崗位說明書商超業(yè)務(wù)員崗位職責

1、商超業(yè)務(wù)員崗位職責業(yè)務(wù)員的崗位職責是什么呢，小編為大家精心搜集了一篇 " 商超業(yè)務(wù)員崗位職責 "，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家 !一、拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。商超業(yè)務(wù)員第一職責在于拜訪門店， 并每天真實有效的填寫有關(guān)門店資料，掌握門店主管對產(chǎn)品的看法，市場的現(xiàn)狀，以便于制定適合商超市場的促銷政策， 從而實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。 并且經(jīng)常拜訪門店可以有效的維護好與門店的客情關(guān)系以便于日后工作 (地堆、排面、端架談判，促銷人員上崗，促銷活動執(zhí)行等 )的順利執(zhí)行。因此，拜訪客戶為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責重之又重。二、促銷人員的管理。促銷員在市場一線，是真正看到過市場，唯一擁有發(fā)言

2、權(quán)的人，為此作為業(yè)務(wù)員必須管理好促銷人員， 并隨時了解促銷人員的任何動態(tài)，做好促銷人員的管理可以有效的收集市場信息、產(chǎn)品銷售狀態(tài)、未來銷售預測及促銷活動效果等。 業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時必須關(guān)心競品，也就是說，必須在了解自己產(chǎn)品的同時，必須對競品了如指掌，價格，包裝，市場策略，營銷思路，廣告投入，團隊管理，薪金待遇等很多方面， 甚至競品公司上層也須要進行了解。 從而指導我公司向上健康有序發(fā)展，這就必須要做好促銷人員的管理工作。三、促銷活動的制定與執(zhí)行市場就像是火車而商超就是火車頭，火車頭要想做好帶頭作用就必須有一個好的促銷活動方案， 然而促銷活動的制定就必須做好市場信息的收集工作。一個好的促銷

3、活動還必須有一個號的執(zhí)行力， 執(zhí)行力是考察業(yè)務(wù)員的準則，為此， 執(zhí)行促銷活動是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù)，關(guān)鍵在于好的執(zhí)行力，無條件執(zhí)行促銷活動，完成活動任務(wù)，確保活動促銷品的有效發(fā)放，活動的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。四、進行終端監(jiān)控市場策略。業(yè)務(wù)員在促銷活動過程中必須做到活動的有效執(zhí)行。 并通過監(jiān)控體系確保公司的財力物力的有效投放， 對市場運作同時， 監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護室外形象，負責 POP 的粘貼，同時收集消費者對促銷活動的反饋信息，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放。五、銷售任務(wù)的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷售任務(wù)是每個業(yè)務(wù)人員最基本的素質(zhì)與工作。要想有效完成銷售任務(wù)， 就必須學會銷售任務(wù)分解， 要想把銷

4、售任務(wù)分解的準確無誤就必須對所負責的門店有足夠的了解。六、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析對于商超業(yè)務(wù)人員來說， 每天要接觸很多數(shù)據(jù)，包括銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨數(shù)據(jù)、產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)、促銷品發(fā)放及使用數(shù)據(jù)等等，做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析可以有效的洞察每個門店銷售狀況，從而隨時解決銷售過程中產(chǎn)生的問題。七、新市場的開發(fā)開發(fā)新的市場是每個業(yè)務(wù)人員必備的工作， 對于商超業(yè)務(wù)員也不例外。八、新產(chǎn)品的推廣對于新產(chǎn)品的推廣，商超扮演著非常重要的角色。商超是一個積聚人氣的市場，各類人群都會聚集在商超內(nèi)，所以對于商超業(yè)務(wù)員一定要有火車頭的思想，做好新產(chǎn)品形象的維護及推廣從而促進各類市場的新產(chǎn)品銷售。九、總結(jié)活動效果， 上交市場計劃業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗的并有經(jīng)歷的人，為此，留心自市場，將自己的心得體會寫下來，在工作中必須不斷的總結(jié)， 是最重要的任務(wù)