2021年關于街道社會治理網(wǎng)格化管理提升材料范文

1、2021年關于街道社會治理網(wǎng)格化管理提升材料范文2021年關于街道社會治理網(wǎng)格化管理提升材料范文街道地處城郊結合部，外來人口、流動人口多，生態(tài)環(huán)境脆弱，近年來因為煤炭去產(chǎn)能、整治“散亂污”、重點工程征地拆遷等原因，礦村矛盾突出，群眾訴求多樣，矛盾糾紛復雜，轄區(qū)安全維穩(wěn)和基層治理壓力逐步加大。為破解上述問題，街道認真謀劃、大膽實踐，深入總結脫貧攻堅、掃黑除惡、疫情防控、愛國衛(wèi)生、村民自治等網(wǎng)格化管理經(jīng)驗，堅持黨建引領，持續(xù)發(fā)力夯實基層組織，以村（居）民小組黨支部為單位，全面實現(xiàn)“支部建在格上，組織嵌入格中，黨員扎根格下，黨建覆蓋格內(nèi)，黨旗插到格心”的無縫覆蓋，推動管理服務重心下移，通過力量下沉、

2、資源下沉、服務下沉，實行網(wǎng)格全領域全方位覆蓋，實現(xiàn)“微網(wǎng)格”推動“大治理”的基層治理新格局。一是加強領導，劃清工作“責任田”。黨工委加強統(tǒng)籌部署，年初和年中召開專題會，進行專題研究，每月26日召開工作例會，各村（社區(qū)）逐一匯報工作進展，層層傳導壓力。建立工作周報制度。每周一梳理“需求清單”，每周五匯總“工作清單”和“問題清單”，有效推動整體工作落實落細。分批次外出學習。把考察學習外地先進經(jīng)驗作為提升網(wǎng)格化服務管理水平的重要抓手，分3個批次、50人次學習觀摩“三治融合”經(jīng)驗，把網(wǎng)格化組織實施人員率先培養(yǎng)成為“明白人”。二是精細劃分，織密城鄉(xiāng)“一張網(wǎng)”。合理劃分城鄉(xiāng)網(wǎng)格。突出黨建引領，整合黨建、綜

3、治、環(huán)保、愛國衛(wèi)生、城市管理等各類網(wǎng)格，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，年初完成XX個網(wǎng)格劃分和編碼工作。精細繪制“網(wǎng)格地圖”。堅持“村（社區(qū)）為網(wǎng)，小組為格”，明確各基礎、專屬網(wǎng)格“四至”范圍，先行一步，以“作戰(zhàn)圖”的方式固定下來，讓網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員履職、網(wǎng)格運行更精準、更規(guī)范。三是建強隊伍，一專多能“職業(yè)化”。把摸底工作作為專職網(wǎng)格員隊伍建設的首要任務，按照每個網(wǎng)格不少于X人的標準，組建職業(yè)隊伍XXX人。加強村（社區(qū)）黨總支審核把關作用。嚴格公開招聘方式，選優(yōu)配強專職網(wǎng)格員隊伍，健全網(wǎng)格員隊伍基本信息庫，做到底清數(shù)明。提前安排信訪、公安、民政、司法、應急管理、綜合執(zhí)法等10個部門單位，籌備專職網(wǎng)格員崗前培訓工作，提升履職盡責能力。四是強化保障，服務管理“零距離”。依托“縮面提標”工作，推動編制、人員落實。構建城鄉(xiāng)基層社會治理網(wǎng)格驛站體系，按照“一網(wǎng)格一制度一特色”原則，建設網(wǎng)格驛站，建立工作日坐班、節(jié)假日值班、錯時服務等制度，做到“大事不由網(wǎng)，小事不由格”。推行網(wǎng)格化管理公示制度，定期召開網(wǎng)格員例會，實行重點任務派單、接單、驗單、評單制,實現(xiàn)服務閉環(huán)。街道以網(wǎng)格治理為基礎，多方聯(lián)動為架構，多元共治為依托，科技智能為支撐，逐步探索實踐基層治理途徑和方法,“三治融合”工作取得明顯成效，初步實現(xiàn)基層治理從被動到主動、從分散到系統(tǒng)、從粗放到精細、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉變，基層干部治理能力水平進一步提高，