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文檔簡介
1、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案演練方案編制人:審核人:批準人:火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案應(yīng)急演習的目的 :1 、 檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練, 查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2 、完善準備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。3 、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。4 、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),完善應(yīng)急機制。5 、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風險防范意
2、識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。應(yīng)急演練的要求:1 、 在開展演練準備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。 包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。2 、演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu), 設(shè)計演練總體方案, 并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。3 、 演練實施是對演練方案付諸行動的過程, 是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設(shè)備進行檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。4 、 演練結(jié)束
3、后, 應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié), 并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn), 確認評估報告內(nèi)容,擬定改進計劃填寫應(yīng)急演練效果評估表5 、 對演練中暴露出的問題, 組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求, 及時采取措施予以改進, 修改完善應(yīng)急預(yù)案、 有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、 對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。演練依據(jù): 應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序演練準備1 、所需設(shè)備及其材料準備:干粉滅火器5kg( 10 只) 、專用擔架( 2 副) 、 急救箱一個 (消毒酒精、 繃帶、 橡皮條等) 、 干凈毛巾 ( 50條)2 、人員準備:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心)總指揮:
4、副總指揮:李俊成員:趙剛良、肖維平、胡衛(wèi)星、劉延成、賀彬、段武軍、向曙、劉敏、夏伯升、周新良、姚志業(yè)、王志光、許清良、李頂、張維、張文峰參演部門:質(zhì)檢室、炭炭維修車間配合部門:綜合管理室、質(zhì)管室3 、演練前召開準備會議,對演習人員進行培訓(xùn),明確職責會議由 xxxxx 主持。4 、演習前檢查所有設(shè)備人員是否到位。事故預(yù)設(shè): 2021 年 xx 月 xx 日, xxxxx 維修現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,并不斷向其它車間蔓延,情況十分危急。人員分配:一、 炭炭維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)之后, 現(xiàn)場維修人員立即組織滅火,并告知綜合管理室。 若火勢無法得到控制要馬上撥打119 火警電話請求救援,報警時必須講明起火
5、地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況, 報警后迅速報告綜合管理室簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。并排一名人員到主要的路口引導(dǎo)消防車輛。二、綜合管理室接到事故報告后,通過通訊聯(lián)絡(luò)組(綜合管理室即為通訊聯(lián)絡(luò)組) 通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員盡快趕到事故現(xiàn)場,相關(guān)人員及隊伍按照領(lǐng)導(dǎo)小組指揮中心指示及火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案開展相關(guān)的救助工作。應(yīng)急搶險組:負責人:李俊,成員 :職責:統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,組織人員安全撤離,在“先救人,再救火”的前提下?lián)尵热藛T財物。傷員救助組:負責
6、人:成員:職責:負責對受傷的人員進行搶救,并協(xié)助到場的醫(yī)護人員將傷員送至醫(yī)院。將中毒、窒息或受傷人員救離事故現(xiàn)場,交醫(yī)生進行搶救。在“120”救護車未到達之前,對傷者實施人工呼吸等必要的處理,及時將受傷者送往醫(yī)院進行搶救。滅火搶險組負責人:成員火災(zāi)現(xiàn)場人員及其附近人員和就近的工作人員,火勢蔓延開之前用滅火器或消防沙等滅火器具消滅初期火源。 若火勢較大, 應(yīng)取來公司所有可以取來的滅火器,并連接消防栓進行滅火。安全保衛(wèi)警戒組負責人: 成員:負責組織對事故及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,設(shè)置警界限,維持現(xiàn)場秩序, 禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。 負責事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏,保護事故現(xiàn)場,制止各類破壞騷擾活動,控制
7、嫌疑人員。負責做好救災(zāi)物質(zhì)的保衛(wèi)工作。生產(chǎn)指揮組負責人:成員:負責指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、蔓延,做好水、電等供應(yīng)保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供應(yīng)。事故調(diào)查組負責人:成員:協(xié)助公安消防、機關(guān)和有關(guān)部門調(diào)查起火原因,找出火災(zāi)爆炸事故見證人和報警人了解情況,形成文字材料報安全委員會。后勤保障組負責人:成員:統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資情況、清點、回收、統(tǒng)計消防器材的使用數(shù)量,安排專人歸位或集中,需維護的報領(lǐng)導(dǎo)。通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生。其它: 應(yīng)急效果評估及其應(yīng)急響應(yīng)記錄的填寫。 (表格見程序附表)應(yīng)急過程事故預(yù)設(shè): 2021
8、 年 xx 月 xx 日 xx 時 xx 分炭炭車間維修現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,蔓延相當之快。1 、一旦維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員立即用滅火器進行滅火,并迅速通知綜合管理室, 簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、 簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。2 、 綜合管理室接到報告后立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織演練人員在盡可能短的時間內(nèi)趕到事故當場, 并立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 。視情況撥打火警電話119請求支援。3 、所有應(yīng)急人員就位。4 、應(yīng)急搶險組,負責現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,秉著“先救人,后救火”,“先重點后一般”的原則進行撲救。組織人員有序撤離火災(zāi)當場。滅火搶險組的成員在總指揮的指揮下在組長的帶領(lǐng)下,迅速拿起滅火器和消防沙進行滅火,若火勢較大應(yīng)就近取來公司所有可用的滅火器并連接消防栓來滅火,若火勢無法得到有效控制,應(yīng)確保人身安全的前提下等待消防人員,傷員救助組應(yīng)時刻關(guān)注是否有人員傷亡,若有人員傷亡情況應(yīng)立即搶救,在120 急救車未到之前,對傷者進行人工呼吸等必要的急救措施, 協(xié)同醫(yī)護人員將傷者送至醫(yī)院, 火勢被撲滅之后生產(chǎn)指揮組負責指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、蔓延,做好水、電等供應(yīng)保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供應(yīng)。 后勤保障組負責統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災(zāi)損失的設(shè)備
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