科達(dá)集團(tuán)商品房建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案

1、科達(dá)集團(tuán)商品房建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案目 錄2 1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組3 2 活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖）3 2.1 動(dòng)員大會(huì)3 2.2 活動(dòng)宣傳4 2.3 現(xiàn)場組織檢查評(píng)比4 2.4 現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽4 2.5 木工拼裝大賽5 2.6 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)5 2.7 征文比賽5 2.8 專業(yè)質(zhì)量考試6 2.9 專題辯論賽6 3 活動(dòng)總結(jié)6 附件1：活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分工圖8 附件2：經(jīng)費(fèi)預(yù)算 商品房建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案遵照科達(dá)集團(tuán)公司質(zhì)量管理手冊(cè)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹服務(wù)品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，根據(jù)公司在5月份開展質(zhì)量月活動(dòng)的主題和要求，項(xiàng)目特舉行此

2、次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題：“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)住宅工程，爭創(chuàng)商品房質(zhì)量零投訴”?；顒?dòng)時(shí)間：2013年5月1日2013年5月10日為活動(dòng)宣傳期 2013年5月11日2013年5月25日為活動(dòng)開展期 2013年5月26日2013年5月30日為活動(dòng)總結(jié)期活動(dòng)參與對(duì)象:項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組策劃組組長：趙本海 ；副組長：李大明；成員：王建設(shè)現(xiàn)場安全組組長：胡大磊；成員：李安全宣傳組組長：張大宣；副組長：王實(shí)踐；成員：李小山現(xiàn)場質(zhì)量控制組：組長：趙本海；

3、副組長：李安全；成員：李小山商務(wù)組組長：周方朋；成員：汪大磊后勤組組長：李建車；成員：李大輪監(jiān)督組組長：常春藤；成員：苗育良2 活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖）2.1 動(dòng)員大會(huì)由技術(shù)總工李大山組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字?；顒?dòng)時(shí)間：2013年5月1日晚上7點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部籃球場?；顒?dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：趙本海活動(dòng)內(nèi)容：1、項(xiàng)目經(jīng)理趙本海發(fā)表重要講話；2、項(xiàng)目總工李大科講解本次質(zhì)量月

4、的主要內(nèi)容及部署工作。3、學(xué)習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字；4、合影留念。2.2 活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識(shí)競賽等?；顒?dòng)時(shí)間：2013年5月8日2013年5月12日活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：趙本?；顒?dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語。 2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積

5、極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。 3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。 4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。2.3 現(xiàn)場組織檢查評(píng)比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部李大明統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。活動(dòng)時(shí)間：每周五上午812點(diǎn)、下午26點(diǎn)?；顒?dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場施工質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)人：趙本?；顒?dòng)內(nèi)容安排：1、趙本海牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查；趙本海牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填

6、寫質(zhì)量檢查評(píng)比表。 2、對(duì)評(píng)定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。2.4 現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性。具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。2.5 木工拼裝大賽為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，特舉辦木工拼裝大賽。具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。2.6 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理趙本海組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每

7、個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?；顒?dòng)時(shí)間：2013年5月13日晚上7點(diǎn)、2013年5月20日晚上7點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長活動(dòng)負(fù)責(zé)人：趙本海活動(dòng)內(nèi)容安排： 1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師李大山分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。 2.7 征文比賽為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。活動(dòng)時(shí)間：2013年5月12日2013年5月19日活動(dòng)地點(diǎn)：不限活動(dòng)對(duì)象：本工程所有

8、參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人:趙本海活動(dòng)內(nèi)容安排：1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。 2、整理參賽員工的征文，一并交給評(píng)審團(tuán)。 3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)方案2.8 專業(yè)質(zhì)量考試活動(dòng)時(shí)間：2013年5月16日晚上7點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)負(fù)責(zé)人：趙本?；顒?dòng)內(nèi)容安排：1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。 2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。 3、給予前10名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)方案2.9 專題辯論賽建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，

9、給予全體員工一個(gè)深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。具體活動(dòng)內(nèi)容見專項(xiàng)活動(dòng)方案3 活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。附件1：活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分工圖附件2：經(jīng)費(fèi)預(yù)算 附件2：經(jīng)費(fèi)預(yù)算質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算宣傳項(xiàng)目橫幅4條、彩旗40面、宣傳海報(bào)一張。1.1橫幅，寬度700mm，長度根據(jù)字體排版確定。底色為藍(lán)色，字體為白色黑體字。1.2橫幅內(nèi)容：（約450元）（1）質(zhì)量沒有最好，只有更好！ （2）質(zhì)量是造出來的，不是檢出來的！ （3）

10、質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好！1.3彩旗內(nèi)容：質(zhì)量月；布料顏色主要為黃、紅。（約200元）1.4宣傳欄海報(bào)一張：規(guī)格：1500*920mm，約80元。共730元考試項(xiàng)目橫幅一條，約100元；橫幅內(nèi)容：*項(xiàng)目質(zhì)量月考試活動(dòng)。海報(bào)、試卷等打印費(fèi)：約15元。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一三等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取現(xiàn)金，一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)50元；第四、五名領(lǐng)取生活用品，約80元。共425元征文項(xiàng)目橫幅一條，約100元；橫幅內(nèi)容：*項(xiàng)目質(zhì)量月征文活動(dòng)。方格紙：A4紙打印方格，約10元。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一三等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取現(xiàn)金，一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)50元；第四、五名領(lǐng)取生活用品，約80元。共420元辯論賽項(xiàng)目橫幅一條，約150元；橫幅內(nèi)容項(xiàng)目質(zhì)量月辯論賽活動(dòng)。 飲用水費(fèi)用：2箱小瓶怡寶礦泉水，約50元。記分牌：5本小本筆記本，約20元。海報(bào)、方案、題目等資料打印費(fèi)：約30元。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（現(xiàn)金）：一等獎(jiǎng)800元，二等獎(jiǎng)400元。觀眾獎(jiǎng)品：洗發(fā)水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份；共100