成本會計考試重點概述

1、一、客觀題產(chǎn)品的成本中包括：直接材料、燃料與動力、直接人工、制造費用（企 業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的耗費應計入生產(chǎn)成 本）期間費用包括：管理費用、銷售費用、財務費用（期間費用不由產(chǎn)品 或勞務負擔，不計入產(chǎn)品或勞務的成本，而直接計入當期損益）（p8）成本這種資金耗費，是相對于一定對象而言的。耗費按經(jīng)濟內(nèi)容的分類：工業(yè)企業(yè)耗費要素，如：外購材料、外購燃 料、外購動力、職工薪酬、折舊費 耗費按經(jīng)濟用途的分類：產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目，如：直接材料、燃料與 動力、直接人工、制造費用（p34-36）產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價值中的C+部分。（p24）為了正確計算材料消耗，對于期末已經(jīng)領(lǐng)出，尚未使用的材料

2、，應當 填制退料單辦理退料手續(xù)。（p49）工資結(jié)算和分配的原始憑證是工資結(jié)算匯總表基本生產(chǎn)車間的賬戶設(shè)置為:生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一某產(chǎn)品制造費用某基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間的賬戶設(shè)置為：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本某輔助生產(chǎn)車間制造費用一一某輔助生產(chǎn)車間注意：如果輔助生產(chǎn)不對外銷售或提供勞務， 而且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模 很小，發(fā)生的制造費用較少，為了簡化核算工作，其制造費用也可以 直接計入“輔助生產(chǎn)成本”總賬科目和所屬明細賬的借方，而不通過“制造費用”科目核算（P39-41，p73）職工薪酬中，產(chǎn)品生產(chǎn)人員薪酬應計入產(chǎn)品成本中“直接人工”項目車間管理人員薪酬應計入制造費用科目廠部管理人員薪酬應計入管理

3、費用專職銷售人員薪酬應計入銷售費用（p61-62）誤將資本性支出計入產(chǎn)品成本和期間費用，影響產(chǎn)品成本和期間費用，造成當期銷售利潤少輔助生產(chǎn)費用可以選擇的的分配方法包括： 直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃成本分配法（P75-81）輔助分配方法中，先在輔助生產(chǎn)車間相互之間進行分配，再對輔助生產(chǎn)車間以外各部門或產(chǎn)品進行分配的方法是一次交互分配法“輔助生產(chǎn)成本”明細賬戶期末有無余額，主要是看輔助生產(chǎn)車間生 產(chǎn)的是產(chǎn)品還是勞務。如果是產(chǎn)品的話要看期末有無在產(chǎn)品， 有在產(chǎn) 品“輔助生產(chǎn)成本”明細賬戶期末有余額，無在產(chǎn)品“輔助生產(chǎn)成本” 明細賬戶期末無余額；一般情況下輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的是勞務的話，“

4、輔助生產(chǎn)成本”明細賬戶期末無余額：如供電車間。為了組織在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算，可以設(shè)置“在產(chǎn)品臺賬”（p104）生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法 （主要記憶各種方法適用條件）（P105-115）如：期末在產(chǎn)品只計算材料成本，主要原因在于直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大計算本月完工產(chǎn)品成本時，要依據(jù)本車間的成本資料主要有月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生生產(chǎn)費用、月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用二本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品 成本月初在產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量二本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量計算月末在產(chǎn)品約當量的依據(jù)是 月末在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度（P106） 發(fā)生的損失性費用，應分不

5、同情況，記入生產(chǎn)成本、制造費用、營業(yè) 外支出、管理費用等賬戶。核算已經(jīng)支付，但應由本期和以后各期產(chǎn)品成本負擔的分攤期限在一年以上的費用的賬戶是“長期待攤費用”消耗材料實際價格的方法時，可以采用先進先出法、加權(quán)平均法、個別計價法確定各類機器的工時系數(shù)，并以按系數(shù)換算的標準工時作為分配制造 費用的依據(jù)，是因為不同機器設(shè)備在同一時間內(nèi)的折舊費用和修理費 用不同計入成本類會計科目的損失性費用，主要有廢品損失、設(shè)備大修理等 停工損失（P90-96）廢品較少的企業(yè)可以不設(shè)置“廢品損失”會計科 目，用（C ）來核算。A.制造費用B.停工損失C.生產(chǎn)成本D.營業(yè)外支出工業(yè)企業(yè)按照生產(chǎn)工藝過程的特點，可以分為單

6、步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)（p120）工業(yè)企業(yè)按照生產(chǎn)組織的特點，可以分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件 生產(chǎn)產(chǎn)品成本計算的三種基本方法（一）品種法（P123-124）1. 適用的范圍：大量大批、單步驟生產(chǎn)2. 成本計算對象：產(chǎn)品的品種3. 品種法的特點：產(chǎn)品品種為成本核算對象成本計算期與會計報告期一致需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配下列企業(yè)中，適用品種法計算產(chǎn)品成本的有（ABD。A.供電企業(yè)B.采掘企業(yè)C.制藥廠D.只制造和銷售整車的自行車廠（二）分步法（P138-164）1. 適用的范圍：大量大批多步驟生產(chǎn)，管理過程中要求計算各步驟成 本2. 成本計算對象：產(chǎn)品品種及所經(jīng)生產(chǎn)步驟3. 品種

7、法的特點：以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本核算對象成本計算期與會計報告期一致需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配成本核算中將上一步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本全部記入下一步驟成本計 算單中的“自制半成品”成本項目，這種成本結(jié)轉(zhuǎn)方式稱為 綜合結(jié)轉(zhuǎn)（p141）上一車間完工的半成品不經(jīng)過半成品庫收發(fā)， 直接轉(zhuǎn)入下一車間的成 本結(jié)轉(zhuǎn)方式，上一步驟成本計算單中的完工產(chǎn)品成本， 與下一步驟成 本計算單中自制半成品項目的本月發(fā)生額的關(guān)系是兩者必然相等成本還原是指從 最后一個生產(chǎn)步驟開始，將其耗用的上一步驟自制半 成品的綜合成本，按照上一步驟完工半成品的成本構(gòu)成， 還原為原來 成本項目的成本。（采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)

8、時需進行成本還原）（p148）會計期間的生產(chǎn)費用總額與其完工產(chǎn)品成本總額不一定相等成本核算中，半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移，但成本不結(jié)轉(zhuǎn)，待期末各工序一起結(jié) 轉(zhuǎn)的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式稱作 平行結(jié)轉(zhuǎn)（p159）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和成本的轉(zhuǎn)移是一致的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點有1. 計算各步驟半成品成本2.半成品成本隨實物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移3.在產(chǎn)品的含義是狹義的在產(chǎn)品有半成品對外銷售的企業(yè)必須采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和成本的轉(zhuǎn)移不一致，在產(chǎn)品的含義是 扌旨廣義在產(chǎn)品采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)步驟的月末在產(chǎn)品成本包 括1.本步驟月末在產(chǎn)品的成本2.已轉(zhuǎn)入以后步驟尚未完工的半成品成

9、本（三）分批法（P127-128）1. 適用的范圍：按照客戶的訂單進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，單件小批生產(chǎn)。2. 成本計算對象：產(chǎn)品的生產(chǎn)批次3. 品種法的特點：以生產(chǎn)批次作為成本核算對象產(chǎn)品成本計算期不固定一般不需要進行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配4. “生產(chǎn)成本”賬戶的期末余額可能在借方，也可能無余額，“生產(chǎn) 成本”賬戶的期末如果有余額，則余額一定在借方5. 采用分批法時只有在產(chǎn)品陸續(xù)完工、陸續(xù)交貨時，需要將生產(chǎn)費用 在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。二、主觀題1、按原材料定額消耗量比例分配材料耗費（p46例3-1 ）東方公司材料定額耗用量計算表材料名稱:A材料XX年9月計量單位:千克產(chǎn)品名稱投產(chǎn)量（件）單

10、位產(chǎn)品消耗定額材料消耗總定額甲產(chǎn)品300164800乙產(chǎn)品100303000合計4007800東方公司材料費用分配表材料名稱:A材料XX年9月單位：元產(chǎn)品材料定額消耗材料消耗量材料實際消耗材料實際應分配名稱總量（千克）分配率總量（千克）平均單價材料費用甲產(chǎn)品48005040100800乙產(chǎn)品3000315063000合計78001.05819020163800東方公司材料費用分配表材料名稱:A材料XX年9月單位：元產(chǎn)品材料定額消耗材料費用應分配名稱總量（千克）分配率材料費用甲產(chǎn)品4800100800乙產(chǎn)品300063000合計780021163800會計分錄：借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲

11、100800乙 63000貸：原材料 A材料1638002. 應付職工薪酬的分配（p61-64）東方方公司本年11月份應付工資總額為20000元，其中，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 工人8000元，車間管理人員2000元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人 4000元，企業(yè)管理 部門人員3600元;專設(shè)銷售機構(gòu)人員2400元。該廠職工福利費提取比例為工資 總額的10%，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費提取比例分別為工資總額的10%、20%、2%、1%、1%，住房公積金提取比例為工資總額的10%，工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費提取比例分別為 工資總額的2 %和2 %。該廠本月生產(chǎn)的甲、乙

12、、丙三種產(chǎn)品，實際生產(chǎn)工時分 別為464、400和400小時。要求：計算分配工資費用，并將結(jié)果填入下表中東方公司職工薪酬匯總表xx年11月單位：元項目基本生產(chǎn)車間工人基本生產(chǎn) 車間管理輔肋生產(chǎn) 車間工人企業(yè)管理 訓TA員專設(shè)銷售合計工資總額8000200040003600240020000醫(yī)療保險費8002004003602402000養(yǎng)老保險費16004008007204804000失業(yè)保險費16040807248400工傷保險費8020403624200生育保險費802040%24200住房公積金8002004003602402000職工福利費8002004003602402000工會經(jīng)費

13、16040P 807248400教育經(jīng)費16040807248400合計126403160&32O5688379231600東方公司直接人工費用分配表XX年11月單位：元產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時分配率分配金額合計甲產(chǎn)品4644640乙產(chǎn)品4004000丙產(chǎn)品4004000合計126410126403. 輔助生產(chǎn)成本的分配（一次交互分配法）（p77）甲工廠設(shè)有供水和供氣兩個輔助生產(chǎn)車間， 本年7月份供水車間生產(chǎn)費用為8800 元，供氣車間生產(chǎn)費用為12000元。供水車間供水22000噸，其中，供氣車間 耗用2000噸，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用18000噸，基本生產(chǎn)車間照明耗用1600噸，廠部 管理部門耗

14、用400噸。供氣車間供氣量為2400立方米，其中，供水車間400立 方米，基本生產(chǎn)車間一般耗用 1600立方米，廠部管理部門400立方米。采用一 次交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間費用，將計算結(jié)果填入下表。甲工廠輔助生產(chǎn)費用分配表（一次交互分配法）XX年7月單位：元項目交互分配對外分配分配水費分配氣費分配水費分配氣費對外分配金額合計數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用880012000100001080020800勞務供應總量220002400200002000費用分配率0.450.55.4受益對象：供水車間4002000供氣車間2000800基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)1800090009000基本

15、生產(chǎn)車間一般消耗1600800160086409440廠部管理部門40020040021602360合計80020002000010000200010800208004. 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（p106）A工廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三道工序加工，原材料分別在各工 序初一次投入，人工和制造費用分別在各工序陸續(xù)投入，各工序在產(chǎn)品在本工 序的加工程度為50%該產(chǎn)品本年8月份單位產(chǎn)品原材料消耗定額為200元，其中, 第一道工序為120元，第二道工序為50元，第三道工序為30元；單位產(chǎn)品工時消 耗定額為20小時，其中，第一道工序為 8工時，第二道工序為6工時，第三道工 序為6工時。本月月末乙產(chǎn)品在

16、產(chǎn)品100件，其中，第一道工序為50件，第二道 工序為30件，第三道工序為20件。要求：根據(jù)資料分成本項目計算乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量，并將計算結(jié)果填入下表。（10分）A工廠在產(chǎn)品完工程度及約當產(chǎn)量計算表產(chǎn)品：乙產(chǎn)品XX年8月計量單位：件工序在產(chǎn)品數(shù)量直接材料項目加工費用項目投料定額在產(chǎn)品累計完工率在產(chǎn)品約當產(chǎn)量工時定額在產(chǎn)品累計完工率在產(chǎn)品約當產(chǎn)量-一一5012060%30820%10-二二305085%25.5655%16.5-三2030100%20685%17合計10020075.52043.55. 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（p141） A集團下屬的B公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩個基本生產(chǎn)車間的連續(xù)

17、加工制成， 第一車間完工的半成品不經(jīng)過半成品庫收發(fā)，直接轉(zhuǎn)入第二車間。每一件甲產(chǎn) 品耗用一件半成品。生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需的原材料于第一車間生產(chǎn)開始時一次投入，第二車間不再投入材料。此外，各車間由于生產(chǎn)比較均衡，各基本生產(chǎn)車間的月末完工率都是 50%各車間的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配，采用約當產(chǎn)量法。本 年12月份有關(guān)成本計算資料如下：要求：按照綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算半成品和產(chǎn)成品的成本，將計算結(jié)果填入下表；編制半成品結(jié)轉(zhuǎn)和產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄。B公司生產(chǎn)數(shù)量記錄資料產(chǎn)品：甲產(chǎn)品XX年12月計量單位：件項目第一車間第二車間月初在產(chǎn)品2030本月投入或上步轉(zhuǎn)入4050本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫5065

18、月末在產(chǎn)品1015B公司生產(chǎn)費用記錄產(chǎn)品：甲產(chǎn)品XX年12月金額單位：元項目直接材料或半成品直接人工制造費用合計第一車間月初在產(chǎn)品成本9005006502050本月本步發(fā)生費用120003955677522730第二車間月初在產(chǎn)品成本1250562.58952707.5本月本步發(fā)生費用125021503400B公司第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品：半成品XX年12月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本9005006502050本月本步發(fā)生費用120003955677522730生產(chǎn)費用合計129004455742524780約當總產(chǎn)量605555費用分配率（完工半成品單位成

19、 本）21581135531本月完工半成品總成本107504050675021550月末在產(chǎn)品成本21504056753230會計分錄:借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品21550貸：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一半成品21550B公司第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品：甲產(chǎn)品XX年12月金額單位：元摘要上步轉(zhuǎn)入本步發(fā)生合計半成品直接人工制造費用月初在產(chǎn)品成本1250562.58952707.5本月本步發(fā)生費用125021503400本月上步轉(zhuǎn)入費用2155021550生產(chǎn)費用合計228001812.5304527657.5約當總產(chǎn)量8072.572.5費用分配率（完工半成品單位成本）28525

20、42352本月完工產(chǎn)品總成本185251625273022880月末在產(chǎn)品成本4275187.53154777.5會計分錄：借：庫存商品一一甲產(chǎn)品22880貸：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品228806. 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的成本還原（p148-155）甲工廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品是由A自制半成品加工為B自制半成品，再由B自制半成品加 工而成。本年10月份完工甲產(chǎn)品110件，總成本為103400元，其中，B自制半成 品72600元，直接人工17600元，制造費用13200元。本月所產(chǎn)B半成品成本為66000 元，其中，A自制半成品38000元，直接人工16000元，制造費用12000元;本月 所產(chǎn)A半成品成

21、本為38000元，其中，直接材料20000元，直接人工10000元，制 造費用8000元o要求：根據(jù)資料將產(chǎn)成品成本中的自制半成品成本還原，并填入表中。（11分）甲工廠產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 產(chǎn)量：110件XX年10月金額單位：元摘要成本還原率成本項目B半成品A半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)品總成本726001760013200103400本月所產(chǎn)B半成品成本38000160001200066000B半成品成本還原1.1-72600418001760013200本月所產(chǎn)A半成品成本2000010000800038000A半成品成本還原1.1-4180022000110008

22、800還原后產(chǎn)品總成本220004620035200103400還原后產(chǎn)品單位成本2004203209407. 分批法的計算程序(p129-132 )甲工廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算產(chǎn)品成 本。原材料在開始生產(chǎn)時一次性投入，在產(chǎn)品完工程度為50%月末采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用。該廠本年 6月份有關(guān)成本資料如下：(1) 6月份各批產(chǎn)品投產(chǎn)及完工情況502批號A產(chǎn)品，計劃產(chǎn)量5臺，投產(chǎn)日期5月1日，完工日期6月25日；601批號B產(chǎn)品，計劃產(chǎn)量10臺，投產(chǎn)日期6月1日，完工日期7月15日，6月份 完工8臺交付客戶，月末在產(chǎn)品2臺；602批號C產(chǎn)品，計劃產(chǎn)量15臺，投產(chǎn)日期6月20日，完工日期7月20日，6月 份沒有完工產(chǎn)品。(2) 6月份期初在產(chǎn)品成本：502批號A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為38000元，其中，直接材料為25750元，直接人工為7250元，制造費用為5000元o(3) 本月發(fā)生費用：502批號A產(chǎn)品：直接人工9000元，制造費用4500元；601批號B產(chǎn)品：直接材料27900元，直接人工7672.5元，制造費用4657.5元;602批號C產(chǎn)品：直接材料20000元，直接人工15000元，制造費用12000元。2.要求：(1)根據(jù)以上資料采用分批法計算本月完工產(chǎn)品總成本和單位成本并填入(2)編制有關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品總成本的會