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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上干線公路路域環(huán)境專項整治實施方案干線公路路域環(huán)境專項整治實施方案干線公路路域環(huán)境專項整治實施方案為進一步凈化公路環(huán)境,營造良好的公路交通通行秩序,構(gòu)建良好的招商引資環(huán)境,根據(jù)公路法和安徽省公路路政管理條例規(guī)定,結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)工作實際,就加強全區(qū)國省干線公路路域環(huán)境治理工作制定實施方案如下。一、加強領導為確保此次集中整治活動扎實開展,取得實效,經(jīng)研究決定成立全區(qū)干線公路路域環(huán)境專項整治工作領導組。組長:趙珞;副組長:葉輝、陶立文、陳斌;成員:程千友、陳生海、王虎、吳從海、董靖、鄒玲文、臧磊、朱越飛、汪連橋、朱正鴻。領導組辦公室設在公路分局,陳斌同志兼任辦公室主任,具體
2、負責此次集中整治活動的指導和協(xié)調(diào)工作。二、工作重點1、加強省道310、209線的非公路標志清理。2、加強省道310、209線公路用地范圍內(nèi)堆積物、公路占用的清理。三、時間安排1、調(diào)查統(tǒng)計(7月15日至7月30日)。濾布廠對轄區(qū)內(nèi)干線公路沿線非公路標志標牌按照大型版面(含高聳式)和一般版面(含小版面及可移動)以及 一路一檔 進行調(diào)查統(tǒng)計,重點搞清設置的位置、規(guī)格、性質(zhì)、非標設置者等,并且登記備案,切實摸清情況,掌握第一手資料。2、宣傳發(fā)動(7月31日 8月10日)。召開相關(guān)單位部門參加的專題會議,部署治理工作;利用電視臺、廣播、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行宣傳,重點對非標設置者、在公路用地范圍內(nèi)堆
3、積雜物的當事人宣傳公路法、安徽省路政管理條例,宣傳清理非標、路面堆積物、占道經(jīng)營、違法建筑的意義。3、自查自糾(8月11日 8月20日)。沿線各相關(guān)單位按照相關(guān)法律規(guī)定,對公路用地范圍內(nèi)未經(jīng)行政許可自行設置的非公路標志、違章堆積物和占用經(jīng)營者下達限期整改通知書,要求自行進行清理,恢復公路原先路容路貌。4、集中整治(8月21日 8月25日)。對拒不進行清理的非標設置單位和個人以及在公路用地內(nèi)進行違章堆放的當事人,區(qū)管委將組織公安、城管、工商、交通、公路、沿線鄉(xiāng)辦等部門進行強制性清理。5、規(guī)范管理。對于主動及時清理非標的單位或個人,如確需設置并符合非公路標志安全設置技術(shù)要求許可條件的,由設置者向公
4、路部門申請,按照許可程序給予辦理。在穿城區(qū)路段,公路部門將會同規(guī)劃、市容部門,壓濾機濾布按照相關(guān)要求共同做好非標的設置許可工作。為鞏固治理成果,探索路域環(huán)境治理的長效機制,著手建立路長負責制,由沿線鄉(xiāng)辦行政負責人擔任轄區(qū)內(nèi)路長,根據(jù)全區(qū)路政管理工作全年在市里考評位次,對成績突出的沿線鄉(xiāng)辦采取以獎代補的形式予以適當補助。四、有關(guān)要求各沿線鄉(xiāng)辦和區(qū)直各相關(guān)單位要高度重視此次活動,集中整治期間要抽調(diào)專門人員和車輛,確保整治工作的順利進行。要通力協(xié)作,加強聯(lián)動,形成合力,切實打贏路域環(huán)境專項治理的攻堅戰(zhàn)。附送:專心-專注-專業(yè)干訓部競聘演講詞干訓部競聘演講詞尊敬的各位領導大家好:我申報的第一志愿是干訓
5、部,第二志愿是黨委辦公室。首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給 們創(chuàng)造了競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘的機會,也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。一、主要工作經(jīng)歷我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學系,1993年教學函授本科畢業(yè),19961998年參加了東北師范與學教育學原理專業(yè)研究生課程進修班學習。87年畢業(yè)后,分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作,主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續(xù)教育工作。93年4月調(diào)入學院工作。9397年在教務處工作,主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業(yè)的輔導任務。97年被院黨委任命為教處付處長,98年調(diào)入考核辦公
6、室工作,98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記,主抓德育教研,篩網(wǎng)濾布在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的中小學德育管理這門課程的講課任務。201X年8月九七級師范生一至十班共計558名學生業(yè)到我院學習,組織上任命我為教務主任,除了完成正常的管理外,我還承擔了小學德育這門課程的教學工作。寒暑假期間,我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班接受為與發(fā)現(xiàn)學習專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的中小學德育研究專題的講課任務,今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班的小學數(shù)學教學與小學生思維能力的培
7、養(yǎng)這一專題講課任務,以上是我的主要工作經(jīng)歷。二、主要工作業(yè)績我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀,97年、201X年被評為院級先進工作者,97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部,99年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。201X年被 評為市級優(yōu)秀教師,我所領導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部,教務處于201X年底被 評為院級先進部門。12年來,我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進參加了中小學教學管理基準一書的編號工作,另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。三、上崗后的工作設想:1、按照國家、省有關(guān)部門對干訓工作的要求,支持干訓工作服務于素質(zhì)教育、服務于基礎教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓工
8、作。2、強化服務意識,提高服務質(zhì)量。干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務,要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)管理的科學化,提高服務質(zhì)量。3、做好組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 是干訓工作的重要特點,要強化協(xié)調(diào) 配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓工作,及時把學員的意見手建議反饋給主管領導,做到下情上知。4、改革培訓模式培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量
9、,鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大,又考慮到校長工作的實際,我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式:(1)問題引探教學法:校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的,要達到好的理論教學效果,最好采取問題引探教學,即先由教師或?qū)W員提出若干 當前教育管理改革的熱點問題,壓濾機濾布專家進行探討和爭論,然后由教師從理論層面上進行概括性分析,變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。(2)課題研究指導培訓法即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法,由專、兼職學科專家組成導師組,圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程,在精講理論的同進,指導學員課題研究,使賞在課題研究中消化所學習的東西,這種方式既為利于校長對新的理論知識的領會和應用,又有利于他們在培訓期間出成果。除些之外,自主讀書研修法,案例分析教學法,管理行為訓練法,蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。對客觀上述目標我充滿信心,第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師 的支持,這是我做好工作的根本保障,第二、干訓部是一個
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