調研中心統(tǒng)計，國內手機廠商對800萬以上像素的攝像頭的需求量，2017將達到6.5億顆，2018年可達7.8億顆。手機攝像頭市場的另一個明顯的發(fā)展趨勢就是雙攝像頭設計。2016年是雙攝像頭手機發(fā)展最重要的一年，多家知名手機品牌紛紛采用手機雙攝像頭設計。從LGG5到華為P9，再到華為榮耀V8，蘋果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設計，這將極大帶動其他手機廠商紛紛加入雙攝像頭手機陣營。隨著雙攝像頭在國內外一線終端品牌普及，手機攝像頭市場也將開始新一輪的增量。2015年全球智能手機出貨量達到14.33億部，預計到2020年全球智能手機出貨量接近20億部，雙攝像頭手機滲透率將

16、超過60%，手機雙攝像頭市場規(guī)模將達到750億元。2、車載鏡頭市場車載鏡頭是指安裝在汽車上以實現(xiàn)各種功能的光學鏡頭，主要包括內視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來，包括美國、歐盟、日本和中國在內的國家和地區(qū)頒布了一系列推動ADAS普及的相關政策，美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規(guī)定自2014年起，只有主動安全系統(tǒng)的權重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達到5星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動安全系統(tǒng)）、駐車輔助（

17、全車環(huán)視）與車內人員監(jiān)控（人臉識別技術），貫穿車輛行駛到泊車全過程，通常一個完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場進入高速成長期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場規(guī)模年均復合增長率達31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價格約為40美金估算，全球市場規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年車載攝像頭全球市場規(guī)模約為18億美元，則未來的5年的增量空間約為70億美元。3、安防監(jiān)控市場

18、人們對安全防范從彈性需求轉化為剛性需求的現(xiàn)象不斷趨于成熟，2014年安防行業(yè)總產值4300億元，其中安防產品總產值1700億元，行業(yè)內安防產品廠商、經銷商達9400余家。行業(yè)增速達到16%，其中視頻監(jiān)控增長26%，對于精密光學鏡頭的需求增長迅速。根據(jù)國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），國內常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右，不僅遠低于發(fā)達國家80%的平均水平，也低于人均收入與我國相近的發(fā)展中國家60%的平均水平。該規(guī)劃指出，到2020年前實現(xiàn)城鎮(zhèn)化常住人口達到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到45%左右的發(fā)展目標。伴隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快及社會結構的變遷，城市面積和城

19、市設施不斷增加，“平安建設”將成為各級政府長期艱巨的任務，公安主管部門也已把“社會治安防控體系建設”作為中心工作之一，政府需求的推動將為安防視頻監(jiān)控行業(yè)從特大城市、省會城市向市縣級甚至農村市場的加速延伸帶來良好的可持續(xù)發(fā)展空間。第二章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱成都精密光學鏡頭項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合

20、理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內容按照項目建設

21、公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景車載鏡頭是指安裝在汽車上以實現(xiàn)各種功能的光學鏡頭，主要包括內視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來，包括美國、歐盟、日本和中國在內的國家和地區(qū)頒布了一系列推動ADAS普及的相關政策，美國要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評價程序規(guī)定自2014年起，只有主動安全系統(tǒng)的權重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達到5

22、星評級；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動緊急制動系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動安全系統(tǒng)）、駐車輔助（全車環(huán)視）與車內人員監(jiān)控（人臉識別技術），貫穿車輛行駛到泊車全過程，通常一個完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場進入高速成長期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場規(guī)模年均復合增長率達31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價格約為40美金估算，全球市場規(guī)模202

23、0年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年車載攝像頭全球市場規(guī)模約為18億美元，則未來的5年的增量空間約為70億美元。加快推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設堅持以發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色、協(xié)同發(fā)展為導向唱好“雙城記”，全面提高經濟集聚度、區(qū)域連接性和整體協(xié)同性，全面提升成都發(fā)展能級和綜合競爭力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動全國高質量發(fā)展的重要增長極和新的動力源。（一）推動形成成渝相向發(fā)展新格局堅定不移推動成都跨越龍泉山發(fā)展，發(fā)揮成都東部新區(qū)及淮州新城、簡陽城區(qū)等協(xié)同區(qū)在成德眉資同城化中的產業(yè)協(xié)作引領作用，帶動川南和川東北地區(qū)共同發(fā)展。協(xié)同建設現(xiàn)代產業(yè)體系，共建高水平汽車產業(yè)基地

24、，共同培育世界級電子信息、裝備制造產業(yè)集群，合力打造數(shù)字產業(yè)新高地和西部金融中心。共建協(xié)同創(chuàng)新體系，實施成渝科技創(chuàng)新合作計劃，打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國際技術轉移中心，合力打造科技創(chuàng)新高地。共建開放合作體系，合力建設西部陸海新通道，依托成都國際鐵路港經濟開發(fā)區(qū)打造“一帶一路”進出口商品集散中心、對外交往中心。強化公共服務共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進引大濟岷、沱江團結樞紐重大水利工程建設。合力建設現(xiàn)代基礎設施網絡。（二）推動形成成德眉資同城化發(fā)展新格局堅持以體制機制創(chuàng)新為突破，探索行政區(qū)與經濟區(qū)適度分離，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗區(qū)，加快建設經濟發(fā)達、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代

25、化都市圈。加快推動交通網絡同城化，構建區(qū)域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網”。協(xié)同推進產業(yè)生態(tài)圈建設，加快推動“三區(qū)三帶”發(fā)展，推進區(qū)域內產業(yè)供需適配和本地配套。有序推進公共服務共享，按常住人口規(guī)模和布局均衡配置公共服務。推進功能平臺相互開放，發(fā)揮國家級新區(qū)旗艦作用，聯(lián)動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務區(qū)等合作平臺和大科學裝置、重大公共技術平臺。推進生態(tài)環(huán)境聯(lián)防共治，加快修復龍泉山、龍門山生態(tài)，推進沱江、岷江流域水生態(tài)治理，深化大氣污染源頭防控協(xié)作，合力建強長江上游生態(tài)屏障。（三）推動形成區(qū)域錯位發(fā)展新格局堅定不移實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，深入推進“東進、南拓、西控、北改、中優(yōu)”，構建“一心三

26、軸多中心”總體空間結構。“東進”區(qū)域立足成渝相向發(fā)展，高起點規(guī)劃建設以先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)基地為戰(zhàn)略支撐的現(xiàn)代化未來新城?！澳贤亍眳^(qū)域率先建設高質量發(fā)展先行區(qū)和公園城市示范區(qū)，加快建設全市綜合性副中心，整體形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展格局。“西控”區(qū)域以國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)為統(tǒng)攬，提升農商文旅體融合發(fā)展水平，建設具備高端綠色成長基因的生物經濟示范帶?！氨备摹眳^(qū)域以強功能提高要素資源集成力、優(yōu)形態(tài)提高人口經濟承載力為著眼點，加快建設成都都市圈重要的經濟增長極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產貿結合的高質量發(fā)展先行區(qū)?！爸袃?yōu)”區(qū)域以場景營造和片區(qū)開發(fā)為牽引，加快推進城市有機更新，積極發(fā)展都市工業(yè)和現(xiàn)代

27、服務業(yè)，打造高能級高品質生活城區(qū)。（四）推動形成“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展新格局堅持互利共生、開放協(xié)同、相互成就、整體成勢，建設具有強大國際競爭力和區(qū)域帶動力的高能級共同體，建成成渝相向發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。協(xié)同打造創(chuàng)新策源地和成果轉化區(qū)，做強“一核”創(chuàng)新策源功能，促進“四區(qū)”創(chuàng)新成果轉移轉化。協(xié)同培育現(xiàn)代產業(yè)集群，堅持戰(zhàn)略導向做強優(yōu)勢產業(yè)鏈，聚焦未來產業(yè)構建創(chuàng)新生態(tài)鏈，推動“三網一智造”集成共享發(fā)展。協(xié)同共建公共服務供給體系，統(tǒng)籌布局教育、醫(yī)療等重大功能設施，組建城市一體化運營服務商聯(lián)盟，健全公共服務域內共享機制。協(xié)同共享開放平臺，推動自貿試驗區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)聯(lián)動發(fā)展，積極爭設自貿試驗區(qū)成都東部新區(qū)新

28、片區(qū)，支持天府新區(qū)創(chuàng)建內陸開放型經濟試驗區(qū)，聯(lián)動國際鐵路港開拓海外市場。構建高效協(xié)同密切合作的制度體系。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約45.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套精密光學鏡頭的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16966.50萬元，其中：建設投資14309.41萬元，占項目總投資的84.34%；建設期利息206.12萬元，占項目總投資的1.21%；流動資金2450.97萬元，占項目總投資

29、的14.45%。（五）資金籌措項目總投資16966.50萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）8553.53萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8412.97萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：29700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：23013.68萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4893.28萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：23.27%。5、全部投資回收期（Pt）：5.27年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10818.03萬元（產值）。（七）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內

30、市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積52434.031.2基底面積17400.001.3投資強度萬元/畝302.382總投資萬元16966.502.1建設投資萬元143

31、09.412.1.1工程費用萬元12187.862.1.2其他費用萬元1713.832.1.3預備費萬元407.722.2建設期利息萬元206.122.3流動資金萬元2450.973資金籌措萬元16966.503.1自籌資金萬元8553.533.2銀行貸款萬元8412.974營業(yè)收入萬元29700.00正常運營年份5總成本費用萬元23013.686利潤總額萬元6524.377凈利潤萬元4893.288所得稅萬元1631.099增值稅萬元1349.6210稅金及附加萬元161.9511納稅總額萬元3142.6612工業(yè)增加值萬元10827.9413盈虧平衡點萬元10818.03產值14回收期年5

32、.2715內部收益率23.27%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7661.78所得稅后第三章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積30000.00（折合約45.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積52434.03。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx套精密光學鏡頭，預計年營業(yè)收入29700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需

33、求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1精密光學鏡頭套xx2精密光學鏡頭套xx3精密光學鏡頭套xx4.套5.套6.套合計xxx29700.00隨著智能化、信息化的發(fā)展，消費電子產品已滲透到社會的各行各業(yè)，正改變著傳統(tǒng)的工作、學習和生活方式，推動著社會的發(fā)展。目前，我國已成為全球最大的電子產品制造基地，據(jù)工信部2015年電子信息產業(yè)統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)，2015年我國電子信息產業(yè)銷售收入15.4萬億元，同比增長10.4%。在

34、硬件產品制造方面，我國手機、計算機和彩電等產品產量分別達到18.1億部、3.1億臺和1.4億臺，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產品開發(fā)方面，我國軟件業(yè)務收入同比增長16.6%，明顯高于全球5.7%的平均增長水平，占全球市場份額進一步提高。第四章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案

35、（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、

36、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積52434.03，其中：生產工程34452.00，倉儲工程10245.12，行政辦公及生活服務設施4731.93，公共工程3004.98。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程10440.0034452.004362.041.11#生產車間3132.0010335.601308.611.22#生產車間2610.008613.001090.511.33#生產車間2505.608268.481046.891.44#生產車間2192.407234.92916.032倉儲工程4002.0010245.121079.472.11

37、#倉庫1200.603073.54323.842.22#倉庫1000.502561.28269.872.33#倉庫960.482458.83259.072.44#倉庫840.422151.48226.693辦公生活配套965.704731.93692.133.1行政辦公樓627.713075.75449.883.2宿舍及食堂338.001656.18242.254公共工程1914.003004.98328.76輔助用房等5綠化工程5277.0094.28綠化率17.59%6其他工程7323.0017.507合計30000.0052434.036574.18第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃

38、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)

39、和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)

40、的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測體系，加強運行監(jiān)測，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進行業(yè)平穩(wěn)運行。加強行業(yè)管理，注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(二)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產業(yè)

41、現(xiàn)代化的經濟社會環(huán)境效益，廣泛宣傳產業(yè)相關知識，提高社會認知度認可度，營造各方共同關注、支持產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進產業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)激活市場需求選擇部分重點領域，統(tǒng)籌實施應用示范工程，帶動產業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產業(yè)跨界融合發(fā)展。(四)加強組織領導成立區(qū)域產業(yè)發(fā)展領導小組，充分發(fā)揮產業(yè)發(fā)展領導小組對規(guī)劃實施的領導和組織協(xié)調作用，協(xié)調解決產業(yè)發(fā)展的重大問題，確保規(guī)劃各項目標任務得以實現(xiàn)。各有關部門要增強全局意識，切實履職盡責，落實各項政策措施，全面推進產業(yè)領域各項工作。 (五)強化知識產權保護建立知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制，營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境

42、。完善知識產權公共信息、專題數(shù)據(jù)庫、商用化等服務平臺，實施知識產權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內外相關機構合作，積極參與國際標準研究、制定，申請國際專利。(六)強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業(yè)研究機構建立培訓基地，開展產業(yè)專題培訓，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產業(yè)理念的領軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產業(yè)意識的職業(yè)經理人。鼓勵企業(yè)面向海內外引進高層次領軍型產業(yè)人才，著力打造具有國際先進水平的產業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學科設置，實施產業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產業(yè)發(fā)

43、展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)

44、化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、精密光學鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和精密光學鏡頭行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內精密光學鏡頭行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立

45、現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)

46、展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運

47、成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同

48、并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工

49、作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照

50、法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所

51、余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下

52、列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的

53、聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記

54、日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并

55、、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)