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文檔簡(jiǎn)介

1、施振忠:追求更大的勝利 施振忠 大型紀(jì)實(shí)文獻(xiàn)今日華人入編稿: 他曾是一名一般的打工仔,到.后,他前后做了十五份工作。而如今,他已是管理著多家公司的老板,他并不認(rèn)為自己已經(jīng)勝利。他說,他還要連續(xù)地拚下去。而他最大的歡樂就是在工作中找到客戶,并能取得客戶的信任。他就是.金源實(shí)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理施振忠先生。 在施振忠先生管理下的工廠,無論是組織管理,產(chǎn)品質(zhì)量,還是工人的生活環(huán)境都有嚴(yán)格的要求,甚至連消防平安標(biāo)記的粘貼,剪刀的放置都有明晰的規(guī)定。施振忠先生說:“2021年,公司導(dǎo)入了iso9001質(zhì)量管理體系,所以方方面面都會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)來做?!蓖荒?,施振忠先生的工廠和歐洲客戶有了良好的合作,走上了國(guó)際

2、化的道路。事業(yè)苦盡甘來施振忠先生在福建長(zhǎng)大,高中畢業(yè)后,他到了.。雖然父親在他之前已到了.,但施振忠先生打算靠雙手來養(yǎng)活自己。在老鄉(xiāng)的介紹下,他在電子廠找到一份工作,隨后,為求生存、求進(jìn)展,他又到過其它很多的工廠工作。在諸多的工廠進(jìn)進(jìn)出出當(dāng)然有奔波的艱辛,但正是這些辛苦的經(jīng)受,不僅使施振忠對(duì)各個(gè)工廠的運(yùn)作、管理方式有了近距離的了解,而且造就了他不怕困難,努力奮斗的性格,為他以后的創(chuàng)業(yè)作好了預(yù)備。1983年,施振忠先生開頭承包航空公司所需的香水、毛巾等用品的包裝業(yè)務(wù),在包裝上,施振忠先生仔細(xì)認(rèn)真、勤勞肯干,既獲得了生產(chǎn)商的信任,也給自己帶來了帶來不錯(cuò)的收益。這種雙贏最終促使施振忠先生在有了自己的

3、制衣公司后依舊堅(jiān)持把包裝業(yè)務(wù)做到了1990年?!皠傞_頭,我們的制衣公司在唐樓里面,員工只有十幾個(gè)人?!痹谔茦枪ぷ鳎鸵馕吨鋈霙]有電梯,就意味著工作環(huán)境艱苦。不過,和創(chuàng)業(yè)時(shí)辛苦的勞作相比,這些又算得了什么呢?施振忠先生說:“我們那時(shí)沒有雙休日,能夠晚上9點(diǎn)下班就會(huì)非常快樂。員工最遲會(huì)工作到晚上11點(diǎn),而我和太太有時(shí)會(huì)工作到凌晨3點(diǎn)?!钡?,勞碌的工作并不能夠帶來穩(wěn)定的收益,諸多外在的因素給施振忠先生的公司帶來了許多的挑戰(zhàn),“那個(gè)時(shí)候,我們沒有客戶,所以選擇了和.洋行合作,但洋行那方要求苛刻,有時(shí)為了一點(diǎn)小小的問題就會(huì)扣錢。”施振忠先生介紹說,每次扣錢少則10%,多時(shí)會(huì)達(dá)到30%,這對(duì)剛起步的公

4、司而言,無疑是難以承受的。幾年后,施振忠先生的公司開頭有了自己的客戶。在和這些客戶合作的過程中,施振忠先生熟識(shí)了一些和客戶打交道的方式;在業(yè)務(wù)方面,他也是一絲不茍,敬重客戶的要求并能讓客戶滿足。閱歷的積累最終為他帶來了更大的商機(jī)。3家歐洲供應(yīng)商打算和他合作,每年業(yè)務(wù)金額達(dá)3000萬美金。說到歐洲客戶,施先生說:“他們?cè)谟?guó)、捷克、斯洛伐克等國(guó)家有3000多個(gè)店鋪。我們之間的合作方式是他們供應(yīng)品牌,我們供應(yīng)產(chǎn)品?!彪S著公司的國(guó)際化,施振忠先生的公司規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,如今,廠址均在福建的益順制衣有限公司與宏興泰皮塑有限公司共有工人800多名。對(duì)于公司的進(jìn)展過程,施振忠先生說:“從事服裝行業(yè)會(huì)不斷遇

5、到困難,90年月,受金融風(fēng)暴的影響,雖然利潤(rùn)極低,但我們依舊到洋行找訂單做,那時(shí)我們就想:有訂單做就好。后來,當(dāng)我們面臨著要不要出去(到國(guó)際市場(chǎng)上去)的問題時(shí),最終還是打算出去。2021年,當(dāng)我們有了比較大的客戶后,訂單多了,公司也走上了良好的進(jìn)展道路?!焙玫墓芾沓删秃玫钠髽I(yè),在施振忠先生看來,隨著.和企業(yè)的不斷改變和進(jìn)展,企業(yè)管理也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),要變過去家庭式的“什么都要管”的管理模式為新的有利的管理方式,這種管理既是適應(yīng).的,也能使公司不斷壯大。管理與時(shí)俱進(jìn)企業(yè)管理主要是質(zhì)量管理,組織管理也以質(zhì)量管理為綱。在商海拚搏了二十多年的施振忠先生當(dāng)然深諳此道。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快,越來越多的企

6、業(yè)熟悉到iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的重要性,貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)而獲得第三方質(zhì)量體系認(rèn)證已經(jīng)成為當(dāng)今.的一股潮流。2021年,為加快企業(yè)全球化的進(jìn)展,施振忠先生打算將工廠導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系。企業(yè)貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)可以更好地發(fā)揮企業(yè)管理者的作用,制造一個(gè)員工充分參加的工作環(huán)境,營(yíng)造出相宜企業(yè)的文化氛圍和法制管理氛圍,提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常有利。對(duì)這些作用的認(rèn)知無疑是施振忠先生引進(jìn)iso9001質(zhì)量管理體系的重要緣由。施振忠先生介紹說,iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證機(jī)構(gòu)定期都會(huì)有檢查,檢查內(nèi)容非常廣泛,既有大的層面,也有詳情部分,如車間管理,

7、防火措施,人身平安保障等等。對(duì)于越來越受到重視的工人人權(quán),施振忠說:“以前是工廠選擇工人,現(xiàn)在則是工人選擇工廠。這種轉(zhuǎn)變雖然給企業(yè)增加了成本,但是,對(duì)工人人權(quán)的敬重其實(shí)是企業(yè)正規(guī)的一種表現(xiàn)。”說到產(chǎn)品的質(zhì)量保證,就不免讓人想到“品牌”二字,由于在消費(fèi)者心目中,好的品牌就意味著好的質(zhì)量。身處商海之中,才能體會(huì)到從商之難,施振忠先生說:“創(chuàng)立一個(gè)品牌不是件簡(jiǎn)單的事,他關(guān)系到品牌創(chuàng)立的時(shí)機(jī)、品牌的定位、品牌形象的樹立、品牌忠誠(chéng)度的維護(hù)等諸多方面。”2021年,施振忠先生的公司有了自己的品牌“丹冠”。 主要產(chǎn)品是真空棉系列冬裝。如今產(chǎn)品已銷往廣州、大連等地,年銷售量為十幾萬件。眾所周知,成衣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

8、特別激烈。有些生產(chǎn)商為了生存甚至不顧產(chǎn)品質(zhì)量。這種現(xiàn)象,在施振忠先生看來,這是行業(yè)不規(guī)范的表現(xiàn)之一。在競(jìng)爭(zhēng)中,施振忠先生有他自己的優(yōu)勢(shì),他說:“為了提高知名度,我們會(huì)參與一些展覽。更為重要的是,我們的工廠現(xiàn)在都在福建,有地域優(yōu)勢(shì),由于當(dāng)?shù)夭粌H有我們所需的原材料,而且我本人也是福建人,溝通起來很便利。”愛拚才會(huì)贏在.,有眾多福建社團(tuán),包括各種同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、校友會(huì)。施振忠先生現(xiàn)任.晉江同鄉(xiāng)會(huì)永久榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、龍湖鎮(zhèn)同鄉(xiāng)會(huì)副理事長(zhǎng),還是很多社團(tuán)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。他說:“多參與一些社團(tuán)活動(dòng),有利于加強(qiáng)和同鄉(xiāng)以及其它人士的聯(lián)系,彼此之間會(huì)有個(gè)照應(yīng)。此外,也可以盡自己的力量為.貢獻(xiàn)一些力氣?!泵恳荒?,施振忠先生所

9、參與的校友會(huì)都有捐建的活動(dòng),其中當(dāng)然凝聚有他的一份關(guān)懷。不久,施振忠先生還將任.施氏同姓會(huì)的監(jiān)事長(zhǎng),這無疑將有利于他和該社團(tuán)成員間聯(lián)系的加強(qiáng)和促進(jìn)社團(tuán)更大的進(jìn)展。施振忠先生說,只要有空,每次社團(tuán)活動(dòng)我都會(huì)去參與。其實(shí),無論是在社團(tuán)、企業(yè)或.中,每個(gè)人都會(huì)在復(fù)雜的交際活動(dòng)中學(xué)到許多,施振忠先生說,由于過于信任他人,他也曾在查找其它行業(yè)的進(jìn)展過程中摔過跟頭。吸取教訓(xùn)后的施振忠先生用“比較保守”來評(píng)價(jià)現(xiàn)在的自己。但他同時(shí)表示,自己仍會(huì)連續(xù)尋求在其它行業(yè)的進(jìn)展機(jī)會(huì)。由于對(duì)工作的喜愛,施振忠先生除了每天早上做一下運(yùn)動(dòng)外,很少有空閑之時(shí)。他的兒子現(xiàn)在.念中六。在對(duì)兒子的訓(xùn)練上,施振忠笑稱“太太要嚴(yán)格得多”。而施太太也始終沒有離開對(duì)公司的管理。施振忠先生說,愛拚才會(huì)贏這首歌在福建廣為傳唱并被很多人奉為格言,而他也將連續(xù)努力拚搏、堅(jiān)持下去。人們信任,靠著施振忠先生對(duì)工作的無比喜愛,靠著他已有的人脈和工作閱歷,靠著他永不放棄的精神,他的事業(yè)肯定會(huì)越做越旺。【座右銘】鍥而不舍 永不放棄施振忠(c

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