安全系統(tǒng)管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)

1、安全管理組織機構(gòu)一、 安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理 負(fù)管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護管理計劃并貫 徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制， 并對 安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。具體組織如下（見安全組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）： （1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制訂安全保證 計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（ 2）負(fù)責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。（ 3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中， 出現(xiàn)不符合要素

2、的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。（ 4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：陳天民（項目經(jīng)理）副組長：彭良生（項目書記）暢衛(wèi)國（項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)）藍宏峰（項目副經(jīng)理）組員：陳 濤（項目總工）劉忠華（項目辦公室主任）李 洲（項目計劃部長） 劉配全（項目設(shè)備物資部長）（5）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：陳天民副組長：彭良生 暢衛(wèi)國 藍宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全（ 6）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：暢衛(wèi)國副組長：彭良生 藍宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全 （7）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：暢衛(wèi)國副組長：彭良生 藍宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全

3、（ 8）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：陳天民副組長：彭良生 暢衛(wèi)國 藍宏峰組員：陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全二、 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）武漢軌道交通四號線一期工程土建施工第四標(biāo)段項目經(jīng)理”項目副經(jīng)理LJf安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人LJ安全管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室圖1安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖武漢軌道交通四號線四標(biāo)項目部安全保證體系要素及職能分配表序 號安全保證體系要 素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工員技術(shù)員材 料 員設(shè)備員安全員綜合員資料員321安全目標(biāo)O322危險環(huán)境辯識O323法律法規(guī)O324保證體系OO3.3.1組織結(jié)構(gòu)O3.3.2教育培訓(xùn)O3.3.

4、3文件控制OO3.3.4采購及驗收OOO3.3.5分包控制O3.3.6施工過程控制OO3.3.7應(yīng)急救援O3.4.1安全檢杳OO3.4.2糾正和預(yù)防措 施OO3.4.3內(nèi)部審核O3.4.4安全評估O3.4.5安全記錄OO注：主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門（人）相關(guān)部門（人）三、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖患隱故事除消日常檢查專業(yè)檢查定期檢查力能防預(yù)測預(yù)高提規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范生產(chǎn)管理圖框系體證保全安J3彳圖全安工施證保員人工施建參員查檢全安人責(zé)負(fù)工施場現(xiàn)制任責(zé)地工準(zhǔn)標(biāo)全安設(shè)建 門部務(wù)業(yè)級各查檢全安 制控全安 系體作工全安組小導(dǎo)領(lǐng)產(chǎn)生全安識意全安高提現(xiàn)兌罰獎、人到任W育教全安制任責(zé)全安四、職責(zé)與權(quán)限本

5、項目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 對各職能部門及 各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有 效地運行的決策負(fù)責(zé)， 對本項目最終管理目標(biāo)的實現(xiàn)和安全管理工作 全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn) 責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3、各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標(biāo)， 按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工 作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。 本項目部保障并支持 從事與安全管理和監(jiān)督有

6、關(guān)的工作人員， 特別是需要獨立行使權(quán)力的 人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項目部管理層安全職責(zé)1、項目經(jīng)理：陳天民（ 1）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè) 計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項 目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；（ 3） 組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；（ 4）確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；（ 5）根據(jù)工程特點組織制訂安全施工措施， 消除事故安全隱患；（6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查

7、和督 促工作；（ 7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格 分包方和分供方；（8）負(fù)責(zé)本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患 處理人員的職責(zé)和權(quán)限；（ 9） 適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審， 并根據(jù)運行情況報 請審核機構(gòu)進行認(rèn)證審核；（10）及時如實報告生產(chǎn)安全事故；（ 11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。2、項目副經(jīng)理：藍宏峰 暢衛(wèi)國（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安 全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn) 工作會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué) 習(xí)；（

8、4）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工 安全；（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢 查和督促；（6）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核 及批準(zhǔn)；（ 7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理 事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（ 8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有 關(guān)人員；（9）負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān) 控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。3、項目工程師：陳濤（1）編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進 行優(yōu)化；（ 2）組織編制相應(yīng)的安全保證計

9、劃，并組織內(nèi)部評審，上級審 核通過后督促實施；（3）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè) 性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（ 4）做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（6）對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進 措施。7）負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)交 底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底；（8）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針 對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。4、項目安全員：xxx（1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全 設(shè)

10、施、施工用電、施工機械的驗收并進行標(biāo)識；（ 2）負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全 實施控制，并做好記錄；（ 3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管 理機構(gòu)報告；（ 4）對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；（5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部 門進行驗收檢查工作；（ 6）協(xié)助上級部門的安全檢查， 如實匯報工程項目的安全狀況；（ 7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重 大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā) 生；（ 8）參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作， 負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連

11、續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（ 9）參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控 制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。5、項目施工員：xxx、xxx（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（ 2）嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強對分包方 進場后的全過程管理；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有 責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；（4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性 的安全技術(shù)交底；（ 5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整 改情況；（ 7）控制施工過

12、程中的危險部位進行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模 板及安全防護設(shè)施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人 員申報。6、項目技術(shù)員：xxx（ 1）嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施 工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（ 2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全 措施和安全操作規(guī)程。（ 3）對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理 化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。（4）參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并 檢查執(zhí)行情況。（ 5）參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全 難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。（6）做好本

13、項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制， 對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專 項施工組織設(shè)計。（ 7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在， 有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工 安全”的原則。7、項目材料員:xxx（ 1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作；（ 2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（ 3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記 錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（ 4）負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；（ 5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、

14、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全 設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要 及時進行更新替換；（6）易燃易爆物品進行重點保管；（ 7）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并 進行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并 立即向項目經(jīng)理匯報。&治安后勤（綜合管理）：XXX（ 1）負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼 安全標(biāo)語等宣傳工作。（ 2）對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行 安全管理。（ 3）負(fù)責(zé)工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場 所的安全保衛(wèi)工作。（ 4）對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。（ 5

15、）對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活 用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏 季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。（ 6）對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管 理。（ 7）生活屬性的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（ 8）加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒 事故，開水箱必須上鎖。（ 9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外 包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機管員：xxx（ 1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的 管理工作。2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備 搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工 作。(5) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。10、資料員：XXX(1) 負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全 資料進行整理收集。(2) 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處 存檔。(3) 對各安全資料